आधुनिक परिस्थितियों में कंपनी के कर्मचारियों का सामाजिक पैकेज। सामाजिक पैकेज: इसके बारे में क्या जानना जरूरी है

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के विषय पर: " सामाजिक पैकेजकंपनी के कर्मचारी आधुनिक परिस्थितियां»

परिचय

2. सामाजिक पैकेज का हिस्सा

4. सामाजिक पैकेज क्या है

5. सामाजिक पैकेज के प्रकार

7. कर्मचारी के दृष्टिकोण से सामाजिक पैकेज

8. नियोक्ता के दृष्टिकोण से सामाजिक पैकेज

9. समस्याएं

निष्कर्ष

ग्रन्थसूची

परिचय

"सामाजिक पैकेज" जैसी अवधारणा को श्रम कानून द्वारा विनियमित नहीं किया जाता है।

सामाजिक पैकेज को नियोक्ता द्वारा किराए के कर्मचारियों को अतिरिक्त सामाजिक लाभ के प्रावधान के रूप में समझा जाना चाहिए, जो उद्यम के आकर्षण को सुनिश्चित करता है।

प्रत्येक नियोक्ता अपनी पहल पर और स्वैच्छिक आधार पर ये अतिरिक्त लाभ, लाभ और बोनस प्रदान करता है। सर्वोत्तम कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए लाभ पैकेज केवल कंपनी के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में कार्य करता है।

आज लगभग हर इंटरव्यू में लगभग हर वैकेंसी अनाउंसमेंट में सैलरी की जानकारी के साथ-साथ "बेनिफिट पैकेज" का जादुई शब्द तेजी से सुनने को मिल रहा है। योग्य कर्मियों के बिना, कोई भी कंपनी सफल नहीं हो सकती। इसलिए, नियोक्ता कर्मचारियों को सबसे आकर्षक स्थितियों की पेशकश करने की कोशिश कर रहे हैं - न केवल उच्च मजदूरी, बल्कि एक महत्वपूर्ण सामाजिक पैकेज भी।

वी हाल ही मेंसामाजिक पैकेज नियोक्ताओं की छवि का एक अभिन्न अंग बन रहा है, जिनके साथ सहयोग करना प्रतिष्ठित है। लेकिन प्रत्येक नियोक्ता इसमें अपना अर्थ रखता है। कुछ का मतलब एक सफेद वेतन और छुट्टी है, अन्य - कॉर्पोरेट कार्यक्रम और एक फिटनेस सेंटर, दूसरों का कोई मतलब नहीं है, लेकिन वे केवल "शो के लिए" इसका उल्लेख करते हैं और बातचीत को दूसरे विषय पर स्थानांतरित करते हैं। नतीजतन, नौकरी चाहने वाले पूरी तरह से भ्रमित हैं। सामाजिक पैकेज की सामग्री कंपनी से कंपनी में भिन्न होती है। कुछ में, वे केवल श्रम संहिता के प्रावधानों के कार्यान्वयन तक सीमित हैं और कर्मचारियों को बीमार छुट्टी और छुट्टियों का भुगतान करते हैं। दूसरों के लिए, सामाजिक पैकेज में मुफ्त लंच, योग्यता में सुधार करने का अवसर, ऋण प्राप्त करना आदि शामिल हैं।

सामाजिक पैकेज पर रूसियों का ध्यान राज्य की सामाजिक गारंटी की कमी से समझाया जा सकता है।

1. सामाजिक पैकेज के उद्भव का इतिहास

किराए के कर्मचारियों के लिए सामाजिक पैकेज का प्रावधान घरेलू श्रम बाजार में एक अपेक्षाकृत नई घटना है, जो पश्चिमी मानकों के अनुसार कॉर्पोरेट संस्कृति की शुरूआत के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुई। पिछली शताब्दी के 90 के दशक में, जब श्रम बाजार बनना शुरू ही हुआ था, जहां नियोक्ता एक निजी व्यक्ति था, उद्यम का मालिक था, सामाजिक पैकेज जैसी कोई चीज नहीं थी, क्योंकि नए राज्य के गठन के दौरान कुछ नौकरियां थीं, और नियोक्ता ने काम करने की स्थिति निर्धारित की।

इसलिए, सामाजिक पैकेज के प्रावधान के साथ आधुनिक कामकाजी परिस्थितियां दोनों पक्षों के बीच एक रोजगार अनुबंध के लिए समान कार्य संबंध का संकेत है।

सुरक्षा के लिए कानून द्वारा प्रदान किए गए सामाजिक पैकेज और सामाजिक गारंटी के बीच अंतर करना आवश्यक है श्रम अधिकारकर्मचारी, जो आमतौर पर किसी पद के लिए कर्मचारी को पंजीकृत करते समय निष्पादन के लिए बाध्यकारी होते हैं। अनिवार्य सामाजिक गारंटी में शामिल हैं: 1) लंच ब्रेक के साथ नियमित काम के घंटे। 2) भुगतान अवकाश, मातृत्व अवकाश, और बीमार अवकाश, व्यापार यात्राओं का भुगतान। 3) कर्मचारी के वेतन से सभी करों और कटौती का भुगतान सामाजिक बीमा कोष और पेंशन कोष में।

और यह पूरी सूची नहीं है, क्योंकि श्रम संहिता में कर्मचारियों के लिए उचित काम करने की स्थिति, गारंटी और लाभ सुनिश्चित करने के संबंध में नियोक्ता के दायित्वों के लिए समर्पित कई अध्याय हैं।

जहां तक ​​सामाजिक पैकेज का सवाल है, लाभ और लाभों की कोई विस्तृत सूची नहीं है, क्योंकि इस मामले में प्रत्येक कंपनी के अपने व्यक्तिगत समाधान हैं।

दूसरी ओर, सामाजिक पैकेज अपने आप में महत्वपूर्ण होता जा रहा है। रूस में औसतन, नकद भुगतान (वेतन + बोनस) कर्मचारियों को प्रदान किए गए मुआवजे का 89% है। शेष 11% सामाजिक भुगतान या सामाजिक लाभ हैं। लेकिन यह मत भूलो कि यह एक अत्यंत चंचल बोनस है, क्योंकि यह श्रम संहिता द्वारा विनियमित नहीं है। संकट की स्थिति में, कंपनी कर्मचारियों के लिए सामाजिक दायित्वों को सीमित करने में सक्षम होगी।

लेकिन सामाजिक पैकेज के महत्व को अभी तक सभी कंपनियों ने महसूस नहीं किया है। कुछ नियोक्ता मानते हैं कि ऐसे पद हैं जिनके लिए लाभ contraindicated हैं। कंपनियां अक्सर इसे वहन नहीं कर पाती हैं। नौसिखिया कंपनियों में, कर्मचारियों को लाभ प्रदान करना एक विलासिता है। कई कंपनियां कर्मचारियों को लाभ के बजाय उच्च वेतन देना पसंद करती हैं। हालांकि, जल्द ही उनके कर्मचारी विद्रोह कर देंगे - समय के साथ, लोगों को उच्च वेतन, मुद्रास्फीति और बाजार स्तर की आय के अंतर की आदत हो जाती है, और वे अन्य कंपनियों के सहयोगियों से ईर्ष्या करने लगते हैं जिनके पास एक सामाजिक पैकेज है।

श्रम संसाधनों के लिए लगातार बढ़ती प्रतिस्पर्धा रूसी श्रम बाजार में एक स्थिर प्रवृत्ति बन रही है, और कई क्षेत्रों में उच्च योग्य विशेषज्ञों के लिए काम की पेशकश उनकी उपलब्धता से अधिक है। जो हो रहा है उसके कारणों में जाने के बिना, मैं ध्यान देता हूं कि पेशेवरों की मौजूदा कमी है गंभीर समस्याअधिकांश उद्योगों के लिए। प्रणाली सामाजिक लाभऔर कंपनियों द्वारा कर्मचारियों को प्रदान की गई गारंटी, कई मामलों में, आवश्यक विशेषज्ञों को आकर्षित करने या बनाए रखने में सक्षम है। विभिन्न कंपनियों और प्रबंधकों के नेता हमेशा एक व्यापक सामाजिक पैकेज की उपस्थिति का स्पष्ट रूप से स्वागत नहीं करते हैं, कभी-कभी इसमें केवल अतिरिक्त अनुचित खर्च देखते हैं। अक्सर, यह विचार व्यक्त किया जाता है कि सामाजिक पैकेज उन गंभीर कारकों में से एक नहीं है जो कंपनी के कर्मचारियों की वफादारी बढ़ा सकते हैं।

प्रतिस्पर्धी सामाजिक पैकेज

2. सामाजिक पैकेज के घटक

यहां एक प्रेरक और प्रतिपूरक सामाजिक पैकेज के सबसे लोकप्रिय घटक हैं, साथ ही उन नियोक्ताओं की संख्या के आंकड़े भी हैं जो इसे प्रदान करने के लिए तैयार हैं:

1) मोबाइल संचार के लिए भुगतान। (नियोक्ताओं का 44%)।

2) कार्मिक प्रशिक्षण। (35%)

3) एक अनिवासी कामगार के लिए आवास का प्रावधान। (नियोक्ताओं का 10%)

4) कर्मचारी की व्यक्तिगत कार के मूल्यह्रास के लिए मुआवजा, जिसका उपयोग व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ-साथ गैसोलीन की लागत के लिए किया जाता है। (86% नियोक्ता)

5) काम पर जिम, पूल की सदस्यता। (नियोक्ताओं का 6%)

6) ऑफिस लंच। (नियोक्ताओं का 15%)

7) आधिकारिक परिवहन या यात्रा मुआवजा। (नियोक्ताओं का 17%)

8) आराम और अवकाश का संगठन। (नियोक्ताओं का 5%)।

3. सामाजिक पैकेज प्रदान करने की शर्तें और पहलू

व्यवहार में, सामाजिक पैकेज के कुछ घटक कर्मचारियों के लिए निःशुल्क नहीं, बल्कि इसके लिए प्रदान किए जाते हैं अनुकूल शर्तें... उदाहरण के लिए, किसी अस्पताल के वाउचर को उनकी लागत का 20 या 30% भुगतान करके खरीदा जा सकता है, या आप ब्याज-मुक्त गृह ऋण, या चिकित्सा देखभाल की शर्तों का उपयोग कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, दंत चिकित्सक के पास 70- 80% छूट।

यदि कोई कंपनी अपने कर्मचारियों को छूट की शर्तों पर उपरोक्त लाभ प्रदान करने का अभ्यास करती है, तो इस मामले में अनुबंध में मुआवजे के लिए सामाजिक पैकेज प्रदान करने की शर्तें बिना किसी असफलता के प्रदान की जानी चाहिए। प्रत्येक भाड़े के व्यक्ति को स्वयं निर्णय लेने का अधिकार है कि वह इस तरह के लाभों का उपयोग करना चाहता है और उनके लिए भुगतान करना चाहता है या नहीं?

भले ही सामाजिक पैकेज के घटक नि: शुल्क प्रदान किए जाते हैं, और उनकी लागत कर्मचारी के वेतन से नहीं काटी जाती है, सामाजिक लाभों की इस सूची को किसी भी मामले में प्रलेखित किया जाना चाहिए।

यह कर्मचारियों के लिए गारंटी और नियोक्ता के लिए एक दायित्व प्रदान करता है। रोजगार अनुबंध में इन शर्तों को ठीक करने की भी सिफारिश की जाती है क्योंकि अक्सर, सामाजिक पैकेज का प्रावधान बोनस, वित्तीय सहायता और मजदूरी में वृद्धि पर बचत का तात्पर्य है।

ऐसी काम करने की स्थिति, जब अतिरिक्त धन के बजाय, कुछ सेवाएं प्रदान की जाती हैं, रोजगार संबंधों में दोनों पक्षों के लिए भी फायदेमंद होती हैं।

लेकिन ये शर्तें पारदर्शी होनी चाहिए, ताकि प्रत्येक कर्मचारी यह समझ सके कि आधिकारिक परिवहन या पूल की सदस्यता से आधिकारिक इनकार स्वचालित रूप से नियमित बोनस या वेतन वृद्धि प्रदान करता है, और इसके विपरीत।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि भुगतान और मुफ्त दोनों में कोई भी लाभ न केवल कर्मचारियों के लिए, बल्कि नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद है।

कर्मचारियों को अतिरिक्त लाभ प्राप्त होते हैं जो काम करने की स्थिति को और अधिक आरामदायक बनाते हैं, और नियोक्ता सकल खर्चों के लिए एक सामाजिक पैकेज प्रदान करने के लिए किए गए सभी खर्चों को बट्टे खाते में डालते हैं, इस प्रकार कराधान को कम करते हैं।

सामाजिक पैकेज और प्रत्येक नियोक्ता के कर्तव्य के बारे में श्रम संबंधों में प्रत्येक भागीदार की अपनी प्राथमिकताएं और दृष्टिकोण हैं - यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कर्मचारी को अपने काम से ठीक वही मिलता है जिसकी उसे आवश्यकता होती है और इससे लाभ होता है।

4. सामाजिक पैकेज क्या है?

सामाजिक पैकेज हाल ही में एक बहुत ही फैशनेबल वाक्यांश है जिसे केवल एक आलसी नियोक्ता ही अपने नौकरी विज्ञापनों में उपयोग नहीं करता है। लेकिन सामाजिक पैकेज का क्या मतलब है? आखिरकार, यह इंगित करना मूर्खता है, उदाहरण के लिए, एक सामाजिक पैकेज के हिस्से के रूप में लंच ब्रेक का प्रावधान।

श्रम संहिता कॉर्पोरेट सामाजिक पैकेज, या, अधिक सरलता से, सामाजिक पैकेज का उल्लेख नहीं करती है। यह अवधारणा रोजमर्रा की जिंदगी में तब सामने आई जब उन्होंने व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में बात करना शुरू किया। यह अटक गया, लेकिन अभी तक इस सवाल में "सामाजिक पैकेज क्या है?" कोई एकता नहीं है। कार्मिक अधिकारियों का मानना ​​​​है कि यह लाभों का पूरा सेट है जो एक कर्मचारी को एक आरामदायक काम करने का माहौल प्रदान करता है। वकीलों का कहना है कि सामाजिक पैकेज में केवल वे लाभ शामिल हैं जो श्रम कानून द्वारा प्रदान नहीं किए जाते हैं। सिद्धांत रूप में, पैसे को छोड़कर सब कुछ सामाजिक पैकेज में शामिल किया जा सकता है।

एक सामाजिक पैकेज एक ऐसा साधन है जिसके द्वारा प्रबंधन अच्छे श्रमिकों को पुरस्कृत कर सकता है। कर्मचारी को कोई भी लाभ देकर, प्रबंधन कर्मचारी को दिखाता है कि वह उसे महत्व देता है और उसका सम्मान करता है।
एक सामाजिक पैकेज काम के लिए एक पारिश्रमिक है जो एक कंपनी के कर्मचारी को उसके वेतन के अतिरिक्त मिलता है। एक सामाजिक पैकेज की लागत कमाई की राशि के एक तिहाई से आधे तक हो सकती है।

उसी समय, प्रत्येक कंपनी मुआवजे की अपनी सूची प्रदान करती है: कुछ श्रम कानून के प्रावधानों के कार्यान्वयन तक सीमित हैं, कर्मचारियों को बीमार छुट्टी और छुट्टियों का भुगतान; अन्य में मुफ्त लंच, चिकित्सा बीमा, यात्रा व्यय आदि शामिल हैं; अभी भी अन्य उपयोग के लिए कार, सॉफ्ट लोन, अपार्टमेंट आदि प्रदान करते हैं।

सामाजिक सुरक्षा की गारंटी के रूप में एक सामाजिक पैकेज की उपस्थिति, काम की जगह चुनते समय अधिक से अधिक निर्णायक होती जा रही है, और दो समान प्रस्तावों के साथ, एक कर्मचारी एक कंपनी का चयन करेगा जो लाभ प्राप्त करने की गारंटी देता है। कुछ साल पहले, जनमत सर्वेक्षणों के अनुसार, कंपनी-नियोक्ता चुनते समय केवल एक तिहाई संभावित कर्मचारियों के लिए एक अच्छे सामाजिक पैकेज का प्रावधान निर्णायक हो सकता था, लेकिन आज सामाजिक पैकेज के महत्व को उत्तरदाताओं की बढ़ती संख्या द्वारा नोट किया जाता है . यह इस तथ्य से भी समझाया गया है कि आधुनिक परिस्थितियों में काम की लय और तीव्रता, साथ ही साथ आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन की आवश्यकताएं काफी बढ़ गई हैं।

इसके आधार पर, यदि कोई कर्मचारी अपने काम में सर्वश्रेष्ठ देता है, तो उसे उचित काम करने और आराम करने की स्थिति सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है। कुछ मामलों में, कर्मचारियों के लिए मानक पैकेज पर्याप्त नहीं है, और वे अतिरिक्त लाभों की उपलब्धता पर ध्यान देते हैं।

स्वयं कंपनियों के लिए, सामाजिक पैकेज दृढ़ता, स्थिरता और सफलता के मानदंडों में से एक है, साथ ही कॉर्पोरेट संस्कृति के स्तर का संकेतक भी है।

एक सामाजिक पैकेज की आवश्यकता पश्चिमी परंपराओं और व्यापार करने के मानदंडों के आधार पर बनाई गई थी, जहां सामाजिक पैकेज की प्रभावशीलता का अभ्यास में लंबे समय से परीक्षण किया गया है। रूस में, सामाजिक पैकेज शुरू में केवल विदेशी संगठनों द्वारा प्रदान किया गया था, लेकिन हमारी कंपनियों में प्रेरणा प्रासंगिक थी और छुट्टियों के लिए उपहार या बोनस के रूप में और काम पर कर्मचारियों के व्यक्तिगत खर्चों के आंशिक मुआवजे के रूप में ही प्रकट हुई थी।

समय के साथ, यह रूसी व्यापार के लिए भी अपर्याप्त साबित हुआ, इसलिए लाभों का एक सेट, जिसे "सामाजिक पैकेज" कहा जाता है, धीरे-धीरे सामान्य अभ्यास बन गया।

आदर्श रूप से, जब काम पर रखा जाता है, तो कंपनी के प्रबंधकों को कर्मचारियों को सामाजिक पैकेज का सार समझाना चाहिए और उन्हें लाभों की पूरी सूची से परिचित कराना चाहिए - बशर्ते, निश्चित रूप से, यदि वे एक संभावित कर्मचारी को बनाए रखने और उसे काम करने के लिए आकर्षित करने में रुचि रखते हैं।
सामाजिक पैकेज प्रदान किए बिना उच्च योग्य कर्मियों को आकर्षित करने पर भरोसा करना आज लगभग अवास्तविक लगता है।

सामाजिक पैकेज उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करता है और मूल्यवान कर्मचारियों को किसी अन्य कंपनी में जाने से रोकता है, जिससे उन्हें दीर्घकालिक सहयोग के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। समाजशास्त्रियों द्वारा सर्वेक्षण किए गए कम से कम आधे श्रमिकों के लिए, एक ठोस सामाजिक पैकेज का प्रावधान उन्हें नौकरी बदलने का निर्णय लेने से रोकने वाला कारक बन जाता है।

सामाजिक पैकेज कंपनी के लिए कर्मचारी के काम की स्थिति और महत्व के आधार पर निर्धारित किया जाता है, और सबसे प्रभावशाली लाभ प्रदान किए जाते हैं, सबसे पहले, मध्य और शीर्ष प्रबंधकों और प्रबंधन संरचनाओं के अन्य प्रतिनिधियों को।

सामाजिक पैकेज कैसे "काम करता है" की प्रभावशीलता काफी हद तक नेताओं की धारणा पर निर्भर करती है कि लाभ प्रदान करने पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता है।

यदि इसे अनिवार्य खर्च के रूप में माना जाता है, जिसके बिना अब व्यावसायिक गतिविधियों को अंजाम देना असंभव है, तो यह निश्चित रूप से प्रबंधन के औपचारिक दृष्टिकोण में प्रकट होगा। ये कंपनियां आमतौर पर एक मानक लाभ पैकेज प्रदान करती हैं और हर बिंदु पर पैसे बचाने की कोशिश करती हैं।

हालाँकि, यदि आप सामाजिक पैकेज की लागतों को दीर्घकालिक निवेश के रूप में देखते हैं, तो यह कंपनी के लिए फल और वास्तविक लाभ देगा।

5. सामाजिक पैकेज के प्रकार

सामाजिक पैकेज प्रदान करने वाले व्यक्ति के दृष्टिकोण से, यह सार्वजनिक और "निजी" हो सकता है।

राज्य सामाजिक पैकेज - यह एक पैकेज है जो राज्य द्वारा प्रदान किया जाता है, श्रम संहिता द्वारा अनिवार्य और विनियमित होता है रूसी संघ.

अनिवार्य या राज्य के सामाजिक पैकेज में शामिल हैं:

बीमार छुट्टी भुगतान;

अगले भुगतान किए गए अवकाश का प्रावधान;

अनिवार्य सामाजिक बीमा (पेंशन फंड में योगदान, आयकर का भुगतान);

कर्मचारियों की व्यावसायिक यात्राओं से संबंधित खर्चों की प्रतिपूर्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 167-168);

उन कर्मचारियों को परिवहन लागत की प्रतिपूर्ति जिनका काम एक यात्रा प्रकृति का है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 168.1);

एक कर्मचारी को उसके राज्य या सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में कई गारंटी प्रदान की जाती हैं (रक्त दान करना, जूरी के रूप में अदालती कार्यवाही में भाग लेना, आदि) (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 170 - 172), आदि।

"निजी" सामाजिक पैकेज - यह नियोक्ता द्वारा प्रदान किया गया एक वैकल्पिक पैकेज है।

एक "निजी" पैकेज में शामिल हो सकते हैं:

स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा सामाजिक पैकेज का सबसे आम और लगातार तत्व है। नियोक्ता के लिए, यहां लाभ प्रत्यक्ष है, हालांकि स्पष्ट नहीं है: यह काम पर गंभीर बीमारियों और मौसमी महामारियों की रोकथाम है। यह कोई संयोग नहीं है कि वे कहते हैं: इलाज की तुलना में बीमारी को रोकना आसान है। वार्षिक गणना से पता चलता है कि हर 3 महीने में एक व्यापक चिकित्सा परीक्षा आयोजित करना अधिक लाभदायक है, भगवान न करे, तीन महीने के लिए बीमारी की छुट्टी का भुगतान करें। इसके अलावा, कार्यालय कार्यक्रम में व्यापक डॉक्टर आपको कर्मचारियों का समय बचाने और विभिन्न "अनुरोधों" से बचने की अनुमति देता है;

भोजन लाभ। कार्यालय में अपनी कैंटीन या मुफ्त लंच होने से मुख्य रूप से आपके लंच ब्रेक को छोटा करने का काम करता है। एक ओर, यह कर्मचारी के लिए एक लाभ प्रतीत होता है, दूसरी ओर, यह नियोक्ता के लिए एक लाभ है: यदि कैफेटेरिया भवन में स्थित है, तो कर्मचारी दोपहर के भोजन पर कम समय बिताते हैं। नतीजतन, काम के समय का फंड बढ़ता है, क्योंकि दोपहर में खरीदारी करने का मोह कम होता है;

मोबाइल संचार के लिए भुगतान

ट्यूशन भुगतान;

ऋण और ऋण प्रदान करना;

विभिन्न छुट्टियों के लिए उपहार;

छुट्टी के लिए आंशिक या पूर्ण भुगतान;

आवास प्रदान करना;

कार प्रदान करना;

गैसोलीन के लिए भुगतान

कंपनी के कार्यक्रम;

भुगतान किया गया विदेशी भाषाएँआदि।

बदले में, सामाजिक पैकेज द्वारा किए गए कार्यों के संदर्भ में "निजी" सामाजिक पैकेज को प्रतिपूरक और प्रेरक में विभाजित किया जा सकता है।

प्रतिपूरक सामाजिक पैकेज में आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान खर्च किए गए कर्मचारी के व्यक्तिगत धन को वापस करने के लिए नियोक्ता द्वारा किए गए उपाय शामिल हैं।

ये हैं, उदाहरण के लिए, मोबाइल संचार के लिए भुगतान, गैसोलीन के लिए मुआवजा और व्यक्तिगत कार का उपयोग करते समय मूल्यह्रास, एक कर्मचारी के लिए भुगतान / आवास की खरीद, जिसका कार्यस्थल किसी अन्य इलाके में है, भाग की वापसी या प्रशिक्षण का 100% लागत, आदि - कंपनी के स्तर पर निर्भर करता है।

प्रेरक पैकेज।

संक्षेप में, यह वही है जो विविध नौकरी की पेशकशों के बीच प्रतिस्पर्धात्मक कारक है। ये सभी अतिरिक्त लाभ हैं जो नियोक्ता कर्मचारियों को अपनी पहल पर और अपने खर्च पर प्रदान करता है। इसमें स्वास्थ्य बीमा, कॉर्पोरेट परिवहन और कर्मचारी प्रशिक्षण शामिल हैं।

प्रेरणा पैकेज, बदले में, तीन और ब्लॉकों में बांटा गया है: स्वास्थ्य देखभाल, कॉर्पोरेट संस्कृति विकास, आराम और मनोरंजन।
स्वास्थ्य बीमा को कर्मचारियों के स्वास्थ्य का ध्यान रखने के लिए माना जा सकता है। कॉर्पोरेट संस्कृति को विकसित करने के उद्देश्य से प्रस्तावों में अक्सर पुरस्कारों की एक प्रणाली का अस्तित्व, मूल्यवान उपहारों के साथ कर्मचारियों का आवंटन और पुरस्कार, विभिन्न ग्रेड और सम्मान का असाइनमेंट शामिल होता है। ये उपाय कर्मचारी उत्पादकता के विकास में योगदान करते हैं और काम में स्वस्थ रुचि बनाए रखते हैं।

कर्मचारियों के लिए मनोरंजन और अवकाश का संगठन एक पत्थर से दो पक्षियों को मारने में मदद करता है: यह टीम को एकजुट करता है और फलदायी कार्य की अवधि के बाद कर्मचारियों की ताकत को फिर से भरने में मदद करता है। जाहिर है, इस ब्लॉक में कॉर्पोरेट इवेंट, थिएटर या सिनेमा की यात्राएं, पिकनिक और भ्रमण शामिल हैं।

नियोक्ता की कीमत पर प्रशिक्षण भी स्वीकार करता है अलगआकार... उदाहरण के लिए, यह ट्यूशन के लिए ब्याज मुक्त ऋण, आंशिक ट्यूशन फीस, सेमिनारों और पाठ्यक्रमों के लिए भुगतान का प्रावधान हो सकता है।

इसके अलावा, सामाजिक पैकेज को सामाजिक पैकेजों में विभाजित किया गया है चयनित श्रेणियांकर्मचारी: प्रबंधन टीम के लिए और मुख्य कर्मचारियों के लिए।

6. एक सामाजिक पैकेज का गठन

सामाजिक पैकेज के गठन के लिए दृष्टिकोण:

1. पहला दृष्टिकोण लाभों की एक स्पष्ट संरचना मानता है;

2. दूसरा दृष्टिकोण व्यक्तिगत दृष्टिकोण से निर्धारित होता है;

3. तीसरा दृष्टिकोण प्रमाणन के परिणामों पर आधारित है।

सामाजिक पैकेज का गठन और सामाजिक पैकेज के लिए कटौती की राशि कंपनी के प्रबंधन द्वारा निर्धारित की जाती है और निम्नलिखित कारक उसके निर्णय को प्रभावित करते हैं:

1. संगठन का लाभ;

2. संगठन का आकार;

3. उद्योग संबद्धता;

4. स्टाफ टर्नओवर;

5. सामाजिक और कार्मिक नीति आदि का विकास।

सामाजिक पैकेज नियोक्ता के लिए वरदान के रूप में। नियोक्ताओं के लिए सामाजिक पैकेज के लाभ:

आर्थिक लाभ;

कर्मचारियों की प्रेरणा में वृद्धि;

कंपनी की छवि में सुधार;

उच्च योग्य विशेषज्ञों को बनाए रखने की क्षमता;

कर्मचारियों की दक्षता और समर्पण में वृद्धि;

काम पर गंभीर बीमारियों और मौसमी महामारियों की रोकथाम;

ग्राहकों के प्रति वफादारी;

कर्मचारियों के लिए स्थिरता की गारंटी;

टीम का सामंजस्य, टीम में माइक्रॉक्लाइमेट में सुधार;

कॉर्पोरेट संस्कृति का विकास। पैसा लगभग सब कुछ तय करता है, लेकिन, यह हमेशा नहीं होता है। वर्तमान में, जनमत सर्वेक्षणों के अनुसार, लगभग 75% रूसी, कंपनी-नियोक्ता चुनते समय, सामाजिक पैकेज को सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक मानते हैं।

कर्मचारी के दृष्टिकोण से सामाजिक पैकेज

तो, एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से एक सामाजिक पैकेज क्या है? Rabot.ru पोर्टल के विश्लेषणात्मक केंद्र के विशेषज्ञों ने आवेदकों से उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक पैकेज की सामग्री के बारे में पूछा।

इस प्रश्न के लिए "सामाजिक पैकेज के किन तत्वों में आप सबसे अधिक रुचि रखते हैं?" 3150 लोगों को जवाब दिया।

सर्वेक्षण प्रतिभागियों में से 18% (564 उत्तरदाताओं) ने कर्मचारी की सेवा की अवधि की परवाह किए बिना, बीमार अवकाश और मातृत्व अवकाश के पूर्ण भुगतान को प्राथमिकता दी। यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि इस मुद्दे पर कंपनियों में बहुत बड़ी संख्या में विवादास्पद बिंदु उत्पन्न होते हैं।

उत्तरदाताओं के 14% (440 लोगों) के लिए, सामाजिक पैकेज के सबसे दिलचस्प तत्व किसी कर्मचारी या उसके परिवार के सदस्यों के लिए स्वैच्छिक चिकित्सा बीमा, साथ ही आवास भुगतान या एक बंधक ऋण हैं। वीएचआई कंपनी के कर्मचारियों के लिए एक पूर्ण सामाजिक पैकेज का आधार है। आज, सभ्य बीमा संबंध आवेदकों और निवेशकों के लिए कंपनी के आकर्षण के विकास में योगदान करते हैं, अतिरिक्त सामाजिक गारंटी के साथ विशेषज्ञों को प्रदान करके कर्मियों की वफादारी के विकास को प्रोत्साहित करते हैं। आवास भुगतान और बंधक प्रदान करने की संभावना के संबंध में, हम सभी किराए के स्तर में वृद्धि की निरंतर प्रवृत्ति और अचल संपत्ति की कीमतों में वृद्धि के गवाह हैं। यह वही है जो होम गारंटी प्रदान करने के महत्व की व्याख्या करता है।

अध्ययन में भाग लेने वालों में से 10% (322 लोग) ने परिवहन लागत को कवर करने के लिए कंपनी की प्राथमिक आवश्यकता पर ध्यान दिया। कई रिक्तियों में आज कर्मचारियों से गतिशीलता की आवश्यकता होती है; काम अक्सर प्रकृति में यात्रा कर रहा है।

इसलिए, परिवहन लागत का मुआवजा सर्वेक्षण के परिणामों में एक तरह के "तीन नेताओं" को बंद कर देता है।

सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 7% (233 उत्तरदाता) सामाजिक पैकेज के ऐसे तत्व में रुचि रखते हैं जैसे कि तरजीही या मुफ्त भोजन। 5% उत्तरदाताओं (149 लोगों) के लिए दंत चिकित्सा सेवाओं के लिए VHI नीति आवश्यक है। मतदान करने वालों में से केवल 6% (192 लोग) कॉर्पोरेट प्रशिक्षण का अवसर प्राप्त करना चाहेंगे, जो आत्म-विकास, व्यावसायिक विकास और पेशेवर प्रमाण पत्र प्राप्त करने के महत्व को स्पष्ट रूप से कम करके आंकता है।

लगभग 5% कर्मचारी (अध्ययन में 149 प्रतिभागी) अधिमान्य या . पर भरोसा करते हैं मुफ्त यात्राएंछुट्टी पर, ब्याज मुक्त ऋण का प्रावधान ( उपभोक्ता ऋण) हर पच्चीसवें प्रतिवादी ने बच्चे के तीन साल की उम्र तक माता-पिता की छुट्टी का भुगतान करने की इच्छा व्यक्त की, और गैसोलीन की लागत की प्रतिपूर्ति और एक निजी कार की मरम्मत के लिए समान वोट डाले गए।

शेष प्रश्नावली के बारे में 2% या उससे कम वोट प्राप्त हुए: मोबाइल संचार के लिए भुगतान, फिटनेस क्लब को कार्ड के लिए भुगतान या आंशिक भुगतान, कॉर्पोरेट परिवहन का प्रावधान, आपातकालीन स्थितियों (शादियों, आदि) के मामले में भुगतान। बाद की प्राथमिकताएं आमतौर पर शीर्ष पदों पर बैठे लोगों के अनुरूप होती हैं।

बेशक, आप "सही" कर्मचारी को अलग-अलग तरीकों से दिलचस्पी ले सकते हैं: मजदूरी, अतिरिक्त बोनस या सामाजिक पैकेज बढ़ाकर।

लेकिन अगर भौतिक प्रोत्साहन आपको एक या दो साल के लिए एक कर्मचारी को बाजार में मांग में रखने की अनुमति देता है, तो एक पूर्ण सामाजिक पैकेज, जो आधुनिक जीवन की स्थितियों और आवश्यकताओं के लिए पर्याप्त है, एक कर्मचारी को बहुत अधिक "बांधने" में सक्षम है। लंबी अवधि।

7. नियोक्ता के दृष्टिकोण से सामाजिक पैकेज

एक सामाजिक पैकेज की आवश्यकता पश्चिमी परंपराओं और व्यापार करने के मानदंडों के आधार पर बनाई गई थी, जहां इस घटना की प्रभावशीलता का अभ्यास में लंबे समय से परीक्षण किया गया है। अब सामाजिक पैकेज रूसी व्यापार में एक आम बात हो गई है।

स्वयं नियोक्ताओं के लिए, सामाजिक पैकेज कंपनी की स्थिरता और सफलता के संकेतकों में से एक है, उच्च स्तरकॉर्पोरेट संस्कृति और सकारात्मक छवि। सामाजिक पैकेज के लाभों का सेट कंपनी द्वारा ही निर्धारित किया जाता है, क्योंकि इन लाभों का भुगतान प्राप्त लाभ से किया जाता है।

नियोक्ताओं के बीच उपर्युक्त सर्वेक्षण करते समय, जिसमें 523 उत्तरदाताओं ने भाग लिया, इस प्रश्न के उत्तर "आपकी कंपनी में सामाजिक पैकेज के किन तत्वों का उपयोग किया जाता है?" समान मदों के लिए, प्रश्नावली को आवेदकों की तुलना में थोड़े भिन्न अनुपात में वितरित किया गया था।

सबसे पहले, नियोक्ता सामाजिक पैकेज को भरने के लिए कम खर्चीली वस्तुओं को प्रदर्शित करते हैं: सर्वेक्षण किए गए नियोक्ताओं के 14% द्वारा कंपनियों में मोबाइल संचार का भुगतान किया जाता है (यह उत्तर 74 सर्वेक्षण प्रतिभागियों द्वारा चुना गया था)। 15% वोट उत्तर विकल्प "आपातकालीन स्थितियों (शादी, आदि) के मामले में भुगतान" द्वारा प्राप्त किए गए थे - इसे 76 नियोक्ताओं द्वारा चुना गया था।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि सर्वेक्षण के निम्नलिखित बिंदुओं में आवेदकों के साथ लगभग पूर्ण एकमत व्यक्त की गई थी: एक कर्मचारी या उसके परिवार के सदस्यों के लिए स्वैच्छिक चिकित्सा बीमा - 12% वोट (61 अध्ययन प्रतिभागी); कर्मचारी की सेवा की अवधि की परवाह किए बिना बीमार छुट्टी और मातृत्व अवकाश के लिए पूर्ण भुगतान - 8% (42 उत्तरदाता); कॉर्पोरेट प्रशिक्षण की संभावना - 10% (54 लोग)।

लगभग 12% नियोक्ता (60 उत्तरदाता) अपने कर्मचारियों को तरजीही या मुफ्त भोजन प्रदान करते हैं, 7% (35 उत्तरदाता) यात्रा व्यय की भरपाई करते हैं।

प्रश्नावली में प्रस्तावित सामाजिक पैकेज के अन्य सभी घटकों को 1 से 4% मत प्राप्त हुए।

आवेदकों और नियोक्ताओं के दृष्टिकोण से सामाजिक पैकेज की सामग्री की जांच करने और कुछ परिणामों को सारांशित करने के बाद, यह नोट करना खुशी की बात है कि इस संबंध में कर्मचारियों की इच्छाओं और नियोक्ताओं के इरादों में कोई मौलिक अंतर और विरोधाभास नहीं हैं। .

आधुनिक जीवन में, सामाजिक पैकेज एक अतिरिक्त प्रोत्साहन पद्धति से कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक स्थायी और प्रभावी उपकरण में बदल गया है। सामाजिक पैकेज के प्रावधान के बिना, नियोक्ता के पास अपने कर्मचारियों को उच्च योग्य कर्मियों के साथ रखने का व्यावहारिक रूप से कोई मौका नहीं है।

कर्मचारियों के लिए, सामाजिक पैकेज आज आवश्यक सामाजिक गारंटी है जो उन्हें पूरी ताकत से जीने और काम करने की अनुमति देता है, और कंपनी के लिए यह आशाजनक और सफल गतिविधियों के लिए एक बुनियादी शर्त है।

सामाजिक पैकेज की संरचना में तीन मुख्य घटक होते हैं: एक अनिवार्य सामाजिक पैकेज, एक प्रतिस्पर्धी पैकेज और एक मुआवजा पैकेज। यह अंतर कर्मचारी को वेतन के अतिरिक्त उन्हें प्रदान करने के लिए स्वैच्छिकता (दायित्व) के सिद्धांत के साथ-साथ वेतन में वृद्धि या व्यक्तिगत खर्चों की प्रतिपूर्ति के आधार पर पेश किया गया है।

अनिवार्य सामाजिक पैकेज में वह शामिल है जो नियोक्ता रूसी संघ के कानूनों के अनुसार अपने कर्मचारी को प्रदान करने के लिए बाध्य है: इसमें वार्षिक भुगतान अवकाश, अस्थायी विकलांगता (बीमार अवकाश) प्रमाण पत्र का भुगतान, पेंशन फंड में योगदान, अनिवार्य चिकित्सा बीमा शामिल है।

इस प्रकार, अनिवार्य सामाजिक पैकेज के मुख्य घटकों में से एक पेंशन बीमा है।

पेंशन योजना तैयार करते समय, कंपनी के पास दो विकल्प होते हैं, अर्थात्, अपने स्वयं के कॉर्पोरेट पेंशन फंड का निर्माण (बड़ी कंपनियों के पास ऐसा अवसर होता है), या तीसरे पक्ष के संगठनों द्वारा पेश किए गए पेंशन कार्यक्रमों में कंपनी की भागीदारी (उदाहरण के लिए, गैर -राज्य पेंशन फंड, बीमा कंपनियां, बैंक)।

बुनियादी सामाजिक पैकेज में कर्मचारियों के लिए एक अनिवार्य और महत्वपूर्ण लाभ वार्षिक भुगतान अवकाश है। सभी कर्मचारियों को, उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप की परवाह किए बिना, निर्धारित तरीके से उनके काम के स्थान (स्थिति) और मजदूरी के संरक्षण के साथ वार्षिक अवकाश प्रदान किए जाते हैं।

प्रतिस्पर्धी सामाजिक पैकेज में वह सब कुछ शामिल है जो नियोक्ता कंपनी अपने स्वयं के अनुरोध पर वेतन में जोड़ती है, इसके अलावा राज्य इसके लिए क्या बाध्य करता है: तरजीही या मुफ्त भोजन, स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा, खेल आयोजनों के लिए भुगतान, एक कॉर्पोरेट कार का प्रावधान, तरजीही वाउचर, आदि ...

अतिरिक्त लाभ और गारंटी उस प्रावधान की जिम्मेदारी है जिसे नियोक्ता अपने संगठन के ढांचे के भीतर ग्रहण करता है।

सामूहिक समझौता, जो नियोक्ता और श्रम सामूहिक के प्रतिनिधियों के बीच एक समझौता है, नियोक्ता और कर्मचारियों के पारस्परिक दायित्वों को रूप, प्रणाली और पारिश्रमिक की राशि, मुद्रास्फीति के स्तर या प्रदर्शन के आधार पर इसे बदलने के लिए तंत्र को निर्धारित करता है। संकेतक, कार्य दिवस की लंबाई, छुट्टी का समय, आदि। डी।

एक प्रतिपूरक सामाजिक पैकेज को काम करने की प्रक्रिया में उसके द्वारा खर्च किए गए व्यक्तिगत धन के किसी कर्मचारी को मुआवजा देने या वापस करने के उद्देश्य से उपायों के रूप में समझा जाता है।

बदले में, क्षतिपूर्ति नकद भुगतान है जो कर्मचारियों को उनके श्रम दायित्वों के प्रदर्शन से जुड़ी लागतों की प्रतिपूर्ति करने के लिए स्थापित किया जाता है। उदाहरण के लिए, सेलुलर संचार, गैसोलीन, किराये के आवास आदि के लिए भुगतान करना।

8. समस्याएं

सामाजिक पैकेज के उन्मूलन के संदर्भ में नियोक्ताओं के लिए, कर्मचारियों की तुलना में शर्तें अधिक "आरामदायक" हैं।

जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, लाभ और मुआवजे से इनकार का मतलब यह बिल्कुल नहीं है कि यह श्रम कानून के उल्लंघन में किया गया था। यदि उन्हें अनुमति दी गई, तो कर्मचारी को अपने हितों की रक्षा करने का अधिकार है।

यदि अनुबंध में लाभ या प्रोत्साहन प्रदान करने का "वादा" है, तो कर्मचारी को श्रम निरीक्षणालय से संपर्क करके और व्यक्तिगत श्रम विवाद को हल करने की प्रक्रिया के माध्यम से, उनके रद्दीकरण को चुनौती देने का अधिकार है। उत्तरदायित्व - कंपनी पर जुर्माना लगाना, कर्मचारी के पक्ष में ज़ब्त का संग्रह और नैतिक क्षति के लिए मुआवजा। इस मामले में, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, सामाजिक पैकेज के एक या दूसरे विकल्प को प्रदान करने से नियोक्ता के इनकार को केवल रोजगार अनुबंध में संशोधन करके औपचारिक रूप दिया जा सकता है, जो पार्टियों के समझौते से ही संभव है।

इस प्रकार, यहां तक ​​कि दस्तावेजों में लाभ और क्षतिपूर्ति तय करना इस बात की बिल्कुल भी गारंटी नहीं देता है कि संकट की स्थिति में संगठन उन्हें कर्मचारी से "नहीं" लेगा। इसके अलावा, कई नियोक्ता अग्रिम में "खुद का बीमा" करते हैं, उन मामलों को निर्धारित करते हैं जिनमें नियोक्ता मुआवजे का भुगतान करना बंद कर देता है, दस्तावेज़ में जो लाभ प्रदान करता है (समझौता, समझौता, अन्य स्थानीय अधिनियम)। लेकिन अगर ऐसी शर्त पहले प्रदान नहीं की गई थी, तो नियोक्ता को दस्तावेज़ को संशोधित करके अधिमान्य प्रावधानों को रद्द करने की प्रक्रिया का पालन करना चाहिए (उदाहरण के लिए, रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते को स्वीकार करके)।

क्या सामाजिक पैकेज रद्द करना सही है? नियोक्ता और कर्मचारी के बीच इस "टकराव" में, सही और गलत का पता लगाना मुश्किल है। एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से, यह निश्चित रूप से बहुत बुरा है। नियोक्ता केवल अलोकप्रिय उपायों का सहारा लेकर संकट में जीवित रहने की कोशिश कर रहा है।

व्यक्तिगत आय के संदर्भ में, अधिकांश श्रमिकों को सामाजिक लाभों में कमी और कई मुद्दों को पूरी तरह से अपने खर्च पर हल करने की आवश्यकता के साथ आना होगा। और यह, कम वेतन, बढ़ती कीमतों और अपनी नौकरी खोने की संभावना के साथ, कर्मचारियों और कंपनी के प्रति उनके रवैये पर नकारात्मक प्रभाव डालेगा। बेशक, कुछ कर्मचारी कम पैसे में और सामाजिक पैकेज के अभाव में अधिक काम करेंगे, लेकिन केवल तब तक जब तक कि आर्थिक स्थिति में सुधार न होने लगे और श्रम बाजार में अधिक दिलचस्प नौकरी की पेशकश दिखाई दे।

सामाजिक पैकेज (कानून द्वारा अनिवार्य सामाजिक लाभों को छोड़कर) को समाप्त करने के लिए नियोक्ता के पास कोई गंभीर कानूनी या कर बाधा नहीं है।

संकट के दौरान मुआवजे के पैकेज की लागत में कटौती को नियोक्ता की ओर से लागत कम करने के सबसे आसान उपायों में से एक कहा जा सकता है। और कई कर्मचारी इस स्थिति को स्वीकार करने को तैयार हैं। वे बताते हैं कि दिवालिएपन के कारण नौकरी से निकाले जाने या परिसमाप्त होने की तुलना में कॉर्पोरेट आयोजनों, फिटनेस और खुद को प्रशिक्षण के लिए भुगतान किए बिना करना बेहतर है।

संकट की शुरुआत में, कई कंपनियों के कर्मचारियों ने गर्व से कहा कि उनके संगठन में सब कुछ स्थिर था और किसी भी बदलाव की उम्मीद नहीं थी।

लेकिन कई महीने बीत चुके हैं, और ये कार्यकर्ता अब इतने आशावादी नहीं हैं।

यहां तक ​​​​कि वे कंपनियां जो संकट से बहुत अधिक प्रभावित नहीं थीं, वे "प्रतीक्षा करें और देखें" मोड में हैं और धीरे-धीरे सामाजिक लाभों में कटौती करना शुरू कर रही हैं।

अक्सर, कर्मचारियों को विश्वास होता है कि आकस्मिक खर्चों में कमी के पीछे अन्य लागत-कटौती उपाय हैं - यह पहले से ही कर्मचारियों के वेतन और छंटनी में कमी होगी।

अप्रत्याशित रूप से, सामाजिक पैकेज को रद्द करना कंपनी की अस्थिरता के संकेत के रूप में माना जाता है, जिसका कर्मचारी प्रेरणा पर बहुत ध्यान देने योग्य प्रभाव पड़ता है।

लेकिन इसके अलावा संगठनों में, "पेंच कसना": कार्य की दक्षता, अनुशासन आदि पर नियंत्रण को कड़ा करना।

एक साथ लिया गया, ये कारक नियोक्ता के संबंध में वफादारी के स्तर को कम करते हैं, कार्य क्षमता का समग्र स्वर कम हो जाता है और, परिणामस्वरूप, गतिविधियों की उत्पादकता।

नियोक्ता पर किसी तरह दबाव डालने का प्रयास भी कहीं नहीं ले जाएगा और बर्खास्तगी में समाप्त हो सकता है।

इसलिए, कई कर्मचारियों को सामान्य क्लीनिकों में लाइन में खड़े होने या अत्यधिक कीमतों का भुगतान करने और अपने पसंदीदा डॉक्टरों द्वारा अपने खर्च पर सेवा देने की आदत डालनी होगी।

और मुफ्त सेलुलर संचार के बारे में, कंपनी की कीमत पर फिटनेस क्लब, यात्रा या डेंटल प्रोस्थेटिक्स की सदस्यता को आने वाले वर्षों के लिए भूलना होगा।

निष्कर्ष

सब कुछ के आधार पर, एक निष्कर्ष खुद ही सुझाता है: एक सामाजिक पैकेज सबसे शक्तिशाली प्रेरणा उपकरणों में से एक है जो संभावित कर्मचारियों को कंपनी में आकर्षित कर सकता है।

हालांकि, उनके लिए "5 मिनट" नहीं, बल्कि लंबी अवधि के लिए यहां रहने के लिए, एक बिंदु पर्याप्त नहीं होगा। इसके अलावा, दिलचस्प कार्यक्षमता और कैरियर की संभावनाओं की अभी भी आवश्यकता है।

यह सब इसकी समग्रता में हमें प्रत्येक विशेषज्ञ के साथ पारस्परिक रूप से लाभप्रद दीर्घकालिक सहयोग की संभावनाओं के बारे में बात करने की अनुमति देगा।

बाजार अर्थव्यवस्था में काम को व्यवस्थित करने और कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए सामाजिक पैकेज सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है।

बेशक, उचित वेतन कुछ हद तक खर्च किए गए प्रयासों के लिए क्षतिपूर्ति कर सकता है, उत्साह को प्रोत्साहित कर सकता है और नई उपलब्धियों को प्रेरित कर सकता है।

साहित्य

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"सामाजिक पैकेज" जैसी अवधारणा को श्रम कानून द्वारा विनियमित नहीं किया जाता है। सामाजिक पैकेज को नियोक्ता द्वारा किराए के कर्मचारियों को अतिरिक्त सामाजिक लाभ के प्रावधान के रूप में समझा जाना चाहिए, जो उद्यम के आकर्षण को सुनिश्चित करता है। प्रत्येक नियोक्ता अपनी पहल पर और स्वैच्छिक आधार पर ये अतिरिक्त लाभ, लाभ और बोनस प्रदान करता है। सर्वोत्तम कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए लाभ पैकेज केवल कंपनी के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में कार्य करता है।

सामाजिक पैकेज के उद्भव का इतिहास, उसका विकास

किराए के कर्मचारियों के लिए सामाजिक पैकेज का प्रावधान घरेलू श्रम बाजार में एक अपेक्षाकृत नई घटना है, जो पश्चिमी मानकों के अनुसार कॉर्पोरेट संस्कृति की शुरूआत के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुई। पिछली शताब्दी के 90 के दशक में, जब श्रम बाजार बनना शुरू ही हुआ था, जहां नियोक्ता एक निजी व्यक्ति था, उद्यम का मालिक था, सामाजिक पैकेज जैसी कोई चीज नहीं थी, क्योंकि नए राज्य के गठन के दौरान कुछ नौकरियां थीं, और नियोक्ता ने काम करने की स्थिति निर्धारित की। इसलिए, सामाजिक पैकेज के प्रावधान के साथ आधुनिक कामकाजी परिस्थितियां दोनों पक्षों के बीच एक रोजगार अनुबंध के लिए समान कार्य संबंध का संकेत है।

सामाजिक पैकेज और सामाजिक गारंटी - व्याख्या और अंतर

एक कर्मचारी के श्रम अधिकारों की रक्षा के लिए कानून द्वारा प्रदान किए गए सामाजिक पैकेज और सामाजिक गारंटी के बीच अंतर करना आवश्यक है, जो आमतौर पर किसी पद के लिए कर्मचारी के पंजीकरण पर बाध्यकारी होते हैं।
अनिवार्य सामाजिक गारंटी में शामिल हैं:
1) लंच ब्रेक के साथ नियमित कार्य दिवस।
2) सवैतनिक अवकाश, मातृत्व अवकाश और बीमार अवकाश, व्यावसायिक यात्राओं का भुगतान।
3) कर्मचारी के वेतन से सभी करों और कटौतियों का भुगतान सामाजिक बीमा कोष और पेंशन कोष में।
और यह पूरी सूची नहीं है, क्योंकि श्रम संहिता में कर्मचारियों के लिए उचित काम करने की स्थिति, गारंटी और लाभ सुनिश्चित करने के संबंध में नियोक्ता के दायित्वों के लिए समर्पित कई अध्याय हैं।
जहां तक ​​सामाजिक पैकेज का सवाल है, लाभ और लाभों की कोई विस्तृत सूची नहीं है, क्योंकि इस मामले में प्रत्येक कंपनी के अपने व्यक्तिगत समाधान हैं।

सामाजिक पैकेज के घटक। घटना का सार

यहां एक प्रेरक और प्रतिपूरक सामाजिक पैकेज के सबसे लोकप्रिय घटक हैं, साथ ही उन नियोक्ताओं की संख्या के आंकड़े भी हैं जो इसे प्रदान करने के लिए तैयार हैं:
1) मोबाइल संचार के लिए भुगतान। (नियोक्ताओं का 44%)।
2) कार्मिक प्रशिक्षण। (35%)
3) एक अनिवासी कामगार के लिए आवास का प्रावधान। (नियोक्ताओं का 10%)
4) कर्मचारी की व्यक्तिगत कार के मूल्यह्रास के लिए मुआवजा, जिसका उपयोग व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ-साथ गैसोलीन की लागत के लिए किया जाता है। (86% नियोक्ता)
5) काम पर जिम, पूल की सदस्यता। (नियोक्ताओं का 6%)
6) ऑफिस लंच। (नियोक्ताओं का 15%)
7) आधिकारिक परिवहन या यात्रा मुआवजा। (नियोक्ताओं का 17%)
8) आराम और अवकाश का संगठन। (नियोक्ताओं का 5%)।

सामाजिक पैकेज के प्रावधान की शर्तें और पहलू

व्यवहार में, सामाजिक पैकेज के कुछ घटक कर्मचारियों के लिए निःशुल्क नहीं, बल्कि अनुकूल शर्तों पर प्रदान किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, किसी अस्पताल के वाउचर को उनकी लागत का 20 या 30% भुगतान करके खरीदा जा सकता है, या आप ब्याज-मुक्त गृह ऋण, या चिकित्सा देखभाल की शर्तों का उपयोग कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, दंत चिकित्सक के पास 70- 80% छूट।
यदि कोई कंपनी अपने कर्मचारियों को छूट की शर्तों पर उपरोक्त लाभ प्रदान करने का अभ्यास करती है, तो इस मामले में अनुबंध में मुआवजे के लिए सामाजिक पैकेज प्रदान करने की शर्तें बिना किसी असफलता के प्रदान की जानी चाहिए। प्रत्येक भाड़े के व्यक्ति को स्वयं निर्णय लेने का अधिकार है कि वह इस तरह के लाभों का उपयोग करना चाहता है और उनके लिए भुगतान करना चाहता है या नहीं?
भले ही सामाजिक पैकेज के घटक नि: शुल्क प्रदान किए जाते हैं, और उनकी लागत कर्मचारी के वेतन से नहीं काटी जाती है, सामाजिक लाभों की इस सूची को किसी भी मामले में प्रलेखित किया जाना चाहिए। यह कर्मचारियों के लिए गारंटी और नियोक्ता के लिए एक दायित्व प्रदान करता है। रोजगार अनुबंध में इन शर्तों को ठीक करने की भी सिफारिश की जाती है क्योंकि अक्सर, सामाजिक पैकेज का प्रावधान बोनस, वित्तीय सहायता और मजदूरी में वृद्धि पर बचत का तात्पर्य है। ऐसी काम करने की स्थिति, जब अतिरिक्त धन के बजाय, कुछ सेवाएं प्रदान की जाती हैं, रोजगार संबंधों में दोनों पक्षों के लिए भी फायदेमंद होती हैं। लेकिन ये शर्तें पारदर्शी होनी चाहिए, ताकि प्रत्येक कर्मचारी यह समझ सके कि आधिकारिक परिवहन या पूल की सदस्यता से आधिकारिक इनकार स्वचालित रूप से नियमित बोनस या वेतन वृद्धि प्रदान करता है, और इसके विपरीत।

सामाजिक पैकेज प्रदान करने का अर्थ

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि भुगतान और मुफ्त दोनों में कोई भी लाभ न केवल कर्मचारियों के लिए, बल्कि नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद है। कर्मचारियों को अतिरिक्त लाभ प्राप्त होते हैं जो काम करने की स्थिति को और अधिक आरामदायक बनाते हैं, और नियोक्ता सकल खर्चों के लिए एक सामाजिक पैकेज प्रदान करने के लिए किए गए सभी खर्चों को बट्टे खाते में डालते हैं, इस प्रकार कराधान को कम करते हैं।
सामाजिक पैकेज और प्रत्येक नियोक्ता के कर्तव्य के संबंध में श्रम संबंधों में प्रत्येक भागीदार की अपनी प्राथमिकताएं और दृष्टिकोण हैं - यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कर्मचारी को अपने काम से ठीक वही मिलता है जिसकी उसे आवश्यकता है और वह फायदेमंद है।

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यह इस विषय पर एक विश्वकोश लेख की तैयारी है। आप परियोजना के नियमों के अनुसार प्रकाशन के पाठ में सुधार और पूरक करके परियोजना के विकास में योगदान कर सकते हैं। आप उपयोगकर्ता पुस्तिका पा सकते हैं

आप अक्सर गलत राय में आ सकते हैं कि सामाजिक पैकेज में वार्षिक भुगतान अवकाश, बीमार अवकाश, आधिकारिक रोजगार, "सफेद मजदूरी" शामिल है। लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है। उपरोक्त सभी कर्मचारी अधिकार हैं, जो वर्तमान कानून (विशेष रूप से, श्रम संहिता) में निहित हैं।

लाभ पैकेज में शामिल नहीं हो सकता:

• बीमार छुट्टी भुगतान;
• वार्षिक भुगतान छुट्टी;
• अनिवार्य सामाजिक बीमा;
• यात्रा व्यय की प्रतिपूर्ति;
• परिवहन लागत की प्रतिपूर्ति (यदि कार्य यात्रा से संबंधित है);
• अन्य मुआवजे और गारंटी कानून में निहित है।

नियोक्ता आपको यह सब प्रदान करने के लिए बाध्य है - ये विशेषाधिकार नहीं हैं, बल्कि आपके अहस्तांतरणीय अधिकार हैं... और सामाजिक पैकेज में अतिरिक्त बोनस शामिल हैं जो नियोक्ता आपको प्रदान करने के लिए कानून द्वारा बाध्य नहीं है, लेकिन यह कर सकता है।

सामाजिक पैकेज को सशर्त रूप से दो भागों में विभाजित किया जा सकता है - प्रतिपूरक और प्रेरक। मुआवजा हिस्साकर्मचारियों को उनके आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन से जुड़ी लागतों की भरपाई करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। कहो, अगर किसी कर्मचारी को बहुत बात करनी है चल दूरभाष, और अधिकारी उसे प्रदान नहीं किया जाता है, सामाजिक पैकेज में मोबाइल संचार के लिए भुगतान शामिल होगा।

व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए व्यक्तिगत कार का उपयोग करते समय, यह संभव है ईंधन भुगतान और मूल्यह्रास मुआवजा... सामाजिक पैकेज के मुआवजे के हिस्से में अन्य शहरों के कर्मचारियों को बसाने और आवास प्रदान करने में सहायता, रात की पाली में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए यात्रा खर्च के लिए मुआवजा, प्रशिक्षण लागत के लिए आंशिक या पूर्ण मुआवजा आदि शामिल हो सकते हैं।

नियोक्ता अपने स्वयं के खर्च पर और अपनी पहल पर कर्मचारियों को सामाजिक पैकेज का प्रेरक हिस्सा प्रदान करता है। वह उसे जीतने की अनुमति देती है। प्रेरक लाभ पैकेज में ऐसे लाभ शामिल हो सकते हैं:

• चिकित्सा बीमा (एक कर्मचारी के लिए या एक कर्मचारी और उसके परिवार के सदस्यों के लिए);
• बोनस की प्रणाली, पुरस्कृत उपहार और अन्य सामग्री प्रोत्साहन;
• कर्मचारियों के लिए सेवानिवृत्ति लाभ;
• कॉर्पोरेट कार्यक्रम (सिनेमा और थिएटर में जाना, पिकनिक, भ्रमण, पार्टियां, आदि);
• रियायती आधार पर ऋण प्रदान करना;
• नि: शुल्क;
• कर्मचारियों और/या उनके परिवार के सदस्यों के लिए अधिमान्य अवकाश वाउचर (एक अस्पताल में उपचार);
• नियोक्ता की कीमत पर उन्नत प्रशिक्षण;
• व्यापार केंद्र की सदस्यता का प्रावधान;
• और अन्य लाभ।

यह स्पष्ट रूप से कहना असंभव है कि कौन सा सामाजिक पैकेज अच्छा है और कौन सा बुरा: यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आपको क्या चाहिए... यदि आप पेशेवर विकास में रुचि रखते हैं, तो आप कंपनी की कीमत पर प्रशिक्षण से आकर्षित हो सकते हैं, कोई कार्यालय में मुफ्त भोजन पसंद करेगा, और परिवार के लोग न केवल उन पर लागू होने वाले लाभों में रुचि लेंगे, बल्कि उनके लिए भी परिवार के सदस्य (उदाहरण के लिए, वाउचर v ग्रीष्म शिविरया बच्चों के लिए एक सेनेटोरियम)।

कभी-कभी नए कर्मचारियों और कंपनी में लंबे समय से काम कर रहे लोगों के लिए लाभ पैकेज भिन्न हो सकते हैं।: आप जितना अधिक समय तक काम करेंगे और आपके गुण जितने महत्वपूर्ण होंगे, उतने अधिक लाभ की आप उम्मीद कर सकते हैं। इस मामले में, नौकरी के लिए आवेदन करते समय, यह पहले से अनुभवी कर्मचारियों से पूछने लायक है कि क्या ऐसी प्रणाली वास्तव में काम करती है (अर्थात, क्या ये बोनस समय के साथ प्रदान किए जाते हैं), ताकि बाद में यह एक गधे जैसा न हो। एक छड़ी पर गाजर, लेकिन वास्तव में वह इस गाजर को कभी नहीं खाएगा।

लेकिन एक सामाजिक पैकेज के साथ नौकरी चुनते समय एक बात का ध्यान रखना चाहिए जो आपको सूट करे। प्रारंभ में, हमारे देश में केवल विदेशी कंपनियों ने सामाजिक पैकेज प्रदान किया, और उसके बाद ही यह आम तौर पर स्वीकृत प्रथा बन गई। लेकिन कुछ घरेलू कंपनियां एक तरफ सामाजिक पैकेज से कर्मचारियों को आकर्षित करना चाहती हैं तो दूसरी तरफ - उनके पास सामाजिक पैकेज प्रदान करने के लिए पर्याप्त धन नहीं है.

इस मामले में, आप पा सकते हैं कि आपको दिए गए लाभों का मूल्य (जैसे, मुफ्त दोपहर का भोजन या फिटनेस कक्षाएं) स्वचालित रूप से आपके वेतन से काट लिया जाएगा, भले ही आप उनका उपयोग न करें या उनका अनियमित रूप से उपयोग न करें। इसलिए, रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करते समय, यह पता लगाना बहुत महत्वपूर्ण है कि आपको क्या लाभ प्रदान किए जाते हैं और किन आधारों पर।

तो बेनिफिट्स पैकेज के बारे में क्या जानना जरूरी है? पहले तो, सामाजिक पैकेज - ये अतिरिक्त बोनस हैं, न कि कानून में निहित गारंटी, जिसे नियोक्ता पहले से ही प्रदान करने के लिए बाध्य है। दूसरी बात, ये लाभ पूर्ण या आंशिक रूप से निःशुल्क हैं, इसे काम पर रखने के तुरंत बाद निर्धारित किया जाना चाहिए, ताकि बाद में वेतन से कथित रूप से मुफ्त भोजन की लागत की तरह कोई आश्चर्य न हो।