देखने वाला 2001 № 12

सूचना टकराव

संपर्क रहित युद्धों में

वी. स्लिपचेंको,

सैन्य विज्ञान के डॉक्टर, प्रोफेसर,

सम्मानित वैज्ञानिक रूसी संघ

भविष्य के युद्धों में सूचना टकराव में बड़ी रुचि का प्रकट होना आकस्मिक नहीं है, क्योंकि यह इस तथ्य के कारण है कि सूचना मिसाइल, बम, टॉरपीडो आदि के समान हथियार बन रही है। अब यह स्पष्ट है कि सूचना टकराव एक ऐसा कारक बनता जा रहा है जिसका भविष्य के युद्धों, उनकी शुरुआत, पाठ्यक्रम और परिणाम पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा।

संपर्क रहित युद्धों के उद्भव के लिए सबसे महत्वपूर्ण तंत्रों में से एक है कुछ देशों में चल रही क्रांति, न केवल सैन्य मामलों में, बल्कि सूचना वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति में भी, जो ग्रहों के पैमाने पर पूरी तरह से नई सूचना प्रणाली बनाती है। बेशक, संपर्क रहित युद्धों की संक्रमण अवधि के दौरान, लगभग 2010 तक, पिछली पीढ़ी के संपर्क युद्धों के टकराव के कई तत्व अभी भी बने रहेंगे, लेकिन यह स्पष्ट है कि कमांड और नियंत्रण के सूचनाकरण और स्वचालन की दिशा में एक तेज छलांग होगी। सैनिकों और हथियारों की। हमें सशस्त्र बलों के संगठनात्मक ढांचे के सभी स्तरों के स्वचालन की एक तूफानी प्रक्रिया की उम्मीद करनी चाहिए, हालांकि, संक्रमणकालीन अवधि के दौरान, सूचना युद्ध अन्य सभी प्रकार के संघर्षों के समर्थन के प्रकारों में से एक के रूप में रहेगा।

यह देखा जा सकता है कि संपर्क रहित युद्धों के लिए संक्रमणकालीन अवधि की समाप्ति के बाद, सूचना टकराव धीरे-धीरे समर्थन प्रकार की सीमाओं से आगे निकल जाएगा और युद्ध बन जाएगा, अर्थात यह संघर्ष के अन्य रूपों और तरीकों के बीच एक स्वतंत्र चरित्र प्राप्त कर लेगा। दुश्मन पर श्रेष्ठता विभिन्न प्रकार की जानकारी, गतिशीलता, प्रतिक्रिया की गति, सटीक आग में और इसकी अर्थव्यवस्था, सैन्य सुविधाओं की कई वस्तुओं पर वास्तविक समय में सूचना प्रभाव और अपने बलों के लिए न्यूनतम संभव जोखिम प्राप्त करने में लाभ के माध्यम से प्राप्त की जाएगी। साधन। हालांकि, उच्च-सटीक स्ट्राइक हथियारों के विपरीत, जो एक विशिष्ट, विशेष रूप से चयनित महत्वपूर्ण वस्तु या उसके महत्वपूर्ण बिंदु पर हमला करते हैं, सूचना हथियार सिस्टम-विनाशकारी होंगे, यानी वे पूरे युद्ध, आर्थिक या सामाजिक प्रणालियों को अक्षम कर देंगे।

भविष्य के युद्धों में सूचना संसाधनों का कब्ज़ा वही अनिवार्य विशेषता बन जाएगा जैसा कि पिछले युद्धों में, बलों और साधनों, हथियारों, गोला-बारूद, परिवहन आदि पर कब्जा था। संपर्क रहित युद्धों के दौरान सूचना युद्ध जीतना उनके रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है।

इस प्रकार, संपर्क रहित युद्धों में सूचना टकराव को एक नए के रूप में समझा जाना चाहिए, अर्थात् पार्टियों के बीच संघर्ष का रणनीतिक रूप, जिसमें विशेष तरीकों और साधनों का उपयोग किया जाता है जो दुश्मन के सूचना वातावरण को प्रभावित करते हैं और प्राप्त करने के हितों में अपनी रक्षा करते हैं। युद्ध के रणनीतिक लक्ष्य।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सैन्य अभियानों के समर्थन के रूप में सूचना टकराव लगभग सभी पिछली पीढ़ियों के युद्धों में कभी नहीं रुका, यह अभी भी चल रहा है, क्योंकि पार्टियों ने हमेशा न केवल युद्धकाल में दुश्मन की जानकारी को उचित रूप से नियंत्रित करने की मांग की है, लेकिन शांतिकाल में भी।

अपने सबसे सामान्य रूप में, सूचना युद्ध (सूचना युद्ध) का मुख्य लक्ष्य इसके आवश्यक स्तर को बनाए रखना है सूचना सुरक्षाऔर दुश्मन के लिए इस सुरक्षा के स्तर को कम करना। यह लक्ष्य कई परस्पर संबंधित कार्यों को हल करके प्राप्त किया जा सकता है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण दुश्मन के सूचना संसाधन और क्षेत्र का विनाश और इसके सूचना संसाधन और क्षेत्र का संरक्षण होगा।

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि संपर्क रहित युद्धों में टकराव के लिए सूचना संसाधनउच्च-सटीक हथियारों के पास सक्रिय और निष्क्रिय सुरक्षा दोनों के लिए सॉफ़्टवेयर टूल और उपायों का एक पूरा सेट होना चाहिए। यह उच्च-सटीक हथियारों की सूचना प्रणालियों पर हमलों से बचाने के लिए आवश्यक होगा, लेकिन साथ ही दुश्मन की सभी मौजूदा और भविष्य की वायु रक्षा और मिसाइल रक्षा प्रणालियों के संबंध में इसके सक्रिय और निष्क्रिय प्रभावों को पूरा करने के लिए। यह संभावना है कि सूचना का टकराव खुफिया प्रणालियों और साधनों के साथ निकटता से जुड़ा होगा।

एक ऑपरेशन के रूप में सूचना युद्ध करने का पहला अनुभव 1991 में फारस की खाड़ी क्षेत्र में संपर्क रहित युद्ध में हासिल किया गया था। तब संयुक्त राज्य अमेरिका के नेतृत्व में बहुराष्ट्रीय बलों ने विशेष रूप से नियोजित इलेक्ट्रॉनिक और परिचालन प्रतिवाद का संचालन करते हुए, व्यावहारिक रूप से अवरुद्ध किया पूरे राज्य और सेना सूचना प्रणालीइराक।

1999 में यूगोस्लाविया में युद्ध में इस परिमाण का दूसरा प्रयोग किया गया था।

हालाँकि, इन सफलताओं ने न केवल संयुक्त राज्य अमेरिका, बहुराष्ट्रीय ताकतों और नाटो देशों को संपर्क रहित युद्धों में सूचना युद्ध की भूमिका को समझने के लिए प्रेरित किया, बल्कि उन्हें यह भी सोचने पर मजबूर कर दिया कि अगर इस तरह का टकराव उन पर थोपा जाता है तो इस स्थिति से कैसे निकला जाए।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि घरेलू और विदेशी पत्रकारिता में, और यहां तक ​​​​कि गंभीर वैज्ञानिक कार्यों में भी, अक्सर यह दावा किया जा सकता है कि "सूचना टकराव" नहीं, बल्कि "सूचना युद्ध" पहले से ही छेड़ा जा रहा है और छेड़ा जाएगा। हालांकि, इस संयोजन में "युद्ध" की अवधारणा बिल्कुल भी फिट नहीं होती है, क्योंकि यह एक अधिक जटिल सामाजिक-राजनीतिक घटना को संदर्भित करता है। युद्ध समाज की एक विशेष स्थिति है जो राज्यों, लोगों, सामाजिक समूहों के बीच संबंधों में तेज बदलाव से जुड़ी है और राजनीतिक, आर्थिक और अन्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सशस्त्र हिंसा के उपयोग के कारण होती है। युद्ध न केवल सूचनात्मक टकराव है, बल्कि यह भी है सार्वजनिक प्रणाली, वर्गों, राष्ट्रों, राज्यों को राजनयिक, राजनीतिक, सूचनात्मक, मनोवैज्ञानिक, वित्तीय, आर्थिक प्रभाव, सशस्त्र हिंसा और कई अन्य रूपों और सामरिक और राजनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संघर्ष के तरीकों के उपयोग के साथ।

ऐसा लगता है कि, कम से कम अगले 20-40 वर्षों में, किसी को भी संपर्क रहित अगली, सातवीं पीढ़ी के उभरने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए, लेकिन पहले से ही "सूचना युद्ध", जिसमें सूचना टकराव प्रणाली-निर्माण प्रकार का संघर्ष होगा . यदि भविष्य में इस तरह के युद्ध होते हैं, तो वे निश्चित रूप से ग्रह के सूचना स्थान में और मुख्य रूप से सूचना के माध्यम से छेड़े जाएंगे। हालाँकि, यह अगली, सातवीं पीढ़ी के युद्ध 50 साल बाद पहले नहीं उठ सकते हैं। और उससे पहले, यह एक सूचनात्मक टकराव होगा, युद्ध नहीं।

यह अनुमान लगाया जा सकता है कि सातवीं पीढ़ी के युद्धनिश्चित रूप से परिचालन और यहां तक ​​कि रणनीतिक पैमाने से आगे निकल जाएगा और तुरंत एक ग्रह पैमाने का अधिग्रहण कर लेगा। इसके अलावा, यह पहले से ही स्पष्ट है कि अगली, सातवीं पीढ़ी के ऐसे संपर्क रहित युद्ध केवल सूचना के माध्यम से नहीं लड़े जाएंगे, और एक विशिष्ट विरोधी के खिलाफ नहीं छेड़े जाएंगे। का उपयोग करते हुए सूचना नेटवर्कऔर संसाधन, आक्रामक बड़े आर्थिक क्षेत्रों, क्षेत्रों और दुनिया के कुछ हिस्सों में मानव निर्मित आपदाओं को भड़का सकते हैं। यह संभव है कि 2050 के बाद, सूचना युद्धों के दौरान, देशों के खनिज और जैविक संसाधनों पर, जीवमंडल के अलग-अलग स्थानीय क्षेत्रों (वायुमंडल, जलमंडल, स्थलमंडल) पर जलवायु संसाधनों पर लक्षित प्रभाव के लिए पारिस्थितिक हथियार विकसित हो सकते हैं। पृथ्वी के स्थानीय स्थान। हालाँकि, इस तरह के एक सूचना युद्ध की बेरुखी यहाँ स्पष्ट रूप से उजागर होती है, क्योंकि यह न केवल सूचना स्थान और ग्रह के सूचना संसाधन के सामान्य कामकाज को बाधित करने की प्रक्रियाओं से जुड़ा होगा, बल्कि पृथ्वी के जीवन समर्थन वातावरण के साथ भी जुड़ा होगा। निवासी। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि बाद की पीढ़ियों के युद्धों में, छठे (संपर्क रहित युद्ध) से शुरू होकर, व्यक्ति हार का मुख्य लक्ष्य नहीं होगा। वह अपने जीवन को सुनिश्चित करने से संबंधित अन्य संरचनाओं और प्रणालियों की हार के माध्यम से अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित होगा।

संपर्क रहित युद्ध (छठी पीढ़ी), "सूचना युद्ध", या "सूचना युद्ध" पूरी तरह से वैध अवधारणाएं हैं और जानकारी प्राप्त करने, विश्लेषण करने और उपयोग करने की मात्रा, गुणवत्ता और गति में श्रेष्ठता के लिए पार्टियों के संघर्ष को व्यक्त करते हैं। यह स्पष्ट है कि इस प्रकार के टकराव, गैर-संपर्क युद्धों में इसके अन्य प्रकारों की तरह, अब पहले से ही दो स्पष्ट रूप से परिभाषित घटक हैं - रक्षात्मक और आक्रामक, या झटका।

बचाव- अपनी सूचना के बुनियादी ढांचे और सूचना को दुश्मन के प्रभाव से बचाने के लिए, अपने स्वयं के सूचना संसाधनों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए।

अप्रिय(सदमे) - दुश्मन की सूचना के बुनियादी ढांचे को अव्यवस्थित या नष्ट करना, उसके बलों और साधनों के संचालन नियंत्रण की प्रक्रिया को बाधित करना।

संपर्क रहित युद्धों में रक्षात्मक घटक के लिए, अपने स्वयं के सूचना प्रणालियों और संसाधनों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के ऐसे रूप और तरीके आवेदन पा सकते हैं, जैसे:

परिचालन और रणनीतिक छलावरण;

सूचना अवसंरचना वस्तुओं की भौतिक सुरक्षा;

दुष्प्रचार;

इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, आदि।

संपर्क रहित युद्धों में सूचना टकराव के सदमे घटक के लिए, संघर्ष के ऐसे तरीकों को आवेदन मिलेगा:

रणनीतिक छलावरण;

दुष्प्रचार;

इलेक्ट्रॉनिक युद्ध;

सूचना अवसंरचना वस्तुओं का भौतिक विनाश और विनाश;

दुश्मन के कंप्यूटर नेटवर्क पर "हमले";

"सूचना प्रभाव";

"सूचना आक्रमण" या "सूचना आक्रमण";

"सूचना हड़ताल"।

यह संभव है कि सूचना टकराव के ढांचे के भीतर, साइबर युद्ध स्वतंत्र रूप से विकसित हो सकता है, जिसके दौरान दुश्मन के एकीकृत कंप्यूटर सिस्टम के खिलाफ शक्तिशाली सूचना हमले किए जाएंगे। जीवन समर्थन प्रणाली, बिजली, गैस, दुश्मन की पानी की आपूर्ति, उसकी संचार प्रणाली, यातायात को बाधित करने के लिए इंटरनेट के माध्यम से एक सूचना आक्रमण किया जा सकता है; उसके वित्तीय लेनदेन आदि को बाधित करें। यह सब प्रभावों की एक विस्तृत श्रृंखला के रूप में महसूस किया जा सकता है और आक्रमण के अधीन देशों की सुरक्षा के लिए एक महत्वपूर्ण खतरा पैदा कर सकता है।

अब, इंटरनेट नेटवर्क को हैक करने या ब्लॉक करने के बारे में हर नया संकेत सबसे अधिक की भेद्यता को इंगित करता है आधुनिक तकनीक... हालाँकि, सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं ने अभी तक इंटरनेट की सुरक्षा के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित नहीं की है। यह उम्मीद की जानी चाहिए कि उन्हीं चैनलों के माध्यम से दुश्मन पर बिना किसी गवाह के मनोवैज्ञानिक प्रभाव डालना संभव होगा, और अपने राज्य को अपने राष्ट्रीय हितों के लिए खतरे के बारे में पहले से चेतावनी देना संभव होगा। एक वैश्विक कंप्यूटर नेटवर्क की उपलब्धता दुनिया के किसी भी क्षेत्र में आवश्यक सूचनाओं को प्रसारित करना और सूचना युद्ध से संबंधित कई कार्यों को करना संभव बनाती है।

इस तथ्य के कारण कि अब हम कुछ देशों के संपर्क रहित युद्धों की ओर आंदोलन को स्पष्ट रूप से देख सकते हैं, किसी को उम्मीद करनी चाहिए कि इन देशों में सूचना युद्ध भी निम्नलिखित दिशाओं में विकसित होगा:

सैन्य-तकनीकी श्रेष्ठता के सूचना समर्थन पर निर्भरता;

रणनीतिक हमले और विभिन्न स्तरों के रणनीतिक रक्षात्मक बलों की नियंत्रण प्रणालियों के खिलाफ सूचना युद्ध;

उच्च-सटीक हड़ताल और पक्षों के रक्षात्मक हथियारों की सूचना प्रणालियों का संघर्ष;

शत्रुता के क्षेत्र में और युद्ध के रंगमंच (सैन्य अभियानों) में हवाई क्षेत्र में एक जटिल रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक स्थिति का निर्माण;

सूचना की श्रेष्ठता और सभी अज़ीमुथों में बड़े पैमाने पर उच्च-सटीक मिसाइल हमलों के लिए सूचना समर्थन की संभावना के कारण सैन्य अभियानों के संचालन के लिए दुश्मन पर अपने स्वयं के नियम थोपना।

सूचना टकराव बहुआयामी है। विश्लेषण के प्रणालीगत तरीकों का उपयोग करके, कोई भी नियंत्रण प्रणाली, संचार, कंप्यूटर समर्थन, टोही और दुश्मन के युद्ध संचालन के चौतरफा समर्थन में सबसे कमजोर स्थानों को जल्दी से ढूंढ सकता है। दुश्मन के सैन्य और आर्थिक बुनियादी ढांचे के महत्वपूर्ण प्रणाली बनाने वाले तत्वों को अक्षम करके, कोई अन्य प्रकार के टकराव में अपने कार्यों की प्रभावशीलता में काफी वृद्धि कर सकता है। दुश्मन नियंत्रण प्रणाली के महत्वपूर्ण लिंक मुख्य रूप से होंगे मीडिया, जिसके दमन, विनाश या विनाश से युद्ध प्रणालियों, बलों और संपत्तियों को नियंत्रित करने की इसकी क्षमताओं में तत्काल कमी आएगी, और इसलिए आर्थिक क्षमता की वस्तुओं के खिलाफ बड़े पैमाने पर उच्च-सटीक मिसाइल हमले करने के लिए।

सूचना टकराव का सबसे महत्वपूर्ण घटक, जाहिरा तौर पर, रहेगा और इलेक्ट्रॉनिक दमन... यह पहले से ही युद्ध में युद्ध संचालन के लिए सबसे प्रभावी प्रकार के समर्थन में से एक है। गैर-संपर्क युद्धों में, इलेक्ट्रॉनिक दमन निश्चित रूप से समर्थन के रूप से बाहर हो जाएगा और एक स्वतंत्र प्रकार का टकराव बन जाएगा, खासकर उन मामलों में जहां विरोधी विभिन्न पीढ़ियों के युद्ध छेड़ेंगे। दुश्मन के क्षेत्र में एक तूफानी और यहां तक ​​\u200b\u200bकि तूफानी और यहां तक ​​\u200b\u200bकि तूफान से टकराने वाली रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक स्थिति बनाई जा सकती है, जो संपर्क रहित युद्धों की तैयारी में पिछड़ गया है, जिस पर हमलावर उच्च-सटीक क्रूज मिसाइलों और अन्य के साथ दीर्घकालिक बड़े पैमाने पर हड़ताल करेगा। मिसाइलें। नतीजतन, जमीन पर, पानी पर, पानी के नीचे, हवा में और अंतरिक्ष में सभी रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक साधन बिल्कुल अवरुद्ध हो जाएंगे। इसका मतलब है कि काम करना जारी रखेगा और विद्युत चुम्बकीय ऊर्जा का उत्सर्जन विकिरण स्रोत पर मिसाइलों को तुरंत नष्ट कर देगा।

2030-2050 के मोड़ पर सूचना युद्ध के क्षेत्र में महत्वपूर्ण सफलता मिलने की उम्मीद है।

इस अवधि के दौरान, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का निर्माण किया जा सकता है, जिसके मिलने की संभावना है विस्तृत आवेदनदोनों सदमे और रक्षात्मक हथियार प्रणालियों के साथ-साथ इलेक्ट्रॉनिक युद्ध के बलों और साधनों में भी। इस दिशा में पहला काम बीसवीं सदी के 60 के दशक में शुरू हुआ था, लेकिन नई सदी की शुरुआत में, किसी को बुनियादी तौर पर बुद्धि के नए इलेक्ट्रॉनिक मॉडल के आने की उम्मीद करनी चाहिए। वे शायद मानव मस्तिष्क में तंत्रिका नेटवर्क की तरह बनाए जाएंगे और आने वाली सभी सूचनाओं को समानांतर में संसाधित करने में सक्षम होंगे और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे सीखने में सक्षम होंगे। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का व्यापक अनुप्रयोग होगा, सबसे पहले, उच्च-सटीक अंतरमहाद्वीपीय और क्रूज मिसाइलों के प्रमुखों के साथ-साथ वायु रक्षा और एंटी-विंग मिसाइल रक्षा प्रणालियों में भी।

इस क्षेत्र में एक और दिशा, स्पष्ट रूप से, सिलिकॉन पर सर्किट के संयोजन में कार्बनिक पदार्थों पर आधारित आणविक कंप्यूटरों के निर्माण से जुड़ी होगी। इन कंप्यूटरों में सूचना का प्रसंस्करण, स्पष्ट रूप से, पारंपरिक इलेक्ट्रॉनिक सर्किट से मौलिक रूप से भिन्न होगा, क्योंकि यह आणविक स्तर पर किया जाएगा। त्रि-आयामी प्रोटीन ग्रिड सैद्धांतिक रूप से मानव मस्तिष्क की तुलना में भी तेजी से जानकारी संसाधित कर सकता है। ऐसे कंप्यूटर, सबसे अधिक संभावना है, भूमि, समुद्र, वायु और अंतरिक्ष-आधारित तत्वों के साथ टोही और युद्ध प्रणालियों में उपयोग किए जाएंगे।

इसलिए, सूचना युद्ध व्यावहारिक रूप से नई, छठी और, जाहिर है, बाद की पीढ़ियों के युद्धों की सबसे महत्वपूर्ण सामग्री बन जाती है। भविष्य में, हमें इस टकराव में कृत्रिम बुद्धि के साथ बलों और साधनों के उपयोग की उम्मीद करनी चाहिए। सूचना टकराव की मदद से बाद की पीढ़ियों के युद्धों में परिचालन और रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता के कारण, यह दृढ़ता से महत्वपूर्ण स्वतंत्रता प्राप्त करेगा और संघर्ष के अन्य सभी रूपों का एक अभिन्न अंग बन जाएगा।

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सूचना युद्ध और सूचना युद्ध की परिभाषा भ्रमित नहीं होनी चाहिए। अंतर्गत सूचना टकरावसंघर्ष को समझता है सूचना क्षेत्र, जिसमें विरोधी पक्ष की सूचना, सूचना प्रणाली और सूचना के बुनियादी ढांचे पर एक जटिल विनाशकारी प्रभाव शामिल है, जबकि इस तरह के प्रभाव से अपनी जानकारी, सूचना प्रणाली और सूचना बुनियादी ढांचे की रक्षा करना। सूचना युद्ध का अंतिम लक्ष्य विरोधी पक्ष पर सूचना श्रेष्ठता हासिल करना और उसे बनाए रखना है।

वी आधुनिक सिद्धांतसूचना टकराव, दो प्रकार के सूचना टकराव को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए: सूचना-तकनीकी और सूचना-मनोवैज्ञानिक।

सूचना और तकनीकी टकराव में, प्रभाव और सुरक्षा की मुख्य वस्तुएं सूचना और तकनीकी प्रणाली (संचार प्रणाली, दूरसंचार प्रणाली, डेटा ट्रांसमिशन सिस्टम, रेडियो इलेक्ट्रॉनिक साधन, सूचना सुरक्षा प्रणाली, आदि) हैं।

सूचना-मनोवैज्ञानिक टकराव में, प्रभाव और संरक्षण की मुख्य वस्तुएं राजनीतिक अभिजात वर्ग का मानस और विरोधी पक्षों की आबादी हैं; सार्वजनिक चेतना और राय, निर्णय लेने के गठन के लिए सिस्टम।

व्यवहार में, दोनों प्रकारों का भी उपयोग किया जाता है।

देशों के बीच सूचना युद्ध: इतिहास और आधुनिकता

सूचना युद्ध का इतिहास प्राचीन काल का है। इस विशाल शक्ति का उपयोग करने वाला मिस्र पहला राज्य है। कई लड़ाइयों में हारने के बावजूद, मिस्रवासी अपने देश में सफलतापूर्वक रहते और विकसित होते रहे। तुष्टिकरण की नीति का प्रयोग करते हुए, शत्रु को प्रसन्न करने, सांस्कृतिक सहयोग से, प्राचीन पुजारियों ने अपने देश के लिए खतरनाक राज्यों की सहानुभूति मांगी।

सूचना युद्ध की पहली प्रलेखित अभिव्यक्तियों में से एक क्रीमियन युद्ध (1853-1856) के दौरान दर्ज की गई थी, जब सिनोप की लड़ाई के तुरंत बाद, अंग्रेजी अखबारों ने लड़ाई के बारे में रिपोर्ट में लिखा था कि रूसी समुद्र में तैरते हुए घायल तुर्कों को गोली मार रहे थे।

20वीं और विशेष रूप से 21वीं सदी में, सूचना युद्ध अधिक प्रभावी हो गया है। सूचना युद्ध के कई उदाहरण हैं। नाज़ी प्रचार के उत्कृष्ट उपयोग का एक प्रमुख उदाहरण हैं। तीसरे रैह के प्रचार और लोक शिक्षा मंत्री जोसेफ गोएबल्स ने अपने काम से सार्वजनिक चेतना को बदलने का एक उत्कृष्ट उदाहरण स्थापित किया है।

शीत युद्ध को सूचना युद्ध के प्रभाव के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। यूएसएसआर का पतन न केवल शासक अभिजात वर्ग की इच्छा के कारण था और आर्थिक समस्यायें, बल्कि पश्चिमी देशों के सूचनात्मक प्रभाव से भी, जिसके कारण यूएसएसआर के पतन की प्रक्रियाएँ हुईं। हमारे समय में 20वीं सदी से भी ज्यादा ऐसे उदाहरण हैं।

संयुक्त राज्य को ही लीजिए। हम सभी भली-भांति जानते हैं कि इराक और अन्य राज्यों पर उनका किस प्रकार का बल और सूचनात्मक प्रभाव है। संयुक्त राज्य अमेरिका का समर्थन करने के लिए आबादी को आकर्षित करने के लिए सरकार विभिन्न राजनीतिक सामग्रियों के निर्माण पर भारी मात्रा में पैसा खर्च करती है, मैं यह ध्यान देने की जल्दबाजी करता हूं कि संयुक्त राज्य अमेरिका न केवल इराक में, बल्कि कई अन्य राज्यों में इस तरह के तरीकों का उपयोग करता है।

आधुनिक सूचना युद्ध का एक अन्य उदाहरण फिलिस्तीन और इज़राइल के बीच हुआ संघर्ष है।

वर्तमान में, विश्व क्षेत्र में श्रेष्ठता सुनिश्चित की जाती है, सबसे पहले, दुश्मन के सैन्य उपकरणों और जनशक्ति के कारण नहीं, बल्कि सूचना युद्धों के कारण। इसलिए, राज्य के भीतर एक सूचना ढाल बनाना इतना महत्वपूर्ण है जो किसी विरोधी के सूचना हमले के हानिकारक प्रभावों से रक्षा कर सके।

जॉर्जियाई-ओस्सेटियन संघर्ष, इराक, लीबिया और सीरिया के उदाहरण पर आधुनिक सैन्य संघर्षों में सूचना टकराव

सीरिया

सीरिया के आसपास सूचना अभियान को ही लें। आइए अब इस संघर्ष के संपूर्ण राजनीतिक और भू-रणनीतिक घटक को छोड़ दें। केवल सूचना युद्ध पर विचार करें। हम इस अभियान में क्या देखते हैं? सभी जनसंचार माध्यमों को दो खेमों में विभाजित कर दिया गया था, असद के लिए शिविर और असद के खिलाफ, और सब कुछ पश्चिम की योजना के अनुसार होता, यदि एक बात के लिए नहीं।

2005 के पतन में, रूसी टीवी कंपनी रूस टुडे ने वैश्विक मीडिया बाजार में प्रवेश किया, और 2012 में हिलेरी क्लिंटन ने रूस टुडे को अमेरिका का व्यक्तिगत दुश्मन घोषित कर दिया। तो ऐसा क्या हुआ कि लोकतंत्र के स्तंभ किसी रूसी टीवी चैनल से डर गए? क्या हुआ कि रूस ने इस सूचना युद्ध में लात मारना शुरू कर दिया। रूसी अधिकारियों ने अपने स्वयं के बड़े सूचना कैलिबर बनाने और उन्हें पीटना शुरू कर दिया। सीरिया के उदाहरण पर, यह इस तथ्य में परिलक्षित हुआ कि यह रूस टुडे था जिसने उग्रवादियों के अत्याचारों को दिखाया। उसने पूरी दुनिया को दिखाया कि कैसे वे युद्ध के मैदान में असद की सेना के सैनिकों का दिल खा जाते हैं, या, उदाहरण के लिए, सार्वजनिक फांसी की व्यवस्था करते हैं। उसने मुझे दिखाया कि कहाँ नहीं, बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका में एम्पायर ऑफ गुड की खोह में। और फिर, पूरी दुनिया में, कई दर्जन भाषाओं में। अमेरिका स्तब्ध रह गया। साधारण अमेरिकी नाराज होने लगे, वे खुद को प्रकाश के योद्धा मानते हैं, और प्रकाश के योद्धा, उनकी राय में, दुश्मन के अंदरूनी हिस्से को नहीं खाते हैं। विरोध शुरू हो गया। ब्रिटेन में, जनमत के दबाव के कारण, संसद ने सीरिया में युद्ध के खिलाफ मतदान किया। हम रूसियों ने सीरियाई मुद्दे पर दुश्मन के इलाके पर जनता की राय के लिए युद्ध जीता है। सूचना के क्षेत्र में इस छोटी सी जीत और रूसी नेतृत्व की दृढ़ता के कारण अब तक मध्य पूर्व में एक बड़े युद्ध को रोकना संभव हो पाया है।

लीबिया

युद्ध के शुरुआती दिनों में सत्ता का संतुलन बराबर था, गद्दाफी की जीत उनके समर्थकों के लचीलेपन पर ही निर्भर थी। जितना अधिक वे बाहर रहे, दुनिया में उनके नेता के लिए उतना ही सम्मान बढ़ता गया, और गठबंधन ने नैतिक धार्मिकता का एक संकेत भी खो दिया।

हालांकि, ये ज्यादा समय तक नहीं चला। मैं यह भी नोट करना चाहूंगा कि पश्चिम की सूचना तैयारी बल्कि अराजक थी, लंबी शत्रुता के बाद ही वे सभी प्रकार के मिथकों के साथ आने में सफल रहे:

· गद्दाफी के उड्डयन के बारे में, जो शांतिपूर्ण शहरों पर बमबारी कर रहा है (कोई बम क्रेटर नहीं दिखाया गया);

· गद्दाफी के तोपखाने के बारे में, जो करीब से शांतिपूर्ण प्रदर्शन करता है (किसी ने यह नहीं देखा, लेकिन किसी ने तोप के गोले जैसी आवाजें सुनीं);

· लगभग 50 हजार अफ्रीकी भाड़े के सैनिक जिन्होंने लीबियाई लोगों के खिलाफ आतंक का मंचन किया (वास्तव में, देश की आधी आबादी नीग्रोइड्स हैं);

इज़राइल के बारे में, जिसने कथित तौर पर इन भाड़े के सैनिकों को भेजा था (यहां सब कुछ स्पष्ट है - अरब दुनिया को गद्दाफी के खिलाफ मोड़ने की इच्छा);

· कर्नल के लोगों द्वारा तेल टैंकों के विस्फोट के बारे में (पूरी क्रांति के दौरान, लीबिया के तेल उद्योग ने लगभग बिना किसी रुकावट के काम किया);

· गद्दाफी के बेटे सेफ के बारे में, जो कथित तौर पर विपक्ष के पक्ष में चला गया था (इसका खुद बेटे ने तुरंत खंडन किया था);

· अंत में, रासायनिक हथियारों के बारे में आजमाया और परखा हुआ "गीत" (वे इस बारे में लंबे समय तक बात करने में शर्म महसूस करते थे)।

इराक

आज, विदेशों के साथ-साथ अमेरिका में भी कई राजनेता स्वीकार करते हैं कि इराक में अमेरिकी नीति विफल हो गई है। इस पतन के कारण का एक हिस्सा असफल सूचना युद्ध था जो वाशिंगटन ने इस देश के खिलाफ छेड़ा था। इराक में सूचना युद्ध में संयुक्त राज्य अमेरिका की हार मुख्य रूप से दो कारकों के कारण है: संयुक्त राज्य अमेरिका की शत्रुता की समाप्ति के बाद एक सूचना युद्ध आयोजित करने की तैयारी और अमेरिकी प्रशासन द्वारा अपनी नीति को आगे बढ़ाने में किए गए घोर गलत अनुमान- युद्ध की अवधि।

मुख्य गलती यह थी कि अमेरिकी रक्षा विभाग ने युद्ध के बाद इराक के पुनर्निर्माण की योजना बनाते समय द्वितीय विश्व युद्ध के बाद जापान के कब्जे की अवधि को एक मॉडल के रूप में लिया, लेकिन साथ ही साथ पूरी तरह से ध्यान नहीं दिया इराक की सांस्कृतिक, राष्ट्रीय, धार्मिक और राजनीतिक विशेषताएं। युद्ध के बाद की इराक की स्थिति और युद्ध के बाद जापान की स्थिति के बीच मूलभूत अंतर को भी ध्यान में नहीं रखा गया था।

· पहला, इराक, जापान के विपरीत, एक आक्रमणकारी देश नहीं था;

· दूसरा, अंतरराष्ट्रीय और अरब मीडिया ने शुरू में अमेरिकी सशस्त्र बलों द्वारा इराक पर कब्जे का विरोध किया और संयुक्त राज्य की एक नकारात्मक छवि बनाई;

· तीसरा, इराकियों ने हार स्वीकार नहीं की, देश में बड़ी संख्या में विद्रोही समूह दिखाई दिए, जिन्हें गठबंधन बलों की तुलना में नागरिक आबादी से अधिक समर्थन प्राप्त था;

चौथा, इराकी समाज, जापानियों के विपरीत, सजातीय नहीं है, लेकिन कई आदिवासी, कबीले और धार्मिक समूहों में विभाजित है, जिसने जनसंख्या पर मनोवैज्ञानिक और सूचनात्मक प्रभाव के प्रावधान को महत्वपूर्ण रूप से बाधित किया है। इसके अलावा, आबादी के साथ संपर्क धार्मिक कारक से बाधित था। विशेष रूप से, विद्रोहियों ने अपने अभियान में कुरान के प्रावधान का इस्तेमाल किया कि एक धर्मनिष्ठ मुस्लिम को गैर-मुस्लिम शासक के अधिकार के अधीन नहीं होना चाहिए।

इन कारकों को ध्यान में रखने में विफलता ने इस तथ्य को जन्म दिया कि अमेरिकी इराकी आबादी पर समय पर जानकारी और मनोवैज्ञानिक प्रभाव शुरू करने में असमर्थ थे, जिसके परिणामस्वरूप इराकी एजेंट, विशेष रूप से देश के दक्षिणी भाग में, भरने में सक्षम थे। कुछ हद तक सूचना शून्य। इसके अलावा, देश की सांस्कृतिक और धार्मिक पहचान के लिए अमेरिकियों की उपेक्षा ने स्थिति और गलतियों को कम करके आंका है जिसका इराकी विद्रोहियों ने सफलतापूर्वक शोषण किया है।

इस प्रकार, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि युद्ध के बाद के इराक में अपना प्रभाव स्थापित करने के लिए ऑपरेशन की योजना बनाने के चरण में भी, अमेरिकी सैन्य कमान ने कई घोर गलत अनुमान लगाए, विशेष रूप से, सांस्कृतिक और धार्मिक कारक को व्यावहारिक रूप से ध्यान में नहीं रखा गया था। . वहीं, ऑपरेशन की तैयारी और योजना को बेहद निचले स्तर पर ही अंजाम दिया गया। इसके अलावा, शत्रुता की समाप्ति के बाद, इराक में अंतरिम अमेरिकी प्रशासन ने, इराकियों के "दिल और दिमाग" के लिए संघर्ष में, सूचना क्षेत्र में अपनी नीति को लागू करने में कई गंभीर गलतियाँ कीं, जो विद्रोहियों ने की। इराकी आबादी पर अपना प्रभाव बढ़ाने के लिए इसका फायदा उठाया। ऐसी गलतियों के परिणामस्वरूप, अंतरिम प्रशासन में और बाद में नई इराकी सरकार में विश्वास कम हो गया था। सद्दाम हुसैन को उखाड़ फेंकने और विद्रोहियों की सक्रिय आतंकवादी गतिविधियों के बाद भड़के विभिन्न धार्मिक और राष्ट्रीय संघर्षों के संदर्भ में, इराकी आबादी पर अमेरिकी प्रभाव लगभग शून्य हो गया था।

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, प्राचीन काल से मानव जाति के इतिहास में सूचना युद्ध देखा गया है।

सूचना टकराव (संघर्ष) पार्टियों के बीच संघर्ष का एक रूप है, जो विशेष (राजनीतिक, आर्थिक, राजनयिक, सैन्य और अन्य) तरीकों, तरीकों और साधनों का उपयोग करता है ताकि विरोधी पक्ष के सूचना वातावरण को प्रभावित किया जा सके और स्वयं की रक्षा की जा सके। निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के हित।

सूचना युद्ध के मुख्य क्षेत्र:

राजनीतिक;

कूटनीतिक;

वित्तीय और आर्थिक;

सैन्य।

भू-राजनीतिक सूचना टकराव (जीआईपी) राज्यों के बीच संघर्ष के आधुनिक रूपों में से एक है, साथ ही एक राज्य द्वारा दूसरे राज्य की सूचना सुरक्षा का उल्लंघन करने के लिए किए गए उपायों की एक प्रणाली है, जबकि विरोधी राज्य द्वारा इसी तरह की कार्रवाइयों से रक्षा करना।

भू-राजनीतिक सूचना टकराव का लक्ष्य एक शत्रुतापूर्ण राज्य की सूचना सुरक्षा का उल्लंघन करना है, राज्य की प्रणाली की अखंडता (स्थिरता) और विदेशी राज्यों के सैन्य नियंत्रण के सशर्त मामलों में, उनके नेतृत्व पर प्रभावी सूचना प्रभाव, राजनीतिक अभिजात वर्ग, जनमत बनाने और निर्णय लेने की प्रणाली, साथ ही साथ रूसी संघ की सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना। वैश्विक सूचना स्थान में सूचना श्रेष्ठता की विजय (प्रावधान) के लिए संघ।

दो प्रकार के सूचना टकराव (संघर्ष) को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए: सूचना-तकनीकी और सूचना-मनोवैज्ञानिक।

एक सूचना और तकनीकी टकराव में, प्रभाव और सुरक्षा की मुख्य वस्तुएं सूचना और तकनीकी प्रणाली (डेटा ट्रांसमिशन सिस्टम (एसपीडी), सूचना सुरक्षा प्रणाली (आईएसएस), आदि) हैं।

सूचना-मनोवैज्ञानिक टकराव में, प्रभाव और संरक्षण की मुख्य वस्तुएं राजनीतिक अभिजात वर्ग का मानस और विरोधी पक्षों की आबादी हैं; सार्वजनिक चेतना और राय, निर्णय लेने के गठन के लिए सिस्टम।

एक उदाहरण पर विचार करें - 1941 में नाजी जर्मनी द्वारा यूएसएसआर पर हमले की संभावना से जुड़े सोवियत सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व द्वारा एक निर्णय को अपनाने की स्थिति।

अब इस बारे में अलग-अलग संस्करण हैं कि क्या सोवियत नेतृत्व को युद्ध की शुरुआत और योजना की सही तारीख पता थी। स्टालिन, बेरिया और उस समय के कई अन्य नेताओं ने वास्तविक स्थिति को देखने से इतनी जिद क्यों नहीं की? बेशक, उन सभी पर दुर्भावनापूर्ण इरादे से संदेह करना असंभव है। वे अपने देश और सेना के लिए मुसीबत और हार की कामना नहीं कर सकते थे। क्या आप गलत थे? हाँ, यह शायद उनके कार्यों की सबसे उपयुक्त परिभाषा है। और यह उनके लिए कुछ औचित्य भी है। तथ्य यह है कि आज हम खुफिया सूचनाओं का न्याय करते हैं, यह जानते हुए कि उनमें से कौन सी सच थी और कौन सी झूठी। और हमले से पहले के वर्षों में, सबसे विरोधाभासी सूचनाओं की एक विशाल धारा स्टालिन के पास प्रवाहित हुई। इसके अलावा, राजनेताओं, सैन्य पुरुषों, राजनयिकों की टिप्पणियों ने भ्रम पैदा किया, और उनमें से प्रत्येक ने यह समझाने की कोशिश की कि यह उनके तर्क और निर्णय सही थे। सच कहूं तो स्टालिन के लिए भी इस सूचना अराजकता को सुलझाना आसान नहीं था।

इस सब के लिए जानकारी में भ्रम और भ्रम को जर्मनों द्वारा एक अच्छी तरह से कल्पना की गई और अच्छी तरह से निष्पादित दुष्प्रचार अभियान जोड़ा जाना चाहिए।

यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध की तैयारी करते हुए, जर्मनों ने सावधानीपूर्वक अपने कार्यों को छिपाया, युद्ध की तैयारी से संबंधित सभी संगठनात्मक और प्रशासनिक उपायों को गुप्त रखा। यह कोई संयोग नहीं है कि सोवियत संघ के साथ युद्ध शुरू करने के जर्मन नेतृत्व के राजनीतिक निर्णय के बारे में न तो सोवियत, न ही, जैसा कि ऐतिहासिक साहित्य से निम्नानुसार है, विदेशी खुफिया को प्रत्यक्ष जानकारी मिली।

सैन्य तैयारियों की जानकारी मिली। हालांकि, जैसा कि इतिहास से पता चलता है, सैन्य तैयारी हमेशा सशस्त्र आक्रमण और युद्ध के साथ समाप्त नहीं होती है। कभी-कभी वे बल प्रयोग की धमकी के माध्यम से वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए दबाव, ब्लैकमेल के उद्देश्य की पूर्ति करते हैं। ऐसे मामलों में, सैन्य तैयारी एक प्रदर्शन प्रकृति की होती है, जिसमें बढ़ी हुई राजनयिक गतिविधि, गहन बातचीत और एक अल्टीमेटम में आक्रामकता के शिकार के लिए मांगों की प्रस्तुति होती है।

यह महसूस करते हुए कि खुफिया सेवाओं के ध्यान से बड़े पैमाने पर सैन्य तैयारियों को पूरी तरह से छिपाना असंभव है, नाजी नेतृत्व ने उन्हें कवर करने के उपायों की सावधानीपूर्वक सोची-समझी योजना तैयार की।

राज्य की नीति के स्तर पर दुष्प्रचार के उपाय किए गए हिटलर, गोअरिंग, गोएबल्स, रिबेंट्रोप सहित तीसरे रैह के शीर्ष नेताओं ने उनके विकास में व्यक्तिगत भाग लिया।

1940 के अंत में, रीच के मुख्य सूचना और प्रचार केंद्रों के प्रमुख - प्रचार मंत्रालय, विदेश मामले, शाही सुरक्षा के मुख्य निदेशालय (RSHA), साथ ही साथ विदेश नीति निदेशालय के पूर्वी विभाग नाजी पार्टी (NSDAP) का शाही नेतृत्व - व्यक्तिगत रूप से हिटलर को युद्ध की तैयारी का काम दिया गया था। यूएसएसआर के खिलाफ।

1941 की शुरुआत में, जब युद्ध की तैयारी व्यापक पैमाने पर हुई, जर्मन कमांड ने यूएसएसआर के साथ सीमाओं पर बड़े पैमाने पर की जा रही सैन्य तैयारियों की गलत व्याख्या करने के लिए उपायों की एक पूरी प्रणाली स्थापित की। इसलिए, 15 फरवरी, 1941 को फील्ड मार्शल कीटल ने हस्ताक्षर किए

सोवियत संघ के खिलाफ आक्रमण की तैयारी का पता लगाने का आदेश"। दुष्प्रचार अभियान को दो चरणों में चलाने का आदेश दिया गया था। पहले चरण में, लगभग अप्रैल 1941 के मध्य तक, "जर्मनी के इरादों के बारे में मौजूदा अनिश्चितता को बनाए रखने के लिए" प्रस्तावित किया गया था। उस समय जर्मन दुष्प्रचार की विशिष्ट दिशाओं में सोवियत संघ की सीमाओं के पास सेना के आंदोलनों और सैन्य इंजीनियरिंग कार्य के लक्ष्यों के लिए एक गलत व्याख्या देने का प्रयास किया गया था, ताकि यह धारणा बनाई जा सके कि इंग्लैंड जर्मनी का मुख्य दुश्मन बना हुआ है।

21 फरवरी, 1941 को वेहरमाच प्रचार विभाग के प्रमुख कर्नल वेडेल को सोवियत संघ पर हमले की योजना से परिचित कराया गया। उस समय से, प्रचार इकाइयों के लिए, ऑपरेशन सी लायन एक रणनीतिक दुष्प्रचार अभियान बन गया, जिसका कोडनेम आइसब्रेकर था, जिसके दौरान उन्होंने 100 से अधिक अलग-अलग कार्यक्रम किए। उनमें से एक के दौरान, कथित तौर पर इंग्लैंड पर आक्रमण के लिए, एक प्रचार बटालियन "K" का गठन किया गया, जिसमें ग्रेट ब्रिटेन के विशेषज्ञ, अनुवादक शामिल हैं अंग्रेजी मेंपूर्वी सीमाओं पर स्थित सभी प्रचार इकाइयों से, जबकि एक निश्चित सूचना रिसाव की अनुमति है। बर्लिन में, जर्मन सैनिकों द्वारा जर्मनी पर आक्रमण के बाद इंग्लैंड में वितरण के लिए पत्रक दोहराए जा रहे हैं, जिन्हें उपयुक्त हवाई क्षेत्रों में वितरित और संग्रहीत किया जाता है। युद्ध संवाददाता बड़े पैमाने पर किए जा रहे हवाई अभ्यासों पर रिपोर्ट तैयार करते हैं, जिसका प्रकाशन सख्त वर्जित है, लेकिन सेंसरशिप के "चूक" के कारण, समाचार पत्रों के पन्नों पर 1-2 सामग्री समाप्त हो जाती है, जिसका प्रसार है कथित तौर पर पूरी तरह से जब्त कर लिया।

12 मई, 1941 को, कीटल ने यूएसएसआर के खिलाफ एक वैश्विक दुष्प्रचार अभियान के निर्देशों और तरीकों को स्पष्ट करते हुए एक और निर्देश पर हस्ताक्षर किए। उन मंडलियों में दुष्प्रचार किया जाने लगा जहाँ यह सोवियत एजेंटों की संपत्ति बन सकती थी। बैठकें आयोजित होने लगीं, कथित तौर पर इंग्लैंड पर हमला करने के उद्देश्य से, जिसके बारे में सोवियत निवास को "सूचित" किया गया था।

नाजियों द्वारा किए गए दुष्प्रचार उपायों को स्पष्ट करने के लिए, दस्तावेजों के कुछ संक्षिप्त अंश यहां दिए गए हैं:

"ओकेडब्ल्यू के निर्देश। सैन्य खुफिया और प्रतिवाद निदेशालय।

आने वाले हफ्तों में, पूर्व में सैनिकों की एकाग्रता में काफी वृद्धि होगी ... इन हमारे पुनर्समूहों से, रूस को किसी भी तरह से यह आभास नहीं होना चाहिए कि हम पूर्व के लिए एक आक्रामक तैयारी कर रहे हैं ...

हमारी अपनी बुद्धि के काम के लिए, साथ ही रूसी खुफिया पूछताछ के संभावित जवाबों के लिए, किसी को निम्नलिखित बुनियादी सिद्धांतों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए:

1. इस क्षेत्र में हो रहे सैन्य संरचनाओं के कथित रूप से गहन प्रतिस्थापन के बारे में अफवाहें और समाचार फैलाकर, यदि संभव हो तो पूर्व में जर्मन सैनिकों की कुल संख्या को मुखौटा बनाना। प्रशिक्षण शिविरों में उनके स्थानांतरण, पुनर्गठन द्वारा सैनिकों की आवाजाही को उचित ठहराया जाना चाहिए ...

2. यह धारणा बनाने के लिए कि हमारे आंदोलनों में मुख्य दिशा सामान्य सरकार के दक्षिणी क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दी गई है ... और उत्तर में सैनिकों की एकाग्रता अपेक्षाकृत कम है ... "और फिर कई उपाय हैं एक ही प्रकार।

"सोवियत संघ के खिलाफ बलों की एकाग्रता की गोपनीयता को बनाए रखने के लिए दुश्मन की गलत सूचना के दूसरे चरण के संचालन पर 12 मई, 1941 के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च उच्च कमान के चीफ ऑफ स्टाफ का आदेश।

1. दुश्मन की गलत सूचना का दूसरा चरण 22 मई को सोपानों की आवाजाही के लिए सबसे तंग कार्यक्रम की शुरूआत के साथ शुरू होता है। इस बिंदु पर, दुष्प्रचार में शामिल शीर्ष मुख्यालय और अन्य एजेंसियों के प्रयासों को ऑपरेशन बारब्रोसा के लिए बलों की एकाग्रता को एक व्यापक रूप से कल्पित युद्धाभ्यास के रूप में प्रस्तुत करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, जिसका उद्देश्य दुश्मन को धोखा देना है। इसी कारण से विशेष जोश के साथ इंग्लैंड पर हमले की तैयारी जारी रखना जरूरी है...

2. हमारे सभी प्रयास व्यर्थ होंगे यदि जर्मन सैनिक निश्चित रूप से आसन्न हमले के बारे में जानेंगे और इस जानकारी को पूरे देश में फैलाएंगे। इस मुद्दे पर आदेश सभी सशस्त्र बलों के लिए केंद्रीकृत तरीके से विकसित किए जाने चाहिए ...

... जल्द ही, कई मंत्रालयों को इंग्लैंड के खिलाफ प्रदर्शनकारी कार्रवाइयों से संबंधित कार्यों को सौंपा जाएगा ... "और इसी तरह।

इस प्रकार, हिटलराइट कमांड ने अपने सैनिकों को भी नक्शा नहीं दिखाया। फ्रांस के तट पर सी लायन के आक्रमण की तैयारी जोरों पर थी। और जब बारब्रोसा योजना की तैयारी पूरी हो गई, जर्मन जनरल ज़िमर्मन लिखते हैं, "जून की शुरुआत में, ग्राउंड फोर्सेज के जनरल स्टाफ के प्रमुख पश्चिम की जर्मन सेना की मुख्य कमान के मुख्यालय में पहुंचे और इकट्ठे हुए लोगों को सूचित किया। अधिकारियों ने कहा कि किया गया सभी तैयारी कार्य दुश्मन को गुमराह करने के लिए आवश्यक घटना थी, और अब उन्हें रोका जा सकता है ... ये सभी तैयारी केवल आसन्न पूर्वी अभियान को छिपाने के लिए की गई थी, जो उस समय पहले से ही सुप्रीम कमांडर के लिए तय मामला।"

यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि जर्मन नेतृत्व ने दुष्प्रचार करने में उच्च व्यावसायिकता दिखाई।

यह कहा जाना चाहिए कि पहली नज़र में हमारी खुफिया ने हमले के समय के बारे में बहुत सटीक जानकारी प्रसारित की। आर सोरगे और अन्य स्काउट्स की रिपोर्ट्स के बारे में कौन नहीं जानता? जन चेतना में, एक स्टीरियोटाइप की दृढ़ता से पुष्टि की जाती है: इस मुद्दे पर सबसे सटीक संदेश एक कॉर्नुकोपिया से डाला जाता है। लेकिन वास्तविकता इससे कहीं अधिक जटिल है।

1940 के अंत से, केंद्र को युद्ध शुरू होने के समय के बारे में परस्पर विरोधी जानकारी मिली। युद्ध, यह उनमें संकेत दिया गया था, 1941 की दूसरी छमाही में 1941 के वसंत में शुरू होगा। फरवरी 1941 से, अधिक विशिष्ट तिथियां आने लगीं: युद्ध की शुरुआत - मई-जून 1941 में। मार्च में, संदेशों की सटीकता बढ़ जाती है: युद्ध मध्य मई और मध्य जून 1941 के बीच शुरू होगा। यह सब, मुझे स्वीकार करना चाहिए, हालांकि बहुत विशिष्ट नहीं है, लेकिन काफी सटीक है। सच है, अधिक से अधिक सटीक संदेशों की यह मूर्ति बहुत कम सटीक संदेशों से खराब हो जाती है: युद्ध किसी भी क्षण शुरू हो जाएगा, इसलिए, मार्च में; हमला इंग्लैंड (सोरगे, सार्जेंट मेजर और अन्य) के साथ शांति के समापन के बाद होगा। मई 1941 से, इस जानकारी की प्रकृति कुछ हद तक बदल गई है। इसे अब बहुत सटीक नहीं कहा जा सकता है। यह मिथ्या हो जाता है। खबर है कि हमला मई के मध्य में, मई के अंत में होगा। इसके अलावा, यह जानकारी आक्रमण की तथाकथित तिथि से कुछ दिनों पहले आती है। उदाहरण के लिए, 21 मई को आर सोरगे ने मई के अंत में युद्ध की शुरुआत की रिपोर्ट दी। यह "गलत सूचना" है, क्योंकि 30 अप्रैल को हिटलर ने हमले की तारीख तय की - 22 जून। जब युद्ध की शुरुआत की ये शर्तें बीत जाती हैं, तो हमारे स्काउट, स्वाभाविक रूप से, नए लोगों की रिपोर्ट करना शुरू कर देते हैं: जून की दूसरी छमाही, कृषि कार्य की समाप्ति के बाद, 15-20 जून, 20-25 जून, 22 जून। यदि हम हमले की कम या ज्यादा विशिष्ट तिथियों के बारे में सभी रिपोर्टों को ध्यान में रखते हैं, तो हम एक दिलचस्प तस्वीर देख सकते हैं - कैलेंडर पर जानकारी की निरंतर "स्लाइडिंग"। और यह "स्लाइडिंग" गलत और बस झूठी जानकारी के प्रवाह के साथ विश्वसनीय रूप से सटीक जानकारी को "डूबता" है।

कल्पना कीजिए: युद्ध की शुरुआत के लिए एक निर्दिष्ट तिथि गुजरती है, दूसरी - गुजरती है, तीसरी - गुजरती है। और अभी भी कोई युद्ध नहीं है। तथ्य यह है कि वह वहाँ नहीं है, ज़ाहिर है, बहुत अच्छा है। लेकिन तथ्य यह है कि हमारी बुद्धि स्पष्ट रूप से गलत जानकारी दे रही है, बहुत बुरा है, क्योंकि हमें सबसे महत्वपूर्ण मुद्दे पर अंधेरे में रहना है। हमारे राजनीतिक और सैन्य नेतृत्व की क्या प्रतिक्रिया हो सकती थी? राहत की साँस? शायद। लगातार तनाव बनाए रखना? निश्चित रूप से। लेकिन क्या इससे हमारी ख़ुफ़िया जानकारी, उसके मुखबिरों, हमारे ख़ुफ़िया अधिकारियों द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली जानकारी के स्रोतों में विश्वास बनाए रखने में मदद मिली?

और सोवियत खुफिया ने यूएसएसआर पर आक्रमण करने के इरादे से जर्मन सेना की शक्ति के बारे में क्या कहा? इस मुद्दे पर केंद्र को बिल्कुल शानदार जानकारी मिली है. 8 दिसंबर, 1940 को, जर्मनी में यूएसएसआर के पूर्ण प्रतिनिधि वी। जी। डेकानोज़ोव को एक गुमनाम पत्र मिला, जिसमें कहा गया था: "1941 के वसंत तक, जर्मन सेना में 10-12 मिलियन लोग होंगे। इसके अलावा, श्रम भंडार, एसएस, एसए और पुलिस शत्रुता में शामिल होने के लिए एक और 2 मिलियन जोड़ देंगे। कुल मिलाकर, जर्मनी 14 मिलियन, उसके सहयोगी - एक और 4 मिलियन डाल देगा।" "कुल - 18 मिलियन।" स्मरण करो कि 22 जून, 1941 को, जर्मन सेना, यूएसएसआर पर आक्रमण के लिए, 4.6 मिलियन लोगों की राशि थी, और फिनलैंड, रोमानिया और हंगरी को ध्यान में रखते हुए - 5.5 मिलियन लोग। इस प्रकार, अनाम पत्र की सामग्री जर्मन सैनिकों की ताकत के बारे में अतिरंजित विचार बनाने के लिए ओकेबी के "निर्देश" की आवश्यकताओं के साथ सीधे समझौते में थी।

लगभग एक साथ प्राप्त अन्य जानकारी हमें इन कल्पनाओं के दूसरे चरम को दिखाती है। उनमें से पहला 3 जून, 1941 को मास्को में जापानी संवाददाता, माशिबा से प्राप्त हुआ था, जिन्होंने एक बातचीत में कहा था कि जर्मनी यूएसएसआर के साथ सीमाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहा था।

10 हजार लोगों के 150 डिवीजन। यदि डिवीजनों की कुल संख्या पर्याप्त रूप से इंगित की जाती है (उनमें से केवल 153 थे), तो जर्मन डिवीजन की संख्या लगभग एक तिहाई कम हो जाती है, जो केवल पहले आंकड़े की सटीकता का अवमूल्यन करती है और सटीक रूप से असंभव बनाती है दुश्मन सेना की कुल संख्या की गणना करें। 10 हजार लोगों के 150 डिवीजन - 1.5 मिलियन। हमलावर की ताकत की स्पष्ट समझ है। लेकिन युद्ध से पहले केवल तीन सप्ताह शेष हैं! वहीं, ध्यान रहे, हमले का समय ठीक-ठीक बताया गया है- 15-20 जून। अन्य रिपोर्टों से एक परिचित तस्वीर: हमले के समय के बारे में सटीक जानकारी और हड़ताल के बल या रणनीतिक योजना के बारे में गलत सूचना। हालांकि, एक का दूसरे से गहरा संबंध है।

जून 1941 की शुरुआत में, आर। सोरगे ने इसी तरह की जानकारी दी: “170 से 190 तक डिवीजन पूर्वी सीमा पर केंद्रित हैं। ये सभी या तो टैंक हैं या मैकेनाइज्ड।" क्या फासीवादी वास्तव में वेहरमाच, विशेष रूप से बख्तरबंद बलों की ताकत का एक अतिरंजित विचार बनाना चाहते थे? आपका स्वागत है! हमारे सामने ऐसी अतिशयोक्ति है, खासकर बख्तरबंद बलों के संदर्भ में। यह पता चला है कि वेहरमाच में सभी 100% डिवीजन या तो टैंक हैं या मशीनीकृत हैं। मॉस्को को इस जानकारी के साथ कैसा व्यवहार करना चाहिए था? जर्मनों के पास पैदल सेना नहीं है? क्या वे पैदल सेना के बिना लड़ना चाहते हैं? (22 जून, 1941 को वेहरमाच में, केवल 19 टैंक और 14 मशीनीकृत डिवीजन थे।) इस पर कौन विश्वास करेगा?! और फिर है दिलचस्प संयोजनसटीक और झूठी जानकारी। 6 सितंबर, 1940 के OKW "निर्देश" द्वारा भी क्या निर्धारित किया गया था। वैसे, आर। सोरगे ने यह जानकारी बैंकॉक शोल में जर्मन सैन्य अटैची से प्राप्त की, जो कि जर्मन विदेश मंत्रालय के उन खुफिया अधिकारियों में से एक है, जिन पर जाने-माने निर्देश ने सीधे "सभी प्रकार को प्रोत्साहित करने" के दायित्व का आरोप लगाया था। कल्पनाओं की ”जर्मन सेना की ताकत के बारे में।

जैसा कि आप देख सकते हैं, स्टालिन के लिए यह पता लगाना आसान नहीं था कि सच्चाई कहाँ है, जब इन मामलों में सबसे सक्षम नेताओं ने इतनी अलग तरह से रिपोर्ट की।

यहाँ जीके ज़ुकोव के इस मुद्दे पर राय है, जिन्होंने युद्ध से पहले जनरल स्टाफ के प्रमुख का पद संभाला था (देखें: ज़ुकोव जी.के. - 303 पी।):

"20 मार्च, 1941 को, खुफिया विभाग के प्रमुख, जनरल एफ। आई। गोलिकोव ने नेतृत्व को असाधारण महत्व की जानकारी वाली एक रिपोर्ट प्रस्तुत की। इस दस्तावेज़ में सोवियत संघ पर हमले में फासीवादी जर्मन सैनिकों द्वारा हमलों की संभावित दिशाओं के लिए कुछ विकल्पों को रेखांकित किया गया था। दस्तावेज़ में कहा गया है कि "यूएसएसआर के खिलाफ शत्रुता की शुरुआत 15 मई और 15 जून, 1941 के बीच होने की उम्मीद की जानी चाहिए।" हालाँकि, रिपोर्ट में दी गई जानकारी के निष्कर्षों ने, संक्षेप में, उनके सभी महत्व को हटा दिया और जे.वी. स्टालिन को गुमराह किया।

अपनी रिपोर्ट के अंत में, जनरल एफआई गोलिकोव ने लिखा: "अफवाहें और दस्तावेज जो इस वसंत में यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध की अनिवार्यता की बात करते हैं, उन्हें ब्रिटिश और यहां तक ​​​​कि शायद जर्मन खुफिया से आने वाली गलत सूचना के रूप में माना जाना चाहिए" (पृष्ठ 196) .

6 मई, 1941 को, जेवी स्टालिन को नौसेना के पीपुल्स कमिसर, एडमिरल एनएल कुज़नेत्सोव द्वारा एक नोट भेजा गया था, जिसमें उन्होंने फिनलैंड, बाल्टिक राज्यों और रोमानिया के माध्यम से यूएसएसआर पर जर्मनों द्वारा आक्रमण की तैयारी के बारे में बात की थी। इस दस्तावेज़ में प्रस्तुत डेटा भी असाधारण मूल्य का था। हालांकि, एडमिरल जी. आई. कुजनेत्सोव के निष्कर्ष उनके द्वारा उद्धृत तथ्यों के अनुरूप नहीं थे और आई. वी. स्टालिन को गलत जानकारी दी। "मुझे लगता है," जीआई कुज़नेत्सोव के नोट ने कहा, "सूचना झूठी है और जानबूझकर उस चैनल के साथ निर्देशित की जाती है ताकि यह जांचा जा सके कि यूएसएसआर इस पर कैसे प्रतिक्रिया करेगा" (पृष्ठ 216)।

सोवियत संघ के मार्शल वासिलिव्स्की ने एक समान राय का पालन किया, जो मानते थे कि हमारी खुफिया एजेंसियां ​​नाजी जर्मनी की सैन्य तैयारियों के बारे में प्राप्त जानकारी का पर्याप्त रूप से आकलन नहीं कर सकती हैं (देखें: वासिलिव्स्की एएम द डील ऑफ ऑल लाइफ। पुस्तक। 1. - 6 वां संस्करण - एम।, 1988, पी। 118)।

और यहां बताया गया है कि एनकेवीडी इंटेलिजेंस ने कैसे काम किया, इसके एक नेता पावेल सुडोप्लातोव के अनुसार (देखें: पावेल सुडोप्लातोव। इंटेलिजेंस और क्रेमलिन। - एम।, 1996):

पी. 134. "एनकेवीडी खुफिया नवंबर 1940 से युद्ध के खतरे के बारे में रिपोर्ट कर रहा है। हालाँकि प्राप्त आंकड़ों ने सोवियत संघ पर हमला करने के लिए हिटलर के इरादों को उजागर किया, लेकिन कई रिपोर्टों ने एक दूसरे के साथ समझौता किया।"

पी. 141. "जर्मन आक्रमण की संभावित शुरुआत के बारे में खुफिया रिपोर्ट विरोधाभासी थीं। तो, सोरगे ने टोक्यो से सूचना दी कि आक्रमण 1 जून के लिए योजनाबद्ध है। उसी समय, बर्लिन में हमारे स्टेशन ने बताया कि 15 जून को आक्रमण की योजना बनाई गई थी। इससे पहले, 11 मार्च को, सैन्य खुफिया ने बताया कि जर्मन आक्रमण वसंत के लिए निर्धारित किया गया था।

"स्टालिन की मेज पर हिटलर का रहस्य" पुस्तक में। यूएसएसआर के खिलाफ जर्मन आक्रमण की तैयारी पर खुफिया और प्रतिवाद ", अभिलेखीय दस्तावेजों के आधार पर, निम्नलिखित नोट किया गया है:

पी। 11. “मार्च 1941 के बाद से, जर्मनी की सैन्य तैयारियों के बारे में बर्लिन और अन्य निवासों के स्रोतों से सूचना का प्रवाह नाटकीय रूप से बढ़ गया है। प्रति-खुफिया एजेंसियों द्वारा प्राप्त आंकड़ों की मात्रा में भी वृद्धि हुई है। इन सभी सूचनाओं के सारांश विश्लेषण ने हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति दी कि जर्मन नेतृत्व ने सोवियत संघ पर हमला करने का एक राजनीतिक निर्णय लिया। संग्रह में उद्धृत दस्तावेज इसकी पुष्टि करते हैं। हालांकि, विदेशी खुफिया और प्रतिवाद ने तब प्राप्त जानकारी का मूल्यांकन नहीं किया, आने वाली जानकारी का विश्लेषण नहीं किया, आवश्यक निष्कर्ष नहीं बनाया। उन दिनों, देश के नेतृत्व को प्रत्येक सामग्री को अलग-अलग रिपोर्ट करने की एक प्रक्रिया थी, एक नियम के रूप में, जिस रूप में इसे प्राप्त किया गया था, बिना विश्लेषणात्मक मूल्यांकन और टिप्पणियों के। केवल स्रोत की विश्वसनीयता की डिग्री और प्राप्त आंकड़ों की विश्वसनीयता निर्धारित की गई थी।"

पी. 12. देश के नेतृत्व को असंबद्ध रूप में सूचित किए जाने के कारण, सैन्य तैयारियों के बारे में जानकारी ने घटनाओं की एक सुसंगत तस्वीर नहीं बनाई, मुख्य प्रश्न का उत्तर नहीं दिया: इस तैयारी का उद्देश्य क्या है तैयार करने जा रहा है सैन्य कार्रवाइयों के विरोधियों के सामरिक, सामरिक उद्देश्य क्या होंगे। इन सवालों के ठोस जवाब के लिए गहन विश्लेषण की जरूरत थी।

22 जून, 2001 को, इज़वेस्टिया अखबार ने इतिहासकार यूरी नेज़निकोव के साथ एक साक्षात्कार प्रकाशित किया, जिन्होंने यूएसएसआर विदेश नीति की खुफिया जानकारी के हाल ही में अवर्गीकृत दस्तावेजों के बारे में बात की थी।

21 जून, 1941 तक, स्टालिन को यूएसएसआर पर जर्मन हमले की सटीक या अनुमानित तारीख के बारे में राजनीतिक खुफिया जानकारी से तीन और सेना से चार संदेश प्राप्त हुए।

हालाँकि, सोवियत खुफिया ने पहले यूएसएसआर पर हमले के छह अलग-अलग समय का नाम दिया था। इनमें से किसी भी तारीख की पुष्टि नहीं हुई है। इसके अलावा, 21 जून, 1941 तक, उनके पूर्वानुमानों में खुफिया जानकारी चार गुना अधिक गलत थी। स्टालिन को वास्तव में उस पर भरोसा नहीं था।

1. 12 मार्च, 1938 को ऑस्ट्रिया में जर्मन सैनिकों का प्रवेश यूएसएसआर के लिए एक आश्चर्य के रूप में आया।

2. 1938 में जर्मनी द्वारा चेकोस्लोवाकिया पर कब्जे के संबंध में पश्चिमी देशों (यूएसए, इंग्लैंड, फ्रांस) के म्यूनिख समझौते के बारे में जानकारी प्राप्त नहीं की जा सकी। इसके अलावा, यह उन दिनों में था जब समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए थे कि हमारी खुफिया ने युद्ध के आसन्न होने की चेतावनी दी थी।

3. इंटेलिजेंस भी पोलैंड पर जर्मन हमले की तैयारी के बारे में जानकारी प्राप्त करने में असमर्थ था।

4. इंटेलिजेंस 10 मई 1940 को फ्रांस पर जर्मन हमले की तैयारी की चेतावनी देने में विफल रहा।

हालाँकि, हमारी राय में, युद्ध-पूर्व स्थिति के विश्लेषणात्मक मूल्यांकन में स्पष्ट गलत गणना को केवल खुफिया एजेंसियों और विशेष सेवाओं के असंतोषजनक काम तक कम नहीं किया जा सकता है। राज्य में सामरिक विश्लेषण का कोई केंद्र भी नहीं था। केवल स्टालिन की बौद्धिक व्यावसायिकता थी!

स्टालिन और ज़ुकोव को सटीक और गलत सूचनाओं की गूढ़ धारा को सुलझाने के लिए बहुत प्रयास करना पड़ा और युद्ध से 10 दिन पहले 12 जून से शुरू हुआ, सीमा रक्षा के अनुसार उनके लिए इच्छित पदों पर लाल सेना की इकाइयों की वापसी योजना, खनन सड़कों, पुलों, निकासी मोर्चा निदेशालयों को मुख्य कमांड पोस्ट, आदि, आदि। 21-22 जून की रात को, अचानक, लाल सेना को ही सतर्क कर दिया गया था। युद्ध से पहले पिछले 7-10 दिनों के लिए, वह इस अलार्म की प्रत्याशा और इसकी तैयारी में रहती थी।

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जब तक व्यक्ति स्वयं मौजूद है, तब तक सूचनात्मक और मनोवैज्ञानिक प्रभाव मौजूद है (लागू किया जाता है)। विश्व राजनीति में सूचना युद्ध की नींव हजारों साल पहले ट्रॉय के समय में तैयार की गई थी।

तीन हजार 200 साल पहले ट्रॉय को दुश्मन ने पकड़ लिया था। हम सभी को खूबसूरत फिल्म ट्रोया याद है। लेकिन मेरे दृष्टिकोण से, ट्रॉय पर कब्जा करने के असली आयोजक, जिन्होंने आचियन यूनानियों के पूरे सैन्य अभियान को वित्तपोषित किया, सोर शहर के सेमाइट्स-फोनीशियन थे। वास्तव में, फोनीशियन फर्स्ट कार्थेज के संस्थापक हैं। 10 वर्षों के लिए, सेमाइट्स-फोनीशियन, कम जुनून को भड़काते हुए, यूनानियों को बड़ा पैसा देते थे, ताकि उन्होंने ट्रॉय को हरा दिया, जिससे उन्हें प्राचीन विश्व के दास व्यापार का आयोजन करने से रोका गया। इस मशहूर ट्रोजन हॉर्स लेजेंड को कौन नहीं जानता? प्राचीन सूचना युद्ध के निदेशक, ओडीसियस ने यूनानियों को कैसे सिखाया, जिन्होंने ट्रॉय को 10 वर्षों तक असफल रूप से घेर लिया था, एक चालाक चाल। लेकिन ऐसी कपटी योजना का विचार ओडीसियस को 10 साल बाद ही क्यों आया? और क्या ओडीसियस सूचना युद्ध के निदेशक-विचारक थे। शायद नहीं। उन्हें केवल वास्तविक, लेकिन सूचना युद्ध के अज्ञात निर्देशकों की योजनाओं का एहसास हुआ, जो उनके लिए विदेशी थे। इस तथ्य के लिए कि उन्होंने ट्रॉय के खिलाफ युद्ध जारी रखने के लिए ग्रीक भाड़े के सैनिकों को राजी किया, ओडीसियस को देवताओं द्वारा गंभीर रूप से दंडित किया गया, 20 साल तक समुद्र में भटकते रहे, जबकि दुश्मनों ने अपनी ही पत्नी का मजाक उड़ाते हुए अपने घर पर शासन किया। खैर, यूनानियों के नेता, अगामेमोन, अपने वतन लौटने के कुछ ही समय बाद, मारे गए।

इस सूचना संचालन के निदेशक-विचारक अज्ञात सेमाइट्स-फोनीशियन थे, जो बाल देवता के उपासक थे, जो सोने के बछड़े की पूजा करते थे। तब उन्होंने विशेष वृक्षों से एक लकड़ी का घोड़ा बनाया, जिसे वे लबानोन से लाए थे। फेनिशिया तब आधुनिक लेबनान, इज़राइल और सीरिया के क्षेत्र में स्थित था। वह ट्रोजन साम्राज्य की मुख्य विरोधी थी। हकस्टरिंग और लाभ की भावना ने फेनिशिया में प्रवेश किया। और ट्रोजन साम्राज्य ने प्राचीन विश्व में धन-ग्रबिंग और दास व्यापार की विचारधारा के विस्तार को रोका। इसलिए, फोनीशियन ने ट्रॉय पर हमला करने के लिए यूनानियों को भाड़े के सैनिकों के रूप में काम पर रखा था।

फोनीशियन विचारकों के निर्देश पर, यूनानियों ने यह दिखावा किया कि उन्होंने घेराबंदी हटा ली है और जहाजों पर चढ़ गए हैं। एक परित्यक्त दुश्मन शिविर में, ट्रोजन को फोनीशियन द्वारा निर्मित एक विशाल लकड़ी का घोड़ा मिला। भविष्यवक्ता कैसेंड्रा ने ट्रोजन को लकड़ी के घोड़े को शहर में ले जाने के खिलाफ चेतावनी दी। लेकिन नगर के लोगों ने उसकी एक न सुनी। ओडीसियस की गुप्त योजना को पूरा करते हुए, कब्जा किए गए ग्रीक युवा सिनोप, जिसे पहले कवर किंवदंती के अनुसार स्वाभाविकता के लिए अच्छी तरह से पीटा गया था, ने ट्रोजन को बताया कि यह ऐसा था जैसे घोड़ा जादू था। कथित तौर पर, पुजारियों की भविष्यवाणी के अनुसार, जब वह ट्रॉय में होगा, वह अप्राप्य रहेगा। प्रसन्न ट्रोजन घोड़े को शहर ले गए। और रात में, सिनोप द्वारा दिए गए एक गुप्त संकेत पर, ग्रीक जहाज ट्रॉय की दीवारों पर लौट आए। लकड़ी के घोड़े के धड़ में छिपे योद्धा बाहर निकले और सोए हुए ट्रोजन पर हमला कर दिया। उसी समय, जहाजों से लौट रही ग्रीक सेना शहर में घुस गई। रात के दौरान, लक्ष्य प्राप्त किया गया था, जिसे शहर के घेराबंदी सैनिकों द्वारा 10 लंबे वर्षों तक व्यर्थ में पीछा किया गया था ...

पहला पैन-यूरोपीय युद्ध, जो इतिहास में "थर्टी इयर्स वॉर" (1618-1648) के रूप में नीचे चला गया, ने सैनिकों और नागरिकों के मानस पर सूचना के साधनों और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के विकास को एक महान प्रोत्साहन दिया। उत्कीर्णन की कला की उपलब्धियों ने सचित्र पत्रक का व्यापक रूप से उपयोग करना संभव बना दिया, जो उस समय के बड़े संस्करणों में जारी किए गए थे। फिर पहले "सूचना पत्रक" ने किसी भी घटना के बारे में दर्शकों को सूचित करते हुए प्रिंटिंग प्रेस छोड़ना शुरू किया।

यह इस युद्ध के दौरान था कि प्रोपगैंडा शब्द प्रकट हुआ (संस्था के प्रचार के लिए कांग्रेगेशन के नाम से (लैट से। प्रोपेगैंडा से) पोप द्वारा 1622 में स्थापित किया गया था। उस समय रोमन कैथोलिक चर्च एक गहरी वैचारिक रक्षा में था। प्रोटेस्टेंटों का हमला इसलिए, कैथोलिक और प्रोटेस्टेंट के बीच पैन-यूरोपीय युद्ध के पहले चरण में, पोप ने कैथोलिक चर्च के सिद्धांतों की लोगों की धारणा, प्रोटेस्टेंट के खिलाफ वैचारिक संघर्ष के उद्देश्य से समन्वय प्रयासों के एक साधन के रूप में पोप प्रचार की स्थापना की। पूरी दुनिया को 13 क्षेत्रों में विभाजित किया गया था, जिनमें से प्रत्येक में पोप के विशेष प्रतिनिधि नियुक्त किए गए थे - ननसियोननशियो और पूरी मण्डली की मुख्य जिम्मेदारी, निश्चित रूप से, ईसाई धर्म (कैथोलिक धर्म) को बढ़ावा देना था।

शब्द "प्रचार करना",इस प्रकार प्रोटेस्टेंट देशों में एक नकारात्मक अर्थ प्राप्त हुआ, लेकिन अर्थ का एक अतिरिक्त सकारात्मक अर्थ (के समान .) "शिक्षा"या " उपदेश ")दुनिया के कैथोलिक क्षेत्रों में, मुख्यतः लैटिन अमेरिका में।

शब्द "प्रचार" बीसवीं शताब्दी की शुरुआत तक व्यापक रूप से उपयोग नहीं किया गया था, जब यह प्रथम विश्व युद्ध के दौरान उपयोग की जाने वाली अनुनय रणनीति का वर्णन करने के लिए व्यापक रूप से उपयोग किया जाने लगा। प्रचार को मूल रूप से पक्षपाती विचारों और विचारों के प्रसार के रूप में परिभाषित किया गया था, अक्सर झूठ और धोखे के माध्यम से। तब से "प्रचार" शब्द का अर्थ बड़े पैमाने पर "सुझाव" या प्रतीकों के हेरफेर और व्यक्ति के मनोविज्ञान के माध्यम से प्रभाव के रूप में आया है। प्रचार अंतिम लक्ष्य के साथ एक निश्चित दृष्टिकोण का संबंध है, जो यह है कि दी गई अपील का प्राप्तकर्ता इस स्थिति को "स्वेच्छा से" स्वीकार करने के लिए आता है, जैसे कि यह उसका अपना था।

प्रथम विश्व युद्ध से पहले दुश्मन सैनिकों और अपने देश की आबादी के खिलाफ सफल प्रचार ए.वी. सुवोरोव और एम.आई.कुतुज़ोव द्वारा किया गया था।

अलेक्जेंडर वासिलीविच सुवोरोव, काउंट ऑफ रिमनिक्स्की, इटली के राजकुमार (1730-1800) - एक उत्कृष्ट रूसी कमांडर जिन्होंने एक भी लड़ाई नहीं हारी। उनकी प्रसिद्ध पुस्तक "द साइंस ऑफ विक्ट्री" में युद्ध छेड़ने के तरीके और सैनिकों की शिक्षा और प्रशिक्षण के तरीके, दुश्मन पर सूचनात्मक और मनोवैज्ञानिक प्रभाव दोनों शामिल थे। उन्होंने 1756-63 के सात साल के युद्ध में भाग लिया, 1768-74 और 1787-91 के रूसी-तुर्की युद्धों में, इज़मेल के अभेद्य किले पर कब्जा कर लिया, 1799 में इतालवी और स्विस अभियानों का संचालन किया, फ्रांसीसी सैनिकों को हराया और पर्यावरण से बाहर निकलने के लिए प्रसिद्ध आल्प्स क्रॉसिंग। जनरलिसिमो ए सुवोरोव की सूचना और प्रचार कला के लिए, नवाचार विशेषता है, साथ ही अन्य सभी क्षेत्रों के लिए जिसमें उनकी बहुमुखी गतिविधि आगे बढ़ी है।

अप्रैल 1799 में, वह उत्तरी इटली में सभी मित्र देशों की सेना के कमांडर-इन-चीफ के रूप में वेलेगियो पहुंचे। यहां अलेक्जेंडर वासिलिविच ने अभूतपूर्व रूप से कम समय में ऑस्ट्रियाई सेना की युद्ध क्षमता को बढ़ाया, और 15-17 अप्रैल को, अड्डा नदी पर प्रसिद्ध तीन दिवसीय लड़ाई में, उनकी कमान के तहत सहयोगियों ने जनरल की 28-हजारवीं फ्रांसीसी सेना को हराया। जे मोरो। बाद की दो लड़ाइयों में, सुवोरोव ने फिर से दुश्मन को हराया: पहला, 6-8 जून को ट्रेबिया में जनरल जे। मैकडोनाल्ड की सेना और फिर 4 अगस्त को नोवी में - जनरल बी। जौबर्ट की कमान के तहत सेना (बहुत ही में मारे गए) युद्ध की शुरुआत में, जौबर्ट को मोरो द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जो पहले से ही सुवोरोव द्वारा पराजित किया गया था)। सुवोरोव की जीत के परिणामस्वरूप, उत्तरी इटली में फ्रांसीसी सेना हार गई।

अगस्त 1799 के मध्य में, अलेक्जेंडर वासिलीविच को दोनों सम्राटों से ए। रिमस्की-कोर्साकोव के रूसी कोर में शामिल होने के लिए संबद्ध सैनिकों को स्विट्जरलैंड में वापस लेने का आदेश मिला। शुरू हो चूका है नया मंचसुवोरोव के सैन्य नेतृत्व में - 1799 का प्रसिद्ध स्विस अभियान।

आल्प्स के माध्यम से मार्ग सबसे कठिन परिस्थितियों में हुआ: विश्वासघाती, संक्षेप में, ऑस्ट्रियाई "सहयोगी" का व्यवहार जो लगातार अपने दायित्वों को पूरा नहीं करता था, दुश्मन के साथ दैनिक संघर्ष, अक्सर लड़ाई में बदल जाता है (यह याद करने के लिए पर्याप्त है डेविल्स ब्रिज के लिए प्रसिद्ध लड़ाई), प्रकृति ही, जिसने रूसी सेना के रास्ते में अविश्वसनीय कठिनाइयों का निर्माण किया - यह सब सुवरोव के "चमत्कार नायकों" द्वारा दूर किया गया था। "रूसी संगीन, खुद सुवोरोव के शब्दों में, आल्प्स के माध्यम से टूट गया," फ्रांसीसी को चार गुना नुकसान पहुंचा रहा था।

स्विस अभियान ए.वी. सुवोरोव के कारनामों का एक योग्य मुकुट बन गया। 1799 में, युद्धों के इतिहास में पहली बार, उन्होंने कल्पना की और सफलतापूर्वक अपने सैनिकों के युद्ध अभियानों के हितों में एक ही योजना के हिस्से के रूप में एक प्रचार अभियान चलाया (केवल 1917 में यह एंटेंटे देशों द्वारा दोहराया गया था) .

28 अक्टूबर, 1799 को, आल्प्स को पार करने के लिए, सुवोरोव ने सभी रूसी सैनिकों के जनरलसिमो का पद प्राप्त किया।

एमआई कुतुज़ोव युद्ध के इतिहास में एक प्रचार पाठ के पहले उपयोग के सम्मान से संबंधित है, जिसने दर्शकों की अपील को कुछ व्यावहारिक कार्यों के साथ एक दस्तावेज के साथ जोड़ा जिसमें कानूनी बल है और इसलिए प्रचार करने वालों के लिए विशेष रूप से आकर्षक बन गया। यह पाठ 27 दिसंबर, 1812 को पोलैंड की आबादी के लिए एम.आई.कुतुज़ोव का पता था। एक पत्रक के रूप में एक महत्वपूर्ण प्रचलन में छपी, अपील के अंत में एक विशेष खंड था: "इस घोषणा की एक प्रति जिसके पास यह है, सुरक्षा पत्रक के स्थान पर कार्य करता है।" दस्तावेज़ के साथ प्रचार पाठ के संयोजन के आगे के विकास ने प्रथम विश्व युद्ध के दौरान फ़्लायर-पास के रूप में कैद के प्रचार के प्रसिद्ध रूप का निर्माण किया।

19वीं सदी के अंत तक, प्रचार की कला का प्रभाव पर पड़ा मानसिक स्थितिसैन्य कर्मियों और दुश्मन की आबादी पहुंच गई है उच्च स्तर... और यद्यपि इस अवधि तक एक भी विशेष अंग नहीं बनाया गया था, फिर भी प्रिंटिंग प्रेस ने दुश्मन पर अंतिम जीत हासिल करने के साधनों के शस्त्रागार में एक दृढ़ स्थान ले लिया।

सूचना-मनोवैज्ञानिक प्रभाव के सिद्धांत और व्यवहार के विकास में महत्वपूर्ण मोड़ प्रथम विश्व युद्ध था।

3.2. प्रथम विश्व युद्ध में सूचना टकराव

प्रथम विश्व युद्ध ने प्रचार के सिद्धांत और व्यवहार के विकास में एक महत्वपूर्ण मोड़ को चिह्नित किया। युद्ध की शुरुआत में, जर्मनी और रूस के अपवाद के साथ, जुझारू देशों की सरकारें इस निष्कर्ष पर पहुंचीं कि सैनिकों और दुश्मन की आबादी पर जानकारी और मनोवैज्ञानिक प्रभाव प्रदान करने के लिए विशेष निकाय बनाना आवश्यक था, साथ ही तटस्थ देशों में और अपने देशों के भीतर जनमत को प्रभावित करने के लिए।

1914 में, ग्रेट ब्रिटेन का विदेश कार्यालय बनाया गया था युद्ध प्रचार ब्यूरोबाद में सैन्य सूचना विभाग, जिसे बाद में में बदल दिया गया था सूचना मंत्रालय... मंत्रालय ने सैन्य कर्मियों और विदेशों की आबादी के बीच प्रचार किया। अगस्त 1915 में, फ्रांस के रक्षा मंत्रालय के जनरल स्टाफ के दूसरे विभाग के तहत, सैन्य प्रचार सेवा विभाग, जिसका काम लीफलेट्स की मदद से दुश्मन को प्रभावित करना था। प्रत्येक फ्रांसीसी सेना के पास मुद्रित सामग्री वितरित करने के लिए एक हवाई जहाज था। 1917 में, संयुक्त राज्य अमेरिका सूचना युद्ध में शामिल हो गया। अमेरिकी राष्ट्रपति विल्सन ने जॉर्ज क्रेल की अध्यक्षता में एक जन सूचना समिति बनाई।

इस समिति की गतिविधियों में सूचना टकराव के संबंध के उद्भव को देखा जा सकता है। समिति का कार्य युद्ध में अमेरिका की भागीदारी और डब्ल्यू. विल्सन के शांति स्थापना प्रयासों दोनों का समर्थन करने के लिए देश के भीतर जनमत को संगठित करना था, क्योंकि युद्ध की घोषणा के तुरंत बाद जनता की राय दो में विभाजित हो गई थी। क्रिल कमेटी ने बिना किसी सिद्ध मीडिया तकनीक के अपना काम शुरू किया। मुझे लगातार सुधार करना पड़ा। चूंकि महत्वपूर्ण सूचनाओं को शीघ्रता से प्रसारित करने के लिए उस समय कोई राष्ट्रीय स्तर पर विकसित रेडियो और टेलीविजन नेटवर्क नहीं थे, इसलिए समिति ने मोबाइल स्वयंसेवी समूहों का गठन किया जो पूरे अमेरिका में लगभग 3,000 काउंटियों में फैले हुए थे। टेलीग्राम प्राप्त करते हुए, ये स्वयंसेवक, पक्षियों की तरह, स्कूलों, चर्चों, क्लबों और लोगों की एकाग्रता के अन्य स्थानों में बिखरे हुए हैं ताकि संक्षिप्त रूप से (4 मिनट में) नवीनतम समाचारों की रिपोर्ट कर सकें, जिसके लिए उन्हें "चार मिनट" (चार मिनट) कहा जाता था। . युद्ध के अंत में, लगभग 400 हजार ऐसे स्वयंसेवक पहले से ही थे, उन्होंने एक साथ आबादी के विभिन्न वर्गों के बीच 400 हजार चार मिनट के संदेश बनाए। उसी समय, क्रेल और उनके सहायक कार्ल बियोर ने पेशेवरों को काम के लिए आकर्षित किया, दुश्मन और अमेरिकी नागरिकों दोनों पर सूचना प्रभाव के चैनलों का एक और व्यापक नेटवर्क बनाया। इस प्रकार, सूचना युद्ध के संचालन के बुनियादी सिद्धांत बनाए गए थे - दुश्मन के प्रभाव से उनके सूचना वातावरण की रक्षा करना और विरोधी पक्ष की सेना और आबादी पर सूचनात्मक प्रभाव।

समिति को समाचार, विदेशी भाषा के समाचार पत्रों और अन्य मुद्रित सामग्री, फिल्मों, सैन्य प्रदर्शनियों, निष्पक्ष प्रदर्शनियों, उद्योगपतियों के साथ संबंधों, विज्ञापन और कार्टून के लिए वर्गों में विभाजित किया गया था। यह सब कुशलता से राष्ट्र को एकजुट करने और दुश्मन के खिलाफ वकालत करने के लिए इस्तेमाल किया गया था।

क्रिल का पहला परीक्षण वह दिन था जब वाशिंगटन में कई लोग विस्मय से देखते थे - 5 जुलाई, 1917 - वह दिन जब संयुक्त राज्य में सैन्य आयु के सभी पुरुषों को पंजीकरण के लिए उपस्थित होना आवश्यक था सैन्य सेवा... काउंटिंग डे से एक महीने पहले, क्रेल ने अपना सबसे होनहार बच्चा: फोर मिनट बॉयज़ (एफआईआर) बनाया। उन्हें यह विचार शिकागो के एक बच्चे, डोनाल्ड रीर्सन से मिला, जिन्होंने उन्हें बताया कि उन्होंने अपने कई देशभक्त साथियों को थिएटर में भाषण देने के लिए प्रोत्साहित किया था। क्रेल ने इस अवधारणा को एक राष्ट्रीय आयाम देने का फैसला किया, स्वयंसेवकों को उनका देशभक्तिपूर्ण नाम दिया और रीयर्सन को अपना निदेशक नियुक्त किया।

जल्द ही, स्थानीय सीआईआर देश भर के सिनेमाघरों में दिखाई दिए, उनका दावा था कि वे सार्वजनिक सूचना समिति की ओर से बोल रहे थे। क्रील ने फोर मिनट गाईस को 4 मिनट के भाषणों के पाठ प्रदान किए, लेकिन उन्हें प्रोत्साहित किया कि जहां स्वयं का कुछ सम्मिलित करना संभव हो। उनका पहला विषय "चुनिंदा सैन्य भर्ती के माध्यम से सार्वभौमिक सेवा" था। 12 मई से 21 मई तक, मूवी थियेटर में 75,000 वक्ताओं ने यह विचार दिया कि पंजीकरण दिवस भविष्य के लिए सम्मान का त्योहार होना चाहिए।

देश ने बड़ी समझदारी से जवाब दिया। 5 जून को, बिना विरोध के संकेत के 10 मिलियन लोगों को सौंपा गया था। सिएटल, वाशिंगटन ने कैंप लेविस को भेजे जाने से पहले अपने सिपाहियों के लिए एक सार्वजनिक भोज दिया। सैकड़ों छोटे शहरों में, गृहयुद्ध के दिग्गज नए सैनिकों को रेलवे स्टेशन तक ले जाने के लिए आए। युद्ध के अंत तक, देश में प्रशिक्षण शिविरों में 516,000 रंगरूट थे और अभी भी विरोध की छाया के बिना।

इस बीच, चार मिनट के दोस्तों ने अपने स्वयं के विषयों को विकसित किया, जैसे कि हम क्यों लड़ते हैं और हमारा असली दुश्मन कौन है। क्रील ने कभी भी अपने प्रदर्शन में सुधार करना बंद नहीं किया, सार्वजनिक बोलने वाले शिक्षकों और देश भर के प्रसिद्ध लेखकों की टीमों को उनका अध्ययन करने के लिए भेजा। वास्तव में, उनके पास "इंस्पेक्टर" उनकी जाँच कर रहे थे। काला सागर क्षेत्र की श्रेणी में शामिल होने के लिए, एक व्यक्ति को अपने शहर के तीन महत्वपूर्ण नागरिकों से गारंटी लेनी पड़ती थी। यदि वह आवश्यक स्तर को पूरा नहीं करता है, तो उसे समूह से बेवजह निष्कासित कर दिया गया था।

सीआईआर ने जल्द ही सिविल और ट्रेड यूनियन रैलियों, विभिन्न सभाओं, लकड़हारा शिविरों और यहां तक ​​कि भारतीय आरक्षणों पर भी बोलना शुरू कर दिया। 153 विश्वविद्यालयों, सेना में संचालित ChMR। अंत में, यूथ सीएचआईआर की एक शाखा थी, जिसने स्कूलों के वरिष्ठ ग्रेड में प्रदर्शन किया। सर्वश्रेष्ठ वक्ताओं ने पुरस्कार जीते। दो लाख हाई स्कूल के छात्रों ने तीसरे मुक्त ऋण आंदोलनों का समर्थन करने में भाग लिया है।

युद्ध समाप्त होने तक, क्रील, जो आंकड़ों से प्यार करते थे, ने घोषणा की कि उनके वक्ताओं ने कुल 314,454,514 अमेरिकियों के लिए 755,190 भाषण दिए थे। एक महीने में, वे 11 मिलियन से अधिक लोगों तक पहुंचे। उन पर रिपोर्टिंग करने वाले अखबारों ने उन्हें 900,000 लाइनें समर्पित कीं, और यह आंकड़े केवल प्रमुख समाचार पत्रों के लिए थे। यह सब भव्य कार्यक्रम की कीमत सरकार को केवल 101,555.10 डॉलर थी।

समिति को समाचार, विदेशी भाषा के समाचार पत्रों और अन्य मुद्रित सामग्री, फिल्मों, सैन्य प्रदर्शनियों, निष्पक्ष प्रदर्शनियों, उद्योगपतियों के साथ संबंधों, विज्ञापन और कार्टून के लिए वर्गों में विभाजित किया गया था। यह सब कुशलता से राष्ट्र को एकजुट करने और दुश्मन के खिलाफ वकालत करने के लिए इस्तेमाल किया गया था। समिति की गतिविधियां अभूतपूर्व अनुपात में पहुंच गई हैं।

उसी समय, जी एमर्सन की अध्यक्षता में राज्य "स्वतंत्रता का ऋण" को व्यवस्थित करने के लिए एक बड़े पैमाने पर पीआर-अभियान चलाया गया, जो बाद में बैंकिंग में जनसंपर्क के अग्रणी बन गए। धन उगाहने वाले अभियान के दौरान, विज्ञापन और प्रचार तकनीकों का इस्तेमाल किया गया, जो समय के साथ कई कंपनियों के जनसंपर्क की कला के शस्त्रागार में प्रवेश कर गया। यह क्रिल समिति की उच्च दक्षता पर ध्यान दिया जाना चाहिए। कुछ तथ्यों का हवाला देना काफी है। यदि युद्ध की शुरुआत में यूएस रेड क्रॉस के रैंक में लगभग आधा मिलियन सदस्य थे, और धनराशि 200 हजार डॉलर थी, तो युद्ध के अंत तक इसके पास पहले से ही 20 मिलियन लोग थे, और आय बढ़कर 400 मिलियन हो गई। डॉलर। यदि 1917 के वसंत में केवल 350 हजार अमेरिकी नागरिकों के पास राज्य ऋण बांड थे, तो छह महीनों के भीतर केवल 10 मिलियन लोगों के हाथों में "स्वतंत्रता ऋण" बांड थे। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, बहुत से लोग सूचना युद्ध और पीआर के स्कूल से गुज़रे, जो अंततः इस व्यवसाय में पेशेवर बन गए। उनमें से कार्ल बियोर थे, जिन्होंने 30 के दशक की शुरुआत में पीआर फर्म बनाई, जो बाद में संयुक्त राज्य में सबसे शक्तिशाली में से एक बन गई, और एडवर्ड बर्नेज़, जिन्होंने जल्द ही नए अनुशासन की सैद्धांतिक और पद्धतिगत नींव विकसित करना शुरू कर दिया।

और यूरोप में अमेरिकी अभियान बलों के मुख्यालय के खुफिया विभाग के तहत, तथाकथित मनोवैज्ञानिक खंड... रूस, इटली और अन्य देशों ने, एक डिग्री या किसी अन्य, ने सैनिकों और दुश्मन की आबादी पर सूचनात्मक और मनोवैज्ञानिक प्रभाव डालने की कोशिश की, लेकिन इस प्रभाव का प्रभाव ब्रिटिश और फ्रेंच से काफी कम था। जर्मनी में, अगस्त 1918 तक, पत्रक के प्रकाशन और वितरण में संलग्न होना मना था, क्योंकि, देश के नेतृत्व की राय में, यह युद्ध के नियमों के विपरीत था।

जब प्रतिबंध हटा लिया गया और जर्मनी ने अमेरिकी, ब्रिटिश और फ्रांसीसी सैनिकों के लिए पत्रक का बड़े पैमाने पर प्रकाशन शुरू किया, तो समय खो गया और युद्ध के अंत तक कोई ठोस परिणाम प्राप्त करने में सफल नहीं हुआ। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान मुख्य रूप से प्रिंट प्रचार के माध्यम से सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव प्रदान किया गया था।

उसी समय, जर्मनी भी दुश्मन के पिछले हिस्से के विघटन में काफी प्रभावी ढंग से लगा हुआ था। इसलिए, जर्मनी के समर्थन से, 1916 में आयरलैंड में ब्रिटिश कब्जाधारियों के खिलाफ एक बहुत बड़ा विद्रोह छिड़ गया। लेकिन रूस में निरंकुशता को उखाड़ फेंकने में मुख्य भूमिका ब्रिटिश खुफिया सेवा एमआई -6 द्वारा निभाई गई थी, जिसने अपने उद्देश्यों के लिए जर्मन खुफिया में मौजूदा एजेंटों का सक्रिय रूप से उपयोग किया था। 2004 में, ऑस्ट्रियाई इतिहासकार एलिजाबेथ हेरेश की एक पुस्तक "द खरीदी गई क्रांति। परवस का गुप्त मामला ", जो 20 वीं शताब्दी की शुरुआत के रहस्यों के बारे में बताता है।

अलेक्जेंडर परवस कौन है? Parvus, उर्फ ​​इज़राइल Lazarevich Gelfand, का जन्म 1867 में मिन्स्क के पास एक यहूदी परिवार में हुआ था। फिर वे समाजवादी बन गए, लियोन ट्रॉट्स्की के शिक्षक थे, रूसी क्रांतिकारी आंदोलन में ब्रिटिश खुफिया के मुख्य और सबसे मूल्यवान एजेंट थे। वे लेनिन को 1905 से जानते थे। यह Parvus था जो MI6 का सबसे गुप्त एजेंट था, जिसने रूस के खिलाफ विध्वंसक सूचना और प्रचार कार्यों का एक कार्यक्रम विकसित किया और इसे जर्मन विदेश मंत्रालय को वित्त देने की पेशकश की। जर्मन कैसर ने इस कार्यक्रम को मंजूरी दी। इसके वित्तपोषण के लिए लगभग 100 मिलियन अंक आवंटित किए गए थे। यह परवस था जिसने व्लादिमीर इलिच लेनिन और उनके 35 सहयोगियों को जुझारू जर्मनी के माध्यम से रूस में वापसी प्रदान की, उनकी भागीदारी के बिना ऐसी यात्रा असंभव होती।

रूस के खिलाफ "सैन्य साधनों से नहीं" सूचना युद्ध छेड़ने की भव्य ब्रिटिश योजना लागू की गई, और यहां तक ​​​​कि जर्मनी की क्षमता का भी उपयोग किया गया। इसके बाद जर्मनी भी अपने पिछले हिस्से को विघटित करने के लिए दुश्मन के सूचना-मनोवैज्ञानिक कार्यों का शिकार हो गया। एंटेंटे देशों ने सक्रिय रूप से उन समाजवादियों का समर्थन किया जो कैसर की शक्ति को उखाड़ फेंकना चाहते थे और उनकी गतिविधियों को वित्तपोषित करते थे। सूचना के दबाव में, जर्मनी के साथ-साथ रूस में भी एक क्रांति छिड़ गई और परिणामस्वरूप, जर्मन प्रथम विश्व युद्ध हार गए।

कुल मिलाकर, जर्मन पदों पर और पीछे के युद्ध के वर्षों में, फ्रांसीसी ने पत्रक की 29 मिलियन प्रतियां, यानी लगभग 750 हजार प्रति माह वितरित की, जबकि अंग्रेजों ने प्रति दिन पत्रक की 1 मिलियन प्रतियां वितरित कीं। अगस्त 1918 तक, जर्मन सैनिकों की मित्र देशों की प्रसंस्करण इतनी तीव्रता तक पहुंच गई थी कि 150 किमी के मोर्चे पर प्रतिदिन 100,000 पत्रक गिराए जाते थे।

युद्ध की समाप्ति के बाद, जर्मन सैन्य नेताओं ने बार-बार कहा कि जर्मनी युद्ध के मैदान में पराजित नहीं हुआ था, कि "उसकी सेना कभी पराजित नहीं हुई", और परिणाम पीछे के पतन से पूर्व निर्धारित था, क्योंकि "विदेशी और कट्टरपंथी तत्व आसानी से बन गए थे। विदेशी प्रचार का शिकार।" प्रथम विश्व युद्ध की समाप्ति के तुरंत बाद, पश्चिमी देशों ने इसके राजनीतिक अनुभव में अधिक रुचि दिखाई। दर्जनों अध्ययन लिखे गए हैं, कई विश्वविद्यालयों में विशेष विभाग बनाए गए हैं, जिन्होंने योग्य विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना शुरू कर दिया है।

युद्ध के बाद, दर्जनों अध्ययन लिखे गए, कई विश्वविद्यालयों में विशेष विभाग बनाए गए, जिन्होंने बड़े पैमाने पर दुश्मन सैनिकों और आबादी के खिलाफ प्रचार के सिद्धांत और व्यवहार में योग्य विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना शुरू किया।

युद्ध में प्रचार की महत्वपूर्ण भूमिका पर विचारों को सबसे स्पष्ट रूप से अमेरिकी पुस्तक में कहा गया है हेरोल्ड लैसवेल की "विश्व युद्ध में प्रचार तकनीक", 1927 में प्रकाशित (1929 में यह यूएसएसआर में प्रकाशित हुआ था)।

इस तथ्य के कारण कि जी. लासवेल के दृष्टिकोणों ने आज अपनी प्रासंगिकता नहीं खोई है, लेखक उन्हें पर्याप्त विस्तार से निर्धारित करना आवश्यक समझता है।

1. साम्राज्यवादी युद्ध का इतिहास बताता है कि आधुनिक युद्ध 3 मोर्चों पर होना चाहिए: सैन्य, आर्थिक और प्रचार।

2. प्रचार दुश्मन की नैतिक स्थिति पर सीधे संचार के हथियार के रूप में कार्य कर सकता है, अपने राज्य को बाधित करने की कोशिश कर रहा है, या दुश्मन के साथ युद्ध में देश से दुश्मन की नफरत को दूर करने के लिए कार्य कर सकता है।

3. प्रचार की सफलता अनुकूल परिस्थितियों में साधनों के कुशल उपयोग पर निर्भर करती है। साधन वही हैं जो प्रचारक के पास हो सकता है; उसे परिस्थितियों के अनुकूल होना पड़ता है। एक प्रचारक अपनी गतिविधियों के संगठन को बदल सकता है, उससे प्रेरित विचारों के पाठ्यक्रम को बदल सकता है और इन विचारों को फैलाने के एक तरीके को दूसरे के साथ बदल सकता है, लेकिन उसे निश्चित रूप से अंतरराष्ट्रीय जीवन के कुछ वस्तुनिष्ठ तथ्यों और सामान्य मनोदशा के साथ विचार करना चाहिए।

4. प्रचार के मुख्य रणनीतिक लक्ष्य:

शत्रु के प्रति घृणा के लिए उकसाना;

सहयोगियों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध बनाए रखना;

तटस्थ देशों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखना और यदि संभव हो तो उनके सहयोग को सूचीबद्ध करने का प्रयास करना;

शत्रु का मनोबल गिराना।

इस प्रकार, जी. लासोवेल ने, शायद दुनिया में पहली बार, युद्ध के सूचना और मनोवैज्ञानिक क्षेत्र को अलग किया, प्रचार को एक विशेष प्रकार के हथियार के रूप में दिखाया जो दुश्मन की नैतिक स्थिति (यानी, मानसिक स्थिति) को प्रभावित करता है। प्रचार - जनता के बीच फैलाना और किसी भी विचार, विचार, शिक्षा, ज्ञान की व्याख्या करना।

3.3. द्वितीय विश्व युद्ध में सूचना टकराव

द्वितीय विश्व युद्ध ने दुश्मन के सैनिकों और आबादी पर कुशलता से संगठित जानकारी और मनोवैज्ञानिक प्रभाव की प्रभावशीलता के बारे में सैद्धांतिक प्रस्तावों की व्यवहार्यता का परीक्षण किया।

युद्ध के दौरान सूचना टकराव के मुख्य रूप मुद्रित और रेडियो प्रचार थे। मौखिक प्रचार और दृश्य आंदोलन को छोटे पैमाने पर प्रस्तुत किया गया था।

प्रथम विश्व युद्ध के अनुभव से उचित निष्कर्ष निकालने के बाद, फासीवादी जर्मनी के नेताओं ने सैन्य प्रचार करने की समस्याओं पर बहुत ध्यान से प्रतिक्रिया व्यक्त की। 1936 में नूर्नबर्ग में राष्ट्रीय समाजवादियों के सम्मेलन हॉल को इस नारे से सजाया गया था: “प्रचार ने हमें सत्ता में आने में मदद की। प्रचार हमें सत्ता बनाए रखने में मदद करेगा। प्रचार पूरी दुनिया को जीतने में हमारी मदद करेगा।" जर्मनी में नेशनल सोशलिस्ट पार्टी के सत्ता में आने के तुरंत बाद, हिटलर के नेतृत्व ने लोक शिक्षा और प्रचार मंत्रालय का गठन किया, जिसका नेतृत्व डॉक्टर ऑफ फिलॉसफी जोसेफ गोएबल्स ने किया।

मंत्रालय ने रीच के मौजूदा प्रचार संगठनों को एकजुट किया, "राष्ट्रीय समाजवाद के विचारों के साथ जर्मन राष्ट्र के जीवन के सभी पहलुओं में प्रवेश करने" के लिए प्रचार के क्षेत्र में एक वास्तविक एकाधिकार बन गया। 30 जून, 1933 के सरकारी फरमान के अनुसार, सामान्य राजनीतिक प्रचार, सर्वोच्च राजनीतिक स्कूल, राज्य समारोह, प्रेस, रेडियो, प्रकाशन, कला, संगीत, रंगमंच, सिनेमा और समाज के मनोबल को मंत्रालय में स्थानांतरित कर दिया गया।

प्रचार मंत्रालय के गठन के साथ, गोएबल्स को सचमुच अन्य विभागों की शक्तियों पर जीत हासिल करनी पड़ी। इस प्रकार, आंतरिक प्रचार के सामान्य मुद्दों, प्रेस, रेडियो और सिनेमा की निगरानी के अधिकार को आंतरिक मामलों के मंत्रालय के अधिकार क्षेत्र से हटा दिया गया था। अर्थव्यवस्था मंत्रालय ने विज्ञापन, प्रदर्शनियों और मेलों पर नियंत्रण खो दिया। विदेश मंत्रालय ने विदेशों में सभी प्रचार कार्य गोएबल्स को स्थानांतरित कर दिए और अपना स्वयं का प्रेस विभाग खो दिया। 1938 में जर्मन विदेश मंत्रालय का नेतृत्व करने वाले आई. रिबेंट्रोप के अनुसार, यह निर्णय एक "राजनीतिक और संगठनात्मक गलती" थी और प्रचार मंत्रालय के साथ संबंधों में एक निश्चित तनाव का कारण बना। हालांकि, प्रमुख विदेश नीति और सैन्य कार्रवाइयों के कार्यान्वयन में, दोनों मंत्रालयों ने मिलकर काम किया, और विदेश मंत्रालय "श्वेत पत्र" तैयार कर रहा था जिसके आधार पर प्रचार अभियान चलाए गए थे।

लंबे समय तक गोएबल्स और वेहरमाच के बीच सैन्य प्रचार के नेतृत्व के लिए संघर्ष जारी रहा। संघर्ष औपचारिक रूप से 1938-1939 की सर्दियों में एक समझौते के साथ समाप्त हुआ, जब "शक्तियों के विभाजन" पर एक विशेष समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे। युद्ध की स्थिति में, देश के भीतर सभी सैन्य प्रचार गोएबल्स मंत्रालय को दिए गए थे। शत्रुता के क्षेत्रों में, वेहरमाच का प्रचार विभाग प्रचार में लगा हुआ था, जो गोएबल्स के साथ मुख्य प्रचार लाइन का समन्वय करता था।

प्रचार के क्षेत्र में कुछ प्रतिस्पर्धा के बावजूद, गोएबल्स मंत्रालय सबसे बड़ा और सबसे प्रभावशाली निकाय बना रहा। मंत्रालय का बजट 1934 में 28 मिलियन अंकों से बढ़कर 95 मिलियन हो गया

1939 वर्ष। अपने अस्तित्व के 10 वर्षों के लिए, मंत्रालय को बजट से 1.3 बिलियन अंक प्राप्त हुए। 1 अप्रैल, 1939 को मंत्रालय के केंद्रीय तंत्र में कर्मचारियों की कुल संख्या 956 थी। और अप्रैल 1941 तक इसने 1902 लोगों को रोजगार दिया। प्रचार मंत्रालय में सबसे अच्छे जर्मन प्रचार कार्यकर्ताओं को इकट्ठा किया गया था। कर्मचारियों की औसत आयु 39 थी, उनमें से अधिकांश उच्च मध्यम वर्ग के थे, आधे विश्वविद्यालय की डिग्री के साथ थे।

दरअसल, मंत्रालय के हाथ में सूचना हासिल करने की पूरी व्यवस्था थी। 1934 में, दो सबसे बड़ी समाचार एजेंसियों का विलय कर दिया गया: वुल्फ एजेंसी और टेलीग्राफ यूनियन, जो गुटेनबर्ग अखबार की चिंता का हिस्सा थी। विलय के परिणामस्वरूप, आधिकारिक एजेंसी "जर्मन सूचना ब्यूरो" उभरा।

मंत्रालय का प्रमुख विभाग प्रचार विभाग था, जिसमें संकीर्ण विशेषज्ञता नहीं थी। उन्हें विचारधारा, पार्टी के दस्तावेजों, सरकारी नीतियों, नस्लीय सिद्धांतों आदि को बढ़ावा देने का काम सौंपा गया था। यहां विभिन्न राज्य अभियानों की योजना बनाई गई थी। हिटलर की भागीदारी वाली घटनाओं को विशेष रूप से सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध और शानदार ढंग से अंजाम दिया गया था।

सभी जर्मन रेडियो प्रसारण प्रचार मंत्रालय के नियंत्रण में थे। रेडियो डिवीजन ने प्रसारण नीति तैयार की और इसके कार्यान्वयन की निगरानी की। उनके हाथों में जर्मन ब्रॉडकास्टिंग कॉर्पोरेशन और 26 मिलियन रेडियो श्रोता थे - देश की आबादी का 40%। कई रेडियो स्टेशन (म्यूनिख, कोनिग्सबर्ग, लीपज़िग, ड्रेसडेन, हैम्बर्ग) थे जो यूरोपीय देशों में प्रसारित होते थे, मुख्यतः जर्मनी के बाहर रहने वाले जर्मनों (वोक्सड्यूश) के लिए। "दूर विदेश" में प्रसारण की संख्या लगातार बढ़ रही थी। 1938 में, पश्चिमी गोलार्ध के देशों में विदेशी प्रसारण की दैनिक अवधि 22 घंटे, अफ्रीका - 8 घंटे, एशिया - 21 थी। आधे से अधिक प्रसारण अंग्रेजी में, लगभग 40% जर्मन में थे। 1943 में, 53 भाषाओं में विदेशी प्रसारण किए गए। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, जर्मनी में स्थित गुप्त रेडियो स्टेशनों से "काले प्रचार" पर बहुत ध्यान दिया गया था। तो तीन रेडियो स्टेशनों ने यूएसएसआर के खिलाफ काम किया। उनमें से एक ट्रॉट्स्कीवादी चरित्र का था, दूसरा अलगाववादी था, और तीसरा "राष्ट्रीय-रूसी" के रूप में प्रस्तुत कर रहा था।

जर्मन प्रेस भी मंत्रालय के नियंत्रण में था। वीमर गणराज्य में, लगभग 10 हजार समाचार पत्र और पत्रिकाएं प्रकाशित हुईं, स्वतंत्र, विभिन्न पार्टी संबद्धता, सभी-जर्मन, क्षेत्रीय और स्थानीय। सत्ता में आने के बाद, नाजियों ने केकेई, एसपीडी और कई उदार-लोकतांत्रिक प्रकाशनों के समाचार पत्रों पर प्रतिबंध लगा दिया। 4 अक्टूबर को, "संपादकों पर कानून" को अपनाया गया था, जिसके अनुसार केवल आर्य जन्म से ही संपादकीय पद ले सकते थे।

प्रचार मंत्रालय में हर दिन, शीर्ष अधिकारी, अक्सर गोएबल्स खुद, बंद प्रेस कॉन्फ्रेंस करते थे, जिसमें जर्मन प्रचार के केंद्रीय निकायों के प्रतिनिधि अनिवार्य थे। करीब 200 लोग थे। प्रेस कॉन्फ्रेंस में, सबसे महत्वपूर्ण घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय घटनाओं और नाजी नेतृत्व द्वारा उनके मूल्यांकन की सूचना दी गई थी, आवश्यक टिप्पणियों पर निर्देश दिए गए थे, और प्रचार अभियानों के मुख्य सामरिक और रणनीतिक कार्यों को निर्धारित किया गया था। बंद प्रेस कांफ्रेंस की सामग्री मंत्रालय के 32 स्थानीय कार्यालयों को विशेष टेलीफोन चैनलों के माध्यम से भेजी गई। मंत्रालय के सभी निर्देश अनिवार्य कार्यान्वयन के अधीन थे। प्रचार मंत्रालय द्वारा मान्यता प्राप्त विदेशी पत्रकारों के लिए अलग से प्रेस कांफ्रेंस का आयोजन किया गया। मंत्रालय के पास विशेष सेवाएं थीं जो विभिन्न प्रचार अभियानों के साथ-साथ तत्काल और राजनीतिक रूप से संवेदनशील मुद्दों के लिए रिपोर्ट और सामग्री तैयार करती थीं। इन सामग्रियों को प्रबंधन के विशेष निर्देशों के अनुसार रेडियो और प्रेस को भेजा गया था। द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने के साथ, मंत्रालय ने एक प्रणाली शुरू की "दिन के नारे"जिसने दैनिक प्रचार की वस्तु, भाषा और शैली को निर्धारित किया, एक निश्चित सामरिक प्रचार रेखा।

गोएबल्स ने राष्ट्रीय समाजवादी विचारधारा के कुल प्रचार के लिए एक प्रभावी तंत्र बनाया और जर्मन आबादी के बहुमत से नाजी जर्मनी के नेतृत्व के लिए समर्थन सुनिश्चित किया।

हिटलर ने अपनी राजनीतिक गतिविधि के पहले चरण से समर्पित बहुत ध्यानलोगों के मानस पर सूचनात्मक प्रभाव। जर्मनी में सत्ता में आने के बाद हिटलर था, पहली बार के लिएएक प्रयास किया वैश्विक सूचना प्रभाव (विस्तार) अन्य देशों की आबादी के लिए। सूचनात्मक प्रभावनिम्नलिखित तरीकों से किया गया था:

1. एक एजेंट नेटवर्क के माध्यम से विदेश में जर्मन समाचार पत्रों और पत्रिकाओं, पत्रक वितरित करके समाचार एजेंसियों, रेडियो के माध्यम से सूचना का प्रसार।

2. विदेशों में जर्मन संवाददाताओं के माध्यम से, साथ ही साथ जर्मन प्रभाव के तहत विदेशी समाचार पत्र।

3. जर्मनी में प्रदर्शनियों और मेलों का आयोजन करके, विदेशों में मेलों और प्रदर्शनियों में भाग लेना।

4. मित्र देशों के साथ सभी प्रकार के क्षेत्रों (विज्ञान, कला, खेल, युवाओं की शिक्षा, आदि) में सांस्कृतिक आदान-प्रदान करना।

1938 में ऑस्ट्रिया की सेना और आबादी पर सूचना प्रभाव ने ऑस्ट्रिया को जर्मनी में मिलाने के लिए सैन्य अभियान की सफलता में योगदान दिया। उसके बाद, विशेष सैन्य प्रचार संरचनाएं बनाई गईं (अगस्त 1938 में)। यह वे थे जिन्होंने यूएसएसआर पर एक आश्चर्यजनक हमले को सुनिश्चित करने के लिए रणनीतिक दुष्प्रचार अभियान, कोड-नाम "आइसब्रेकर" के सफल कार्यान्वयन में निर्णायक भूमिका निभाई थी। हिटलरवादी जर्मनी के प्रचार कार्यों का पहली बार मार्च 1938 में अभ्यास में परीक्षण किया गया था। ऑस्ट्रिया को जोड़ने का अभियान।

इसके बाद, रेडियो प्रचार के लिए अधिक अनुकूल परिस्थितियाँ प्रदान करने के लिए, सस्ते रेडियो रिसीवरों का एक बड़ा बैच ऑस्ट्रिया भेजा गया था (वैसे, इस तकनीक को 1991 में इराक के साथ युद्ध के दौरान संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा सफलतापूर्वक दोहराया गया था)। सामान्य तौर पर, यह संयुक्त राज्य अमेरिका था जिसने अपने सूचना अभियानों में पीएचडी गोएबल्स के अनुभव का सबसे प्रभावी ढंग से उपयोग किया था।

अप्रैल 1939 में सुप्रीम कमान के मुख्यालय में ही वेहरमाच में एक प्रचार विभाग का गठन किया गया था। विशेष सैन्य इकाइयाँ - प्रचार कंपनियाँ - उसके अधीन थीं। निर्देश संख्या 51/39 के अनुसार, उनका उद्देश्य निम्नलिखित कार्यों को हल करना था: जर्मन आबादी और सैन्य कर्मियों ("मातृभूमि के लिए प्रचार") के बीच प्रचार करना, फ्रंटलाइन ज़ोन ("फ्रंटलाइन प्रचार") में प्रचार करना और संचालन करना दुश्मन दुश्मन के बीच प्रचार ")। इसके अलावा, पत्रक तैयार करने और वितरित करने का कार्य, साथ ही युद्ध के कैदियों की वापसी की छुट्टी, अब्वेहर टीमों और सेना समूहों की दुश्मन अपघटन टीमों द्वारा की गई थी। महत्व के संदर्भ में, दुश्मन के खिलाफ प्रचार को सशस्त्र संघर्ष के रूप में समझा जाता था।

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत तक, वेहरमाच की 14 प्रचार कंपनियां थीं, जिनका नेतृत्व हासो वॉन वेडेल की अध्यक्षता में एक प्रचार विभाग ने किया था।

फ्रांस पर आक्रमण से पहले, जर्मनी ने कई रणनीतिक सूचना संचालन किए। जर्मन खुफिया विभाग के प्रमुख वी। शेलेनबर्ग ने अपनी पुस्तक लेबिरिंथ में उनमें से एक के बारे में बताया: “मुझे एक विशेष कार्य सौंपा गया था। प्रचार मंत्रालय के विशेषज्ञों की मदद से, मैंने अपने विरोधियों, विशेष रूप से फ्रांसीसी के बीच सबसे बड़ा भ्रम पैदा करने के उद्देश्य से कार्यक्रम कार्यक्रम विकसित किए। हमने इस मामले में अपनी जबरदस्त सफलता का श्रेय मुख्य रूप से सारब्रुकन में रेडियो के तत्कालीन निदेशक और मेरे एक करीबी दोस्त डॉ. एडॉल्फ रस्किन को दिया। उनके पास तीन अत्यंत शक्तिशाली ट्रांसमीटर थे, जिनके माध्यम से उन्होंने सूचनाओं की एक निरंतर धारा को भेजा फ्रेंचआधिकारिक संदेशों की आड़ में, जो वास्तव में उनकी अपनी कल्पना की उपज थे। ये झूठी खबरें नागरिक आबादी के बीच विनाशकारी दहशत का मुख्य कारण थीं। शरणार्थियों की धाराओं ने सभी सड़कों को अवरुद्ध कर दिया और सैनिकों के लिए फ्रांसीसी रियर में जाना लगभग असंभव बना दिया ...

एक और प्रचार चाल जिसने फ्रांसीसी को बहुत नुकसान पहुंचाया वह यह था कि जर्मन विमानों और एजेंटों ने बड़ी संख्या में फ्रांसीसी के बीच बिखरे हुए एक छोटे और प्रतीत होता है हानिरहित पत्रक, फ्रांसीसी में मुद्रित और हमारी लेडी की "भविष्यवाणियां" शामिल की - उनकी कई भविष्यवाणियां वास्तव में शामिल थीं पत्रक में। इस पत्रक ने "आग की उड़ने वाली मशीनों" से भयानक विनाश की भविष्यवाणी की, और इस बात पर बार-बार जोर दिया गया कि दक्षिणपूर्वी फ्रांस इस भयावहता से बच जाएगा। फ्लायर की रचना करते हुए, मैंने कभी नहीं सोचा था कि इसका इतना आश्चर्यजनक प्रभाव होगा। दक्षिणपूर्वी फ्रांस में शरणार्थियों के विशाल प्रवाह को रोकने के लिए नागरिक और सैन्य अधिकारियों के सभी प्रयास असफल रहे हैं।"

1940 के अंत से, जर्मन विभागों ने सक्रिय कार्य शुरू किया यूएसएसआर पर हमले की सूचना और मनोवैज्ञानिक समर्थन के हित में सूचना का संग्रह: सीमावर्ती सैन्य जिलों और अन्य पत्रिकाओं के लाल सेना के समाचार पत्रों की सामग्री को बड़े पैमाने पर बड़े कारखानों और छोटे प्रिंट रन में विभागीय पत्रिकाओं तक संसाधित किया गया था। तथाकथित "रूस के विशेषज्ञ" काम में शामिल थे, जिनमें प्रवासी संगठनों के लोग भी शामिल थे जिन्होंने जर्मनों के साथ सहयोग करने की इच्छा व्यक्त की थी। उन्होंने विश्लेषणात्मक सामग्री तैयार की, सोवियत सैनिकों की कमजोरियों की पहचान की, सोवियत समाज की समस्याओं का खुलासा किया, राष्ट्रीय मनोवैज्ञानिक विशेषताओं, परंपराओं और संस्कृति को ध्यान में रखते हुए, लाल सेना और आबादी के कर्मियों पर सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के लिए सिफारिशें विकसित कीं।

एडमिरल कैनारिस (ब्रिटिश खुफिया एमआई -6) के एजेंट के नेतृत्व में सेना की खुफिया "अबवेहर" ने यूएसएसआर में सूचना युद्ध के लिए प्रशिक्षित एजेंटों को भेजा। वे ब्रिटिश खुफिया के विकास और संचालन क्षमताओं का उपयोग करते हुए एक सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रकृति के कार्यों को अंजाम देने वाले थे, विशेष रूप से, अफवाहें फैलाते थे, देश के नेतृत्व, लाल सेना के कमांड स्टाफ आदि को आपत्तिजनक सामग्री वितरित करते थे।

इस प्रकार, अब्वेहर स्कूलों में से एक ने ऐसे प्रचारक एजेंटों का पहला बैच फरवरी 1941 में भेजा, दूसरा मई 1941 में। वे सीमावर्ती सैन्य जिलों में बस गए, शत्रुता के प्रकोप से पहले आगामी कार्यों के लिए "जमीन तैयार करने" का कार्य किया। कैनारिस के एजेंटों ने ब्रिटिश एजेंटों के साथ परिचालन संपर्क में प्रवेश किया, विशेष रूप से बेलारूसी सैन्य जिले में, जहां एमआई 6 की स्थिति सबसे मजबूत थी। सूचना युद्ध के अवैध, जूलियन असांजे के पूर्ववर्ती, अप्रभावित लोगों के बीच भर्ती हुए सोवियत सत्ता, उनके माध्यम से पत्रक, आपत्तिजनक सामग्री, जातीय घृणा को भड़काने में योगदान देने वाली अफवाहें आदि का प्रसार किया।

प्रचार के सामग्री पक्ष की तैयारी की संपूर्णता और ईमानदारी, लक्ष्य उच्चारणों की नियुक्ति स्पष्ट रूप से गोएबल्स की 5 जून, 1941 की डायरी में दर्ज की गई है: "रूस के खिलाफ प्रचार पर निर्देश: कोई समाजवाद नहीं; ज़ारवाद की कोई वापसी नहीं; रूसी राज्य के विघटन के बारे में खुले तौर पर नहीं बोलना, क्योंकि हम सेना को शर्मिंदा करेंगे, जिसमें मुख्य रूप से रूसी शामिल हैं; स्टालिन और उसके पीछे यहूदियों के खिलाफ; भूमि - किसानों को, लेकिन फसल को बचाने के लिए सामूहिक खेत अभी भी संरक्षित हैं; बोल्शेविज्म के खिलाफ तीखे आरोप ”।

वेहरमाच के उच्च कमान के मुख्यालय के प्रचार विभाग ने ऑपरेशन बारबारोसा में प्रचार के उपयोग पर एक निर्देश तैयार किया। यह यूएसएसआर के खिलाफ सूचना और मनोवैज्ञानिक युद्ध के संगठन और संचालन पर एक मौलिक दस्तावेज बन गया। निर्देश ने प्रचार के लक्ष्यों, उसके रूपों और विधियों को निर्धारित किया; इसे 6 जून, 1941 को सैनिकों को भेजा गया था। सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के मुख्य लक्ष्य थे: दुश्मन को डराना; पराजयवादी मूड को मजबूत करना; कैद की सकारात्मक छवि बनाना; यूएसएसआर के राज्य और सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व के अधिकार को कम करना; स्वैच्छिक समर्पण और परित्याग के लिए प्रलोभन; कमांडरों और प्रमुखों के अधिकार को कम करके, उनकी अवज्ञा करना; देश की स्थिति के साथ नागरिक आबादी में असंतोष बढ़ रहा है; आबादी को वेहरमाच के सैनिकों के प्रति वफादार रहने के लिए प्रोत्साहित करना; रिश्तेदारों के भाग्य के लिए चिंता में वृद्धि।

22 जून, 1941 तक, प्रचार मंत्रालय ने यूएसएसआर के लोगों की 30 भाषाओं में 30 मिलियन से अधिक पत्रक, रंगीन प्रचार ब्रोशर पॉकेट प्रारूप में मुद्रित किए, और कई रेडियो प्रसारण तैयार किए। 17 प्रचार कंपनियां पूर्वी मोर्चे पर केंद्रित थीं। जब 22 जून, 1941 को तड़के 3.15 बजे जर्मन तोपखाने ने सोवियत संघ के क्षेत्र में लक्ष्यों पर गोलीबारी की, प्रचार गोले की मदद से, लाल सेना के कमांडरों, लाल सेना के लिए एक अपील के साथ एक महत्वपूर्ण संख्या में पत्रक वितरित किए गए। . इस तरह शत्रुता के दौरान सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव शुरू हुआ।

युद्ध के पहले दो महीनों के दौरान, उन्होंने लगभग 200 मिलियन पत्रक वितरित किए।

वेहरमाच द्वारा किए गए प्रचार का मुख्य रूप प्रिंट प्रचार (पत्रक, समाचार पत्र, पत्रिकाएं) था। मौखिक प्रसारण का भी प्रयोग किया जाता था। वेहरमाच प्रचार मशीन ने 1942 में अपनी सबसे बड़ी सफलता हासिल की। उसके बाद, वेहरमाच की कमान लाल सेना के सैनिकों के मानस पर प्रभाव बढ़ाने के लिए अतिरिक्त उपाय कर रही है, सोवियत संघ की आबादी (प्रचार इकाइयों की मजबूती है, वे सेना की एक स्वतंत्र शाखा बन जाती हैं) )

1943 की शुरुआत में, वेहरमाच के प्रचार सैनिकों में शामिल थे: जमीनी बलों की 21 प्रचार कंपनियां, जमीनी बलों के युद्ध संवाददाताओं के 7 प्लाटून, युद्ध संवाददाताओं की एक पलटन "ग्रेट जर्मनी", कब्जे वाले क्षेत्र में 8 प्रचार बटालियन, जिसमें शामिल हैं प्रचार स्वयंसेवक।

काफी हद तक, जर्मन सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव की प्रभावशीलता हमारी ओर से जवाबी उपायों से कम हो गई थी, जिसमें प्रचार, सैन्य, पुलिस और मनोवैज्ञानिक साधन शामिल थे। युद्ध की शुरुआत से लेकर अंत तक, आबादी से रेडियो रिसीवर जब्त कर लिए गए थे। पत्रक आदि पढ़ने के लिए कठोर दंड की परिकल्पना की गई थी।

जनरलिसिमो स्टालिन के नेतृत्व में, हमारे लोगों ने सूचना और मनोवैज्ञानिक क्षेत्र सहित फासीवाद पर महान विजय प्राप्त की।

लंबे समय तक, रूस के दुश्मनों ने जानबूझकर यह मिथक बनाया कि युद्ध के पहले दिनों में स्टालिन कथित तौर पर खो गया था। वास्तव में, युद्ध के पहले दिनों में ही जनरलिसिमो स्टालिन ने विजय की सूचना तंत्र बनाने का एक टाइटैनिक काम किया था। लेकिन स्थिति विकट थी। 24 जून को विलनियस को छोड़ दिया गया, 28 जून को - मिन्स्क। 30 जून को, नाजियों ने लविवि पर कब्जा कर लिया, और 1 जुलाई को - रीगा।

इतिहास के लिए कई दस्तावेजों ने स्टालिन के ऊर्जावान उपायों और कार्यों को दर्ज किया है, जिसका उद्देश्य स्थिति को निर्णायक रूप से महारत हासिल करना, नियंत्रण और प्रति-प्रचार की एक प्रभावी प्रणाली बनाना है। युद्ध की पहली अवधि के दौरान, स्टालिन ने दिन में 16-18 घंटे काम किया, और पतले हो गए। उनके कंधों पर जितना काम पड़ा, उसके अमानवीय दायरे और जिम्मेदारी को पहचानना असंभव नहीं है।

पहले से ही 23 जून, 1941 को, स्टालिन की पहल पर, सर्वोच्च कमान का मुख्यालय बनाया गया था। इसके कार्यकारी निकाय जनरल स्टाफ, रक्षा और नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट्स के निदेशालय हैं। सबसे पहले इसका नेतृत्व मार्शल एस। टिमोशेंको ने किया था, लेकिन पहले से ही अगस्त 1941 में स्टालिन ने खुद पूरी जिम्मेदारी ली और महान विजय दिवस तक मुख्यालय का नेतृत्व किया।

उसी दिन, स्टालिन के निर्देश पर, लाल सेना के राजनीतिक प्रचार के मुख्य निदेशालय ने निर्देश तैयार किए, जिसके अनुसार सैन्य प्रेस का मुख्य कार्य वीरता, साहस, सैन्य कला और अनुशासन को शिक्षित करना था। मुख्य नारे भी तैयार किए गए थे, जिन्हें प्रेस द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए था, विशेष रूप से: "फासीवाद लोगों की दासता है। फासीवाद भूख, गरीबी, बर्बादी है। फासीवाद से लड़ने के लिए सभी ताकतें! "," हमारा कारण न्यायसंगत है। शत्रु परास्त होगा। जीत हमारी होगी!"। इन और अन्य स्टालिनवादी नारों ने बड़े पैमाने पर सैन्य और नागरिक दोनों समाचार पत्रों की मुख्य सामग्री को निर्धारित किया।

और अगले ही दिन, स्टालिन ने मुख्यालय की गतिविधियों को सुनिश्चित करने के लिए एक सूचना तंत्र बनाना शुरू किया। उन्होंने एक संकट की स्थिति में सूचना प्रवाह के प्रबंधन के लिए एक तंत्र बनाना शुरू किया - एक युद्ध की स्थिति।

24 जून, 1941 को स्टालिन की पहल पर, पार्टी और सरकार की केंद्रीय समिति "सोवियत सूचना ब्यूरो के निर्माण और कार्यों पर" का एक संयुक्त प्रस्ताव अपनाया गया था। डिक्री ने अपने मुख्य कार्यों को परिभाषित किया: "ए) अंतरराष्ट्रीय घटनाओं के कवरेज और प्रेस और रेडियो पर सोवियत संघ के आंतरिक जीवन का प्रबंधन; बी) जर्मन और अन्य दुश्मन प्रचार के खिलाफ जवाबी प्रचार का आयोजन; ग) उच्च कमान की सामग्री के आधार पर मोर्चों पर घटनाओं और सैन्य अभियानों की कवरेज, सैन्य रिपोर्टों का संकलन और प्रकाशन।

सोवियत सूचना ब्यूरो की दैनिक रिपोर्ट युद्ध की पूरी अवधि के दौरान मोर्चे पर स्थिति के बारे में जानकारी का मुख्य स्रोत थी। सोविनफॉर्म ब्यूरो के कार्यकर्ताओं को अपने स्वयं के संवाददाताओं से TASS, केंद्रीय समाचार पत्रों के संपादकीय कार्यालयों से संदेश प्राप्त हुए, लेकिन मुख्य डेटा सर्वोच्च कमान के मुख्यालय से आया था। स्टालिन ने प्रति-प्रचार और सूचना टकराव को बहुत महत्व दिया। और उन्होंने सूचना की जीत सुनिश्चित करने के लिए एक प्रभावी तंत्र बनाया - सोविनफॉर्म ब्यूरो (एसआईबी)।

यह तथ्य कि नए संगठन के प्रमुख के रूप में - SIB - केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के एक उम्मीदवार सदस्य, पार्टी की केंद्रीय समिति के सचिव ए.एस. शचरबकोव थे।, इस तथ्य की गवाही देता है कि कार्य के इस क्षेत्र को अत्यधिक महत्व दिया गया था। सोविनफॉर्म ब्यूरो के लिए, उन्होंने तुरंत केंद्रीय समिति में एक कमरा आवंटित किया, शेरबाकोव के तंत्र के कई लोगों को एनआईबी के लिए दूसरे स्थान पर रखा गया था, और लेखकों अफिनोजेनोव और फादेव को काम के पहले चरण में मदद करने के लिए आमंत्रित किया गया था। मौजूदा परिस्थितियों में नए संगठन की कार्यप्रणाली को स्थापित करना आसान काम नहीं था।

सोविनफॉर्म ब्यूरो का निर्माण करते समय, उन्हें तीन कार्यों को पूरी तरह से अलग रूप में सौंपा गया था, हालांकि उनके ध्यान में समान। सैन्य रिपोर्टों का संकलन और प्रकाशन मुख्य रूप से जनरल स्टाफ द्वारा और फिर एक विशेष समूह द्वारा किया गया था जो वीकेबी (बी) की केंद्रीय समिति के प्रचार और आंदोलन निदेशालय के तंत्र में काम करता था ताकि अतिरिक्त तथ्यों को एकत्र किया जा सके और इसके लिए जानकारी संकलित की जा सके। जनरल स्टाफ की मुख्य रिपोर्ट।

दूसरे कार्य के समाधान के साथ यह और अधिक कठिन हो गया - सोवियत-जर्मन मोर्चे पर होने वाली घटनाओं और सोवियत रियर के काम के बारे में विदेशों की जनता को सूचित करना। सोविनफॉर्म ब्यूरो का कोई कनेक्शन नहीं था, खरोंच से सब कुछ बनाना आवश्यक था। इस बीच, जर्मनी से शुरू होने वाले यूएसएसआर के विरोधियों के पास एक शक्तिशाली प्रचार तंत्र, बड़ी संख्या में रेडियो स्टेशन और एक प्रेस था। यूएसएसआर के सहयोगियों ने जल्दी ही अपना विशाल प्रचार निकाय बनाया। सोविनफॉर्म ब्यूरो को संचार के लिए पूरी दुनिया में खोजने और टटोलने का काम सौंपा गया था - समाचार पत्र, पत्रिकाएं, रेडियो स्टेशन, एजेंसियां, आदि - जिसके माध्यम से सोवियत संघ और इसके बारे में सामग्री के बारे में जानकारी प्रसारित की जा सकती है।

कर्मियों के चयन में थी बड़ी कठिनाइयाँ: ज्ञान की आवश्यकता थी विदेशी भाषाएँ, वकालत का अनुभव। सोविनफॉर्म ब्यूरो में अपने व्यावहारिक कार्य को व्यवस्थित करना आवश्यक था। एनआईबी संरचना इसकी स्थापना के दिन ही बनाई गई थी।

सोवियत सूचना ब्यूरो के निर्माण के चार दिन बाद, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति फिर से इस मुद्दे पर लौटती है, और 28 जून, 1941 को एक निर्णय लेती है: "कामरेड वीएम डायटलोव्स्की को मंजूरी देने के लिए, सोवियत सूचना ब्यूरो में काम करने के लिए पीआई पेटुखोव, एस एन सेडुनोव। .., डायटलोवा जी.एस., ओस्मिनिना वी.एस., सेनुशकिना एन.पी., कोब्रिना जी.डी., ज़ुकोवा वी.पी., त्सगानकोवा के.एम. "

तथ्य यह है कि युद्ध के पहले सप्ताह के दौरान ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की केंद्रीय समिति के सचिवालय ने दो बार सोविनफॉर्म ब्यूरो (एसआईबी) के संगठन से संबंधित मुद्दों को संबोधित किया, इस बात का सबूत है कि जनरलिसिमो स्टालिन द्वारा सोविनफॉर्म ब्यूरो की गतिविधियां संलग्न हैं बहुत महत्व।

29 जून को, स्टालिन ने पूरे देश को एक सैन्य फैशन में बदलना शुरू कर दिया। देश को एक एकल सैन्य शिविर में बदलने की कार्रवाई का कार्यक्रम "यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के निर्देश और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति की पार्टी और सोवियत संगठनों के लिए तैयार किया गया था। फासीवादी आक्रमणकारियों को हराने के लिए सभी बलों और संसाधनों की लामबंदी पर अग्रिम पंक्ति के क्षेत्र।" यह वह निर्देश था जिसने 3 जुलाई, 1941 को रेडियो पर स्टालिन के भाषण का आधार बनाया।

30 जून को, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के प्रेसिडियम के निर्णय से, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति और पीपुल्स कमिसर्स की परिषद, राज्य रक्षा समिति (जीकेओ) बनाई गई, जिसने संपूर्णता को केंद्रित किया। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में राज्य शक्ति का। जीकेओ का नेतृत्व पूरे युद्ध में स्टालिन ने किया था।

3 जुलाई, 1941 को सुबह-सुबह रेडियो पर स्टालिन का भाषण पूरे देश में प्रसारित हुआ, जिसमें उन्होंने अपने श्रोताओं को "भाइयों और बहनों", "दोस्तों" कहा। उन्होंने नाजियों के हमले के आश्चर्य, उनके विश्वासघात द्वारा पहले दिनों की वापसी और सैन्य विफलताओं की व्याख्या की। युद्ध की शुरुआत से नवंबर 1941 तक, अखबारों में स्टालिन के नाम का शायद ही उल्लेख किया गया था, उनके कोई चित्र नहीं हैं।

देशभक्ति का विषय, युद्ध के वर्षों के दौरान मातृभूमि के लिए प्रेम विशेष बल के साथ बजने लगता है। बाद वर्षोंसर्वहारा अंतर्राष्ट्रीयवाद के विचारों का प्रचार राष्ट्रीय भावनाओं, राष्ट्रीय गौरव, राष्ट्रीय चरित्र की विशिष्टताओं को आकर्षित करने लगा। प्रकाशनों ने अक्सर ऐतिहासिक उपमाओं का इस्तेमाल किया, महान रूसी कमांडरों के बारे में बताया, अतीत में देश की सैन्य सफलताओं के बारे में, रूस के लोगों की मुक्ति परंपराओं को दिखाया।

इस प्रकार, स्टालिन - 3 जुलाई, 1941 को, RURIKOVICH (डॉक्ट्रिन मॉस्को - थर्ड रोम) के मुख्य भू-राजनीतिक सिद्धांत के कार्यान्वयन पर लौट आया, जिससे वैश्विक बुराई साम्राज्य - फासीवाद को हराना संभव हो गया।

सिद्धांत "मॉस्को - थर्ड रोम" के अनुसार, स्टालिन महान रूस के पूर्व राज्य गुणों को बहाल कर रहा है, उसके साथ अपने शासन की निरंतरता पर जोर दे रहा है। इस तरह अद्भुत रूसी नायकों अलेक्जेंडर नेवस्की, दिमित्री डोंस्कॉय, कुज़्मा मिनिन, दिमित्री पॉज़र्स्की, अलेक्जेंडर सुवोरोव, मिखाइल कुतुज़ोव और कई अन्य लोगों की वंदना को पुनर्जीवित किया गया है। कठिन युद्ध के वर्षों के दौरान, रूसी इतिहास, संस्कृति, कला और प्राचीन रूसी वास्तुकला पर उल्लेखनीय कार्य प्रकाशित हुए।

1943 में, पुरानी पूर्व-क्रांतिकारी सेना की वर्दी और कंधे की पट्टियों को बहाल किया गया, सेना की स्थापना की गई स्कूलोंपुराने कैडेट कोर के प्रकार से - सुवोरोव और नखिमोव स्कूल।

15 मई, 1943 को, स्टालिन ने अकेले ही कम्युनिस्ट इंटरनेशनल को खत्म करने का फैसला किया, जो विश्व क्रांति के लेनिनवादी-ट्रॉट्स्कीवादी विचार के समर्थकों का अंतिम गढ़ था।

1 जनवरी, 1944 कम्युनिस्ट गान "इंटरनेशनेल", जिसने 1918 से यूएसएसआर के आधिकारिक राष्ट्रगान के रूप में सेवा की थी, रद्द कर दिया गया है (यह पार्टी गान बन जाता है)। इसके बजाय, एक नया भजन पेश किया गया, जिसमें से पहला श्लोक पढ़ा गया: "मुक्त गणराज्यों का अटूट संघ महान रूस द्वारा हमेशा के लिए एकजुट हो गया है। स्टालिन ने हमें लोगों के प्रति वफादार रहने, काम करने और काम करने के लिए प्रेरित किया।

1942 के मध्य तक जर्मन सैनिकों के लिए लाल सेना की विशेष प्रचार इकाइयों का काम व्यवस्थित नहीं था। जून 1942 में सैन्य-राजनीतिक प्रचार परिषद के निर्माण के बाद, जर्मन सैनिकों के मानस और जर्मनी की आबादी पर प्रभाव काफी अधिक सक्रिय हो गया। सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव का पहला सकारात्मक अनुभव स्टेलिनग्राद की लड़ाई के दौरान हासिल किया गया था। प्रचार अंगों में संरचनात्मक परिवर्तन भी किए गए। अगस्त 1944 में, लाल सेना के मुख्य राजनीतिक निदेशालय के 7 वें विभाग को निदेशालय में तैनात किया गया था। 1944 में, एक नई अवधारणा "प्रोपेगैंडा ऑपरेशन" सामने आई। इसका मतलब प्रिंट और मौखिक प्रचार, दृश्य आंदोलन, युद्ध के कैदियों के उपयोग, वापसी की छुट्टी आदि के क्षेत्र में विकसित प्रचार कार्यों का एक सेट था। ये सभी क्रियाएं विषयगत रूप से एक विचार के आसपास केंद्रित थीं, जो युद्ध की प्रकृति के अधीन थीं। संचालन, योजना और कमान के कार्य। 1944-1945 में। 27 प्रचार अभियान चलाए गए।

हिटलर विरोधी गठबंधन के देशों के प्रचार निकायों ने अपनी गतिविधियों में अपेक्षित प्रभाव के आधार पर निम्नलिखित प्रकार के प्रचार पर ध्यान केंद्रित किया: रूपांतरण, अलगाव, मनोबल गिराना और कैद का प्रचार करना.

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान सूचना संचालन में एक सक्रिय भागीदार, अमेरिकी युद्ध सूचना प्रशासन के एक कर्मचारी पी। लाइनबर्गर ने 1948 में प्रकाशित (1962 में यूएसएसआर में प्रकाशित) पुस्तक साइकोलॉजिकल वारफेयर लिखी, जिसमें उन्होंने प्रचार के प्रकारों को परिभाषित किया। .

प्रचार करना(लैटिन प्रचार से - प्रचारित किया जाना है) is विचारों, विचारों, शिक्षाओं के प्रसार के माध्यम से चेतना (अवचेतन), राजनीतिक और वस्तुओं के मूल्य अभिविन्यास (वस्तुओं के समूह) पर प्रभाव, एक विश्वदृष्टि बनाने के लिए जो प्रभावित करने वाली पार्टी के हितों से मेल खाती है.

युद्ध प्रचार – यह चल रही शत्रुता के लिए राजनीतिक समर्थन के हित में सूचना चैनलों का उपयोग और जुझारू दलों द्वारा स्वयं के लिए निर्धारित सामान्य लक्ष्य हैं.

रूपांतरण प्रचार – देश के शीर्ष सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व द्वारा अपनाई गई नीति पर उसके (उनके) दृष्टिकोण, दृष्टिकोण, निर्णय और विचारों को बदलने के लिए किसी व्यक्ति या लोगों के समूहों के मूल्य अभिविन्यास पर यह एक व्यापक प्रचार प्रभाव है।.

युद्धकाल में, धर्मांतरण प्रचार का मुख्य लक्ष्य आबादी और सैनिकों के रवैये को उनकी ओर से युद्ध की प्रकृति में बदलना और इसे अन्यायपूर्ण और आक्रामक के रूप में पहचानना है। हालांकि, सक्रिय राजनीतिक प्रचार के बावजूद, विशेष रूप से यूएसएसआर से, युद्ध के दौरान इस लक्ष्य को पूर्ण रूप से प्राप्त करना संभव नहीं था। युद्ध के अंत तक जर्मन सेना के कर्मियों और जर्मनी की आबादी दोनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा फासीवादी विचारधारा के प्रभाव में रहा। यह निम्नलिखित कारणों से था:

भोजन और अन्य प्रकार की आपूर्ति के साथ-साथ संचार, हथियार और गोला-बारूद के साथ जर्मन सेना का अच्छा प्रावधान, जिसने जीत की संभावना में विश्वास बनाए रखने में योगदान दिया;

हार की स्थिति में जर्मन सैनिकों द्वारा जवाबी कार्रवाई का डर;

असहमति का मुकाबला करने के उद्देश्य से गेस्टापो और अन्य दंडात्मक निकायों की जोरदार गतिविधि;

जर्मन घरेलू राजनीतिक प्रचार की उच्च दक्षता;

अलगाव प्रचार- यह एक धार्मिक, राष्ट्रीय, सामाजिक, पेशेवर और अन्य प्रकृति के मतभेदों के आधार पर अंतर-समूह विरोधाभासों को उकसाने के उद्देश्य से एक प्रचार प्रभाव है, जिसका उद्देश्य दुश्मन के रैंकों में एकता को उसके विभाजन तक कमजोर करना है।

अलगाव प्रचार के लक्ष्यों के कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी बदनामफासीवादी जर्मनी के सैन्य और राजनीतिक नेता।

अलगाव प्रचार के संचालन के दौरान, इसका व्यापक रूप से उपयोग किया गया और दुष्प्रचार.

मनोबल गिराने वाला प्रचार – यह मानव मानस को कमजोर करने, आत्म-संरक्षण की भावना को तेज करने के उद्देश्य से एक प्रचार प्रभाव है, ताकि शत्रुता में भाग लेने से इनकार करने के लिए नैतिक और लड़ाकू गुणों को कम किया जा सके।.

आबादी के मानस और दुश्मन के सैन्य कर्मियों पर एक अस्थिर प्रभाव के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले उद्देश्यों में, निम्नलिखित को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

"शोक" - मौत की याद (एक समय में रेडियो लक्ज़मबर्ग ने "लेटर्स यू डिड नॉट रिसीव" कार्यक्रम प्रसारित किया, जिसमें एक सुखद महिला आवाज ने मारे गए जर्मन सैनिकों के शरीर पर पाए गए पत्रों के अंश पढ़े);

"भूख" - दुश्मन की भोजन कठिनाइयों का शोषण (विभिन्न खाद्य पदार्थों और व्यंजनों को चित्रित करने वाले रंगीन पोस्टकार्ड स्थिति पर गिरा दिए गए थे);

"खोया कारण" - दुश्मन को सुझाव है कि उसकी स्थिति निराशाजनक है;

"पारिवारिक मकसद" - "अपने पिता के लौटने की प्रतीक्षा कर रहे बच्चे" विषय का उपयोग, "पिछली चूहों" के साथ अग्रिम पंक्ति के सैनिकों को धोखा देने वाली पत्नियों के बारे में अटकलें;

"शक्ति में श्रेष्ठता" - मित्र राष्ट्रों की शक्ति का विरोध करने में दुश्मन की अक्षमता का प्रदर्शन (जर्मनी में बिखरे हुए अंग्रेजी पत्रक में, सवाल लग रहा था: "लूफ़्टवाफे़ कहाँ है?")।

कैद प्रचार – यह किसी व्यक्ति या लोगों के समूह पर एक प्रचार प्रभाव है जिसका उद्देश्य समर्पण के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण का निर्माण करना है जो वर्तमान स्थिति से बाहर निकलने का एकमात्र उचित और सुरक्षित तरीका है।... मुद्रित प्रचार की सामग्री ने जर्मन जनरलों के नेतृत्व में संगठित आत्मसमर्पण के तथ्यों का हवाला दिया। इस प्रकार, 12वीं सेना कोर के कार्यवाहक कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल वी. मुलर ने 8 जुलाई, 1944 को आत्मसमर्पण कर दिया और फिर एसोसिएशन के कर्मियों को आत्मसमर्पण करने का आदेश दिया। "जनरल मुलर ने बुद्धिमानी से काम लिया" शीर्षक वाले पत्रक में उनका चित्र, साथ ही एक प्रतिकृति के साथ आदेश की एक फोटोकॉपी शामिल थी। पहले से ही 9 जुलाई को, 2 हजार लोगों ने आत्मसमर्पण कर दिया, और सामान्य तौर पर, 33 हजार में से 15 हजार सैनिकों ने सामान्य आदेश का पालन किया।

55 हजार सैनिक और अधिकारी कोर्सुन-शेवचेनकोवस्की कड़ाही से बाहर आए, जिसमें जनरल ज़ीडलिट्ज़ और कोरफ़ेस द्वारा लिखित आत्मसमर्पण के लिए बुलाए गए पत्रक थे।

दुश्मन के सैन्य कर्मियों को आत्मसमर्पण करने के लिए राजी करने के उद्देश्य से, सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव की एक ऐसी विधि के रूप में युद्धबंदियों की वापसी की छुट्टी... शत्रु इकाइयों की निराशाजनक स्थिति और उनके सैनिकों के निम्न मनोबल की स्थिति में, इस पद्धति का उपयोग बहुत प्रभावी था। इसलिए, उदाहरण के लिए, यदि जनवरी 1943 में 34 कैदियों को 96 वें डिवीजन से स्टेलिनग्राद के पास घेरा क्षेत्र में भेजा गया था, जिनमें से केवल पांच वापस लौटने में सक्षम थे, उनके साथ 312 दुश्मन सैनिक थे। और मई 1945 में, सभी 54 भेजे गए युद्ध के कैदी ब्रेस्लाउ की घिरी हुई चौकी से लौटे, अपने साथ लगभग 1,500 दुश्मन सैनिकों और अधिकारियों को लेकर आए। युद्ध के कैदियों को अग्रिम पंक्ति में जल्दी से भेजने की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, 1945 में द्वितीय बेलोरूसियन फ्रंट की कमान ने एक आदेश जारी किया जिसमें सभी अधिकारियों को प्लाटून कमांडर और उससे ऊपर की स्थिति में, उच्च कमान की अनुमति की प्रतीक्षा किए बिना, भेजने की अनुमति दी गई। आत्मसमर्पण के लिए आंदोलन करने के कार्य के साथ युद्ध के कैदी दुश्मन के पीछे।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान तथाकथित "काला प्रचार", अर्थात्, इस प्रकार का प्रचार जिसके संचालन में इसके स्रोत की संबद्धता का श्रेय शत्रु के रैंकों में विपक्ष या प्रतिरोध समूहों को दिया जाता है। जर्मनों ने काले प्रचार के लिए तीन रेडियो स्टेशनों का इस्तेमाल किया, कथित तौर पर ग्रेट ब्रिटेन के क्षेत्र से प्रसारित किया गया। एक स्टेशन को रेडियो कैलेडोनिया कहा जाता था और इंग्लैंड के खिलाफ स्कॉटिश राष्ट्रवादियों की ओर से प्रसारित किया जाता था। दूसरे ने अपने नाम में "कार्यकर्ता" नाम रखा और वामपंथ की राय का प्रतिनिधित्व किया। तीसरे को न्यू ब्रिटिश ब्रॉडकास्टिंग कहा जाता था और बीबीसी की भावना में समाचार प्रसारण तैयार करता था। "काले" प्रचार के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है अफवाह फैलाना... अफवाहों की मदद से, सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व को बदनाम करने, आबादी और सैनिकों का मनोबल गिराने, दुष्प्रचार आदि के कार्यों को हल किया गया। उदाहरण के लिए, 1939-40 में फ्रांस में "अजीब युद्ध" के दौरान। पहले छोड़े गए हिटलराइट एजेंटों ने, एक आसन्न सैन्य हार की अफवाहों की मदद से और जानबूझकर नकली आतंक व्यवहार ने बड़े पैमाने पर फ्रांसीसी आबादी में आतंक पैदा किया, जिससे पूरी तरह से घबराहट हुई।

3.4. अमेरिकी मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन

20वीं शताब्दी के उत्तरार्ध में, 300 से अधिक युद्ध और सशस्त्र संघर्ष हुए, जिसके दौरान सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के सिद्धांत और व्यवहार में सुधार हुआ। द्वितीय विश्व युद्ध के वर्षों के दौरान संचित सूचना प्रभाव का अनुभव संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा कोरिया में युद्ध के दौरान सक्रिय रूप से उपयोग किया गया था। संयुक्त राज्य अमेरिका में मनोवैज्ञानिक युद्ध के लिए एक नया केंद्र स्थापित किया गया था। इस केंद्र ने न केवल कर्मियों के प्रशिक्षण का नेतृत्व किया, बल्कि इसके आधार पर एक नया निकाय बनाया गया - मनोवैज्ञानिक युद्ध परिषद, जो मनोवैज्ञानिक युद्ध छेड़ने के नए साधनों और तरीकों के मूल्यांकन और परीक्षण में लगी हुई थी।

इसके अलावा, मनोवैज्ञानिक युद्ध के एक स्कूल ने यहां अपनी गतिविधि शुरू की, जो कि संयुक्त हथियार स्कूल (अब स्कूल को जॉन एफ कैनेडी सेंटर और स्कूल ऑफ स्पेशल वारफेयर मेथड्स) के एक विशेष संकाय के आधार पर बनाया गया था।

"मनोवैज्ञानिक युद्ध" की अवधारणा अभी भी विश्व सैन्य-राजनीतिक साहित्य में व्यापक है।

"मनोवैज्ञानिक युद्ध" - में व्यापक अर्थराजनीतिक विरोधियों द्वारा प्रचार और अन्य साधनों (राजनयिक, सैन्य, आर्थिक, राजनीतिक, आदि) का उद्देश्यपूर्ण व्यवस्थित उपयोग प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से राय, मनोदशा, भावनाओं और अंततः, दुश्मन के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए उसे मजबूर करने के लिए वे चाहते हैं कि दिशाओं में कार्य करें। मनोवैज्ञानिक युद्ध की तकनीक मनोवैज्ञानिक दबाव की तकनीक है, मनोवैज्ञानिक प्रभाव की वस्तु की चेतना में अगोचर प्रवेश की तकनीक, छिपी उत्तेजना की तकनीक और तर्क के नियमों का विरूपण।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, इस शब्द का इस्तेमाल पहली बार 1941 में खुफिया अधिकारी एल। फरागो "द जर्मन साइकोलॉजिकल वॉर" द्वारा पुस्तक के प्रकाशन के बाद किया गया था। कोरियाई युद्ध के अनुभव के आधार पर अमेरिकी सेना मनोवैज्ञानिक युद्ध सेवा की गतिविधियों को संशोधित किया गया है। मार्च 1955 में, सेना मंत्रालय ने एक संशोधित मैनुअल FM-33-5 "मनोवैज्ञानिक युद्ध छेड़ने" की शुरुआत की। इसने मनोवैज्ञानिक युद्ध की अमेरिकी अवधारणा की सामाजिक व्याख्या प्रदान की। "मनोवैज्ञानिक युद्ध," मैनुअल ने कहा, "ऐसी गतिविधियाँ शामिल हैं जिनके माध्यम से दुश्मन की चेतना, भावनाओं और कार्यों को प्रभावित करने के लिए विचारों और सूचनाओं को प्रसारित किया जाता है। दुश्मन के मनोबल को कमजोर करने के लिए इन उपायों को कमांड द्वारा लड़ाकू अभियानों के संयोजन में किया जाता है। इस तरह की गतिविधियों को शासी निकायों द्वारा घोषित नीतियों के अनुसार किया जाता है।

सूचना और मनोवैज्ञानिक युद्ध पर आधुनिक सैद्धांतिक विचारों के निर्माण के लिए वियतनाम युद्ध प्रारंभिक बिंदु था। धीरे-धीरे, मनोवैज्ञानिक युद्ध की अवधारणा को युद्ध के विशेष तरीकों की अवधारणा से बदल दिया गया। मनोवैज्ञानिक संचालन सशस्त्र बलों द्वारा किए गए विशेष अभियानों का एक अभिन्न अंग बन गया।

अमेरिकी सेना का 1987 FM-33-1 फील्ड मैनुअल निम्नलिखित परिभाषा प्रदान करता है: "मनोवैज्ञानिक संचालन नियोजित प्रचार और मनोवैज्ञानिक गतिविधियाँ हैं जो मयूर या युद्धकाल में की जाती हैं, जो उनके संबंधों को प्रभावित करने के लिए विदेशी शत्रुतापूर्ण, मैत्रीपूर्ण या तटस्थ दर्शकों को लक्षित करने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। और संयुक्त राज्य अमेरिका के राजनीतिक और सैन्य दोनों राष्ट्रीय लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक अनुकूल दिशा में व्यवहार।"

व्यापक अर्थों में, संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रीय हितों को सुनिश्चित करने के लिए, मनोवैज्ञानिक कार्यों में अन्य देशों के खिलाफ किए गए राजनीतिक, वैचारिक और सैन्य उपायों का एक जटिल शामिल है, दोनों शत्रुतापूर्ण और तटस्थ।

संकीर्ण अर्थों में, यह प्रचार और सैन्य उपायों का एक जटिल है, साथ ही साथ सैन्य अभियानों का समर्थन करने और अपने स्वयं के सैनिकों का मुकाबला करने और दुश्मन के कर्मियों और उसकी आबादी पर मनोवैज्ञानिक प्रभाव डालने के लिए मनोवैज्ञानिक क्रियाएं हैं।

अमेरिकी नेतृत्व के अनुसार, निम्नलिखित परिस्थितियों में राष्ट्रीय लक्ष्यों को प्राप्त करने में मनोवैज्ञानिक संचालन सबसे प्रभावी हैं:

देश के शीर्ष राज्य और राजनीतिक नेतृत्व द्वारा संगठन और मनोवैज्ञानिक संचालन के संचालन के लिए पूर्ण और दृढ़ समर्थन;

क्षेत्र में राजनीतिक निर्णय लेने के लिए सरकारी तंत्र से सीधे संबंधित मनोवैज्ञानिक संचालन के विशेष निकायों की उपस्थिति राष्ट्रीय सुरक्षा;

राष्ट्रीय सुरक्षा के क्षेत्र में राजनीतिक निर्णय लेते समय मनोवैज्ञानिक पहलुओं को समझना और ध्यान में रखना;

सभी कार्यकारी निकायों और संस्थानों के साथ मनोवैज्ञानिक संचालन योजना निकायों की सहभागिता।

अमेरिकी विशेषज्ञ इस बात पर जोर देते हैं कि उपरोक्त शर्तों को देखते हुए, मनोवैज्ञानिक कार्यों की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए उन्हें शक्तिशाली सशस्त्र बलों और सैन्य शक्ति के प्रदर्शन के साथ जोड़ना आवश्यक है।

वियतनाम युद्ध के दौरान, मनोवैज्ञानिक संचालन की अमेरिकी अवधारणा बनाई गई थी। मानव मानस पर प्रभाव के नए रूपों का उपयोग शुरू हुआ, जिसका उद्देश्य मुख्य रूप से मानस के अवचेतन घटक पर था।

अमेरिकी रेडियो कार्यक्रमों, पत्रक और मौखिक प्रसारणों में, मनोवैज्ञानिक प्रभाव के तरीके प्रचलित थे (डरावनी चीखें, हताश महिलाओं और बच्चों का रोना, बौद्ध अंतिम संस्कार संगीत, जंगली जानवरों की रिकॉर्डेड चीखें, जो वन आत्माओं, राक्षसों, आदि की आवाज़ों को चित्रित करने वाली थीं। ।) इसलिए, उदाहरण के लिए, 101 वें एयरबोर्न डिवीजन के 1 ब्रिगेड की कमान, दुश्मन सैनिकों की एकाग्रता के क्षेत्रों में आयोजित अपने सैनिकों के आक्रमण से पहले रात को एक चील के तीखे रोने का प्रसारण (ईगल का प्रतीक है) 101वां एयरबोर्न डिवीजन) दुश्मन सैनिकों की एकाग्रता के क्षेत्रों में बच्चों की आवाज के साथ मिश्रित! उसी समय, एक चील की छवि के साथ एक वियतनामी आदमी को अपने पंजों में पकड़े हुए विमानों से गिरा दिया गया था। फ्लायर के पीछे निम्नलिखित पाठ था: "सावधान रहें, वियतकांग! तुम्हारे भागने के लिए कोई सुरक्षित स्थान नहीं है, छिपने के लिए कोई आवरण नहीं है। चील आपको किसी भी समय, किसी भी स्थान पर पछाड़ देगी ... बिना किसी चेतावनी के यह निश्चित मौत लाती है।" इस तरह के प्रचार के ठोस परिणाम थे: कुछ वियतनामी सैनिकों का पूरी तरह से मनोबल टूट गया था, और बाद में चील के रोने से उनमें डर पैदा हो गया, कुछ सैनिकों ने आक्रामक शुरू होने से पहले ही आत्मसमर्पण कर दिया।

कभी-कभी, दक्षिण वियतनाम के नेशनल लिबरेशन फ्रंट के सेनानियों को आराम न देने के लिए, उन्हें मनोवैज्ञानिक रूप से समाप्त करने के लिए, रात भर हेलीकॉप्टर से एक निश्चित क्षेत्र में ध्वनि प्रसारण की रणनीति का इस्तेमाल किया गया था। अपने प्रियजनों को संबोधित "भटकती आत्माओं" की आड़ में ध्वनि प्रसारण कार्यक्रम तैयार किए गए थे। अन्य मामलों में, समय रिले वाले टेप रिकॉर्डर को पैराशूट द्वारा गांव की परिधि के साथ गिरा दिया गया था, जो समय-समय पर उन्हें रात भर चालू और बंद कर देता था। "आकाश से चिल्लाओ" के उपयोग की शुरुआत के बाद से, प्रति माह 120 से 380 लोगों तक दलबदलुओं की संख्या तीन गुना से अधिक हो गई है। यह सारी गतिविधि अगस्त 1963 में डी. प्रिंस और पी. जुरिडीन द्वारा तैयार की गई रिपोर्ट "जादू टोना, जादू-टोना, जादू और अन्य मनोवैज्ञानिक घटनाओं और कांगो में सैन्य और अर्धसैनिक अभियानों के लिए उनके महत्व" के आधार पर की गई थी। अमेरिकी रक्षा विभाग। रिपोर्ट की आवश्यकताओं के अनुसार छपे पत्रक ने जोर देकर कहा कि लड़ाई के दौरान मारे गए लोगों को उनके पूर्वजों की भूमि में नहीं दफनाया जाएगा, जो कि वियतनामी रीति-रिवाजों के अनुसार अस्वीकार्य है। ठीक 49 दिन बाद (वियतनाम में मृतकों के स्मरणोत्सव की अवधि), उन बस्तियों पर सभी प्रकार के स्वर्गीय खतरों के साथ पत्रक की बारिश हुई, जहां मृत सैनिकों के परिवार और रिश्तेदार रहते थे। ठीक एक साल बाद वही हुआ। अमेरिकियों द्वारा सैन्य अभियानों की शुरुआत की योजना बनाई गई थी, एक नियम के रूप में, उन दिनों के लिए, जो वियतनामी लोकप्रिय मान्यताओं के अनुसार प्रतिकूल थे और पहले से ही हार का पूर्वाभास कर रहे थे।

अमेरिकी हमलावरों का मुख्य लक्ष्य जनशक्ति का विनाश और महत्वपूर्ण सुविधाओं का विनाश नहीं था, बल्कि अमेरिकी सेना में भय और निराशा पैदा करना था।

वियतनाम युद्ध के दौरान, सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के संचालन की कला के विभिन्न तत्वों को उनके आगे के विकास के लिए सौंपा गया था। मनोवैज्ञानिक संचालन करने की प्रथा में पूरे देश की आबादी को प्रभावित करना शामिल है - प्रभाव की वस्तु। सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव का एक नया रणनीतिक साधन सामने आया - टेलीविजन, जिसने 21 वीं सदी की शुरुआत तक एक विशाल प्रभाव हासिल कर लिया था। पहली बार, आबादी के बीच प्रचार का एक नया साधन - टेलीविजन (3.5 हजार टुकड़े) फैलाने का अभ्यास किया गया था। वियतनाम में युद्ध के परिणामस्वरूप, इसमें संयुक्त राज्य अमेरिका की हार के बावजूद, प्रचार, मनोवैज्ञानिक हथियारों ने अपनी स्थिति को और मजबूत किया है। शत्रुता की अवधि के दौरान, लगभग 250 हजार वियतनामी स्वेच्छा से दुश्मन के पक्ष में चले गए।विशेषज्ञों के अनुसार, एक वियतनामी को मारने में अमेरिकी सेना की लागत औसतन $ 100 हजार थी, जबकि जबकि उसे 125 अमेरिकी डॉलर की तरफ जाने के लिए राजी किया।

वियतनाम युद्ध के दौरान मनोवैज्ञानिक संचालन के संचालन में हुई कमियों का विश्लेषण एक विशेष सरकारी आयोग द्वारा किया गया था और सिफारिशें की गई थीं (कर्मचारियों की संख्या में 10 गुना वृद्धि करने के लिए, मनोवैज्ञानिक संचालन के बलों के प्रशिक्षण के स्तर को बढ़ाने के लिए) रिजर्व; पूर्ण तकनीकी पुन: उपकरण, मनोवैज्ञानिक युद्ध के हितों में साधनों का उपयोग संचार मीडिया; मनोवैज्ञानिक युद्ध के हित में एकल डेटा बैंक का निर्माण और उपयोग)।

सरकारी आयोग के सदस्यों के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका को वियतनाम में ऐसे समय में हार का सामना करना पड़ा जब उसने अपने देश और विश्व जनमत में आबादी का समर्थन खो दिया। इसलिए, एक महत्वपूर्ण वैचारिक निष्कर्ष निकाला गया था कि आने वाले युद्ध के संबंध में अपने देश की जनता और विश्व राय के समर्थन को अग्रिम रूप से सुरक्षित करना महत्वपूर्ण है। 1991 में इराक के खिलाफ सैन्य अभियान की तैयारी के दौरान इन निष्कर्षों को ध्यान में रखा गया था।

उसी समय, दुश्मन के प्रचार को बेअसर करने के लिए प्रचार-प्रसार के उपाय किए जाने चाहिए।

दुर्भाग्य से, यूएसएसआर के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व ने अफगानिस्तान में सैन्य अभियानों की योजना बनाते समय अमेरिकी अनुभव को ध्यान में नहीं रखा। अफगानिस्तान में सोवियत सैनिकों की शुरूआत के बाद विश्व जनमत के लिए यूएसएसआर और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच सूचना और मनोवैज्ञानिक संघर्ष संयुक्त राज्य की पूर्ण जीत में समाप्त हुआ। हालाँकि, उसके बाद भी, यूएसएसआर नेतृत्व ने सूचना क्षेत्र में कोई उपाय नहीं किया।

इस प्रकार, संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए वियतनाम मनोवैज्ञानिक संचालन की अमेरिकी अवधारणा के मुख्य प्रावधानों को काम करने के लिए एक परीक्षण आधार था।

संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य प्रमुख पश्चिमी देशों ने वियतनाम में मनोवैज्ञानिक युद्ध के संचालन के अनुभव से उपयुक्त निष्कर्ष निकाले हैं। इस अनुभव ने सिद्धांत के आगे विकास और 20 वीं शताब्दी के 80-90 के दशक के स्थानीय संघर्षों में मनोवैज्ञानिक संचालन करने की कला के सुधार के आधार के रूप में कार्य किया।

वियतनामी अनुभव से सीखा गया मुख्य सबक विश्व जनमत की भूमिका और महत्व है। उनके कम आंकने से संयुक्त राज्य अमेरिका का अंतरराष्ट्रीय अलगाव हुआ, संयुक्त राज्य अमेरिका में ही युद्ध-विरोधी आंदोलन के विकास को प्रेरित किया।

फ़ॉकलैंड द्वीप समूह (1982) पर एंग्लो-अर्जेंटीना संघर्ष के दौरान मनोवैज्ञानिक संचालन करके विश्व समुदाय से सकारात्मक प्रतिक्रिया उत्पन्न करने के लिए ग्रेट ब्रिटेन ने सबसे पहले प्रयास किया था।

चूंकि 1982 के वसंत में ब्रिटिश सरकार घर पर अपने सैन्य पाठ्यक्रम के लिए जल्दी से समर्थन हासिल करने में कामयाब रही, इसलिए यह तुरंत विश्व जनमत के संघर्ष में शामिल हो गई।

इस प्रकार, वियतनाम में, सूचना प्रभाव के संचालन की कला ने अपना और विकास प्राप्त किया। मनोवैज्ञानिक संचालनसशस्त्र बलों द्वारा किए गए विशेष अभियानों का एक अभिन्न अंग बन गया। वियतनाम से, मनोवैज्ञानिक संचालन करने के अभ्यास में प्रभावित करना शामिल है पूरे देश की जनसंख्या पर - प्रभाव की वस्तु,दिखाई दिया सूचना प्रभाव का एक नया रणनीतिक साधन - टेलीविजन।

80 के दशक की शुरुआत में, अमेरिकी राष्ट्रीय सुरक्षा प्रणाली में मनोवैज्ञानिक संचालन की भूमिका और महत्व तेजी से बढ़ा है(राष्ट्रपति आर. रीगन के व्हाइट हाउस आने के बाद)। नए रूपों और प्रभाव के तरीकों की खोज शुरू हुई।

ग्रेनाडा (1983) पर अमेरिकी आक्रमण के दौरान नए तरीकों का परीक्षण किया गया। ग्रेनेडा में एक सफल मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन के परिणामों के आधार पर, 1984 की शुरुआत में, अमेरिकी राष्ट्रपति रीगन ने रक्षा विभाग को अमेरिकी सेना के मनोवैज्ञानिक कार्यों की संरचना और क्षमताओं को फिर से बनाने का आदेश दिया। इस आदेश के अनुसार, अमेरिकी रक्षा सचिव ने मनोवैज्ञानिक संचालन के क्षेत्र में सैन्य विभाग की क्षमताओं का व्यापक मूल्यांकन किया। इस काम के परिणामस्वरूप, यह निष्कर्ष निकाला गया कि वियतनाम युद्ध के बाद के दशक में, सशस्त्र बलों में मनोवैज्ञानिक संचालन की क्षमता में गिरावट आई है। हर चीज में भ्रम था: मनोवैज्ञानिक कार्यों, उनके कार्यों, राजनीतिक सिद्धांत, संगठन और इकाइयों की संरचना, आवेदन की अवधारणा, योजना, प्रोग्रामिंग, रसद, खुफिया के साथ बातचीत, जुटाना तत्परता और, सबसे महत्वपूर्ण बात, यह सब छोड़ दिया अन्य सैन्य संरचनाओं की ओर से मनोवैज्ञानिक संचालन की सेवा के प्रति दृष्टिकोण पर छाप।

1986 के मध्य में अमेरिकी रक्षा सचिव के। वेनबर्गर द्वारा अनुमोदित मनोवैज्ञानिक संचालन की प्रणाली के पुनर्गठन की योजना में संयुक्त राज्य के वैश्विक हितों का समर्थन करने के लिए अमेरिकी सशस्त्र बलों के मनोवैज्ञानिक संचालन की क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि करने की सिफारिशें शामिल थीं। शांतिकाल में, खतरनाक अवधि में और सशस्त्र संघर्ष के सभी चरणों में।

योजना के अनुसार, एक व्यापक एकीकृत अवधारणा विकसित की गई थी जो मनोवैज्ञानिक संचालन के सार, सामग्री और दिशा को निर्धारित करती है, उनके समन्वय और कार्यान्वयन के तरीके, एक खतरे की अवधि और युद्ध के दौरान। मनोवैज्ञानिक संचालन को सभी प्रकार के युद्ध अभियानों में सैनिकों की युद्ध क्षमता के गुणक के रूप में देखा गया। फरवरी 1987 में, इस अवधारणा को चीफ ऑफ स्टाफ (सीएचएस) की समिति द्वारा अनुमोदित किया गया था।

पनामा पर अमेरिकी आक्रमण (दिसंबर 1989) के दौरान मनोवैज्ञानिक संचालन इकाइयों द्वारा स्वीकृत सैद्धांतिक विकास का व्यवहार में परीक्षण किया गया था। कुछ सैन्य संघर्षों में से एक जहां मनोवैज्ञानिक संचालन के तंत्र के लिए निर्धारित लक्ष्य लगभग पूरी तरह से महसूस किए गए थे, वह 1991 का खाड़ी युद्ध था।

कर्नल जेफ जोन्स ने बहुराष्ट्रीय बल के मनोवैज्ञानिक कार्यों के सामान्य समूह का नेतृत्व किया। पहली मनोवैज्ञानिक संचालन इकाइयाँ 31 अगस्त, 1990 को सऊदी अरब पहुंचीं।

पहली बार, खाड़ी में युद्ध की तैयारी और युद्ध की अवधि के लिए मनोवैज्ञानिक संचालन की योजना को युद्ध संचालन की योजना के साथ किया गया था और इसे डेजर्ट शील्ड और डेजर्ट स्टॉर्म संचालन के लिए सामान्य योजना में शामिल किया गया था। अगस्त 1990 में, अमेरिकी सशस्त्र बलों के संयुक्त मध्य कमान के कमांडर-इन-चीफ, जनरल एन. श्वार्जकोफ ने अमेरिकी राष्ट्रपति को एक रिपोर्ट भेजी, जिसमें उन्होंने सुविधा के लिए सभी स्तरों पर मनोवैज्ञानिक संचालन के संगठन पर जोर दिया। सैन्य गतिविधियों का संचालन। इस रिपोर्ट के आधार पर, जॉर्ज डब्ल्यू बुश ने फारस की खाड़ी में संकट की पूरी अवधि के लिए मनोवैज्ञानिक संचालन के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया को परिभाषित करने वाले तीन गुप्त निर्देशों पर हस्ताक्षर किए, खुफिया सेवाओं की गतिविधियों को विनियमित करने, अनुसंधान संस्थानों की समस्याओं से निपटने के लिए अरब दुनिया, मनोवैज्ञानिक और कई सेना निकाय।

तथ्य यह है कि इन दस्तावेजों को अपनाया गया था, यह इस बात का सबूत है कि सेना की कमान ने मनोवैज्ञानिक ऑपरेशनों को लड़ाकू अभियानों के बराबर रखा। निर्देशों में निर्धारित आवश्यकताओं को पूरा करने में प्रगति असामान्य रूप से कड़े नियंत्रण में की गई थी।

मनोवैज्ञानिक कार्यों के मुख्य कार्यों के रूप में निम्नलिखित की पहचान की गई:

सैन्य कार्रवाई योजनाओं के बारे में इराकी सशस्त्र बल कमान और आम जनता की दुष्प्रचार;

राष्ट्रपति सद्दाम हुसैन में इराकी आबादी के विश्वास को कम करना;

कुवैत में प्रतिरोध आंदोलन का समर्थन करना और इराक में ही विपक्षी ताकतों को सहायता प्रदान करना;

बहुराष्ट्रीय ताकतों के प्रतिरोध की निरर्थकता दिखा रहा है।

सौंपे गए कार्यों को लागू करने और इसमें शामिल सभी सेवाओं के कार्यों का समन्वय करने के लिए, सऊदी अरब में अमेरिकी सशस्त्र बल कमान के मुख्यालय में सीधे एक कार्य समूह बनाया गया था।

मनोवैज्ञानिक कार्यों को दो दिशाओं में विभाजित किया गया था।

उनमें से पहला विदेश नीति क्षेत्र से संबंधित है। यहां मुख्य लक्ष्य थे: बहुराष्ट्रीय ताकतों की ओर से - इराक के खिलाफ जवाबी कार्रवाई के लिए समर्थन प्रदान करना, इराकी विरोधी गठबंधन की स्थिति को मजबूत करना और हमलावर को कमजोर करना; इराक की ओर से - उनके कार्यों का औचित्य और सहयोगियों की तलाश।

मनोवैज्ञानिक संचालन की दूसरी दिशा सीधे सैन्य क्षेत्र पर केंद्रित थी। वे सैन्य स्थिति से उत्पन्न निरंतर मनोवैज्ञानिक दबाव को बढ़ाने वाले थे, जो आबादी की नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति और दुश्मन के सशस्त्र बलों के कर्मियों की गिरावट में योगदान करते थे, जिससे इसकी युद्ध प्रभावशीलता कम हो जाती थी।

पूरे संघर्ष के दौरान निम्नलिखित चैनलों के माध्यम से मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन किए गए:

1) वैश्विक टीवी चैनल (सी-एन-एन)

2) राष्ट्रीय जनसंचार माध्यम;

3) संघीय एजेंसियां ​​(सीआईए, यूएसआईए, आदि);

4) सशस्त्र बल।

इस शक्तिशाली तंत्र पर भरोसा करते हुए, संयुक्त राज्य अमेरिका इराक का मुकाबला करने का मार्ग प्रशस्त करने में सक्षम था: इसके खिलाफ विश्व जनमत जुटाना, इराक विरोधी गठबंधन बनाने में मदद करना, अरब दुनिया में मौजूदा विभाजन को गहरा करना, उत्साह को उत्तेजित करना " हुर्रे-देशभक्ति" संयुक्त राज्य अमेरिका में "और अन्य पश्चिमी देशों में। विश्व समुदाय में समर्थन पाने का इराक का प्रयास वास्तव में विफल रहा है।

इराक पर मनोवैज्ञानिक प्रभाव का एक अजीबोगरीब स्पर्श इराकी विरोधी प्रतीकों वाले सामानों के साथ अंतरराष्ट्रीय बाजार की त्वरित संतृप्ति थी। एक उदाहरण एक उड़ते हुए रॉकेट की छवि वाली जर्सी और "यूएस मरीन कॉर्प्स से हैलो सद्दाम", "बगदाद में मिलते हैं", आदि शब्द हैं।

रेडियो प्रसारण, वीडियो प्रचार, मुद्रित प्रचार सामग्री, ध्वनि प्रसारण और अन्य साधनों की मदद से विभिन्न गतिविधियों को अंजाम देने के दौरान, इराकी सेना के मानस पर सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव डाला गया।

उसी समय, मीडिया को एक विशेष भूमिका सौंपी गई थी, जिसका काम संवाददाता कोर के लिए पेंटागन के विशेष निर्देशों और निर्देशों पर आधारित था।

निर्देशों के अनुसार, बहुराष्ट्रीय बलों के सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों की संरचना में लगभग 40 पत्रकारिता पूल (प्रेस ब्यूरो) बनाए गए थे, जिनमें से प्रत्येक में 2 सीटें सऊदी प्रेस के प्रतिनिधियों के लिए आवंटित की गई थीं, दो अन्य - के लिए अन्य पत्रकार। प्रत्येक पूल में एक जनसंपर्क अधिकारी शामिल था। इसके कार्यों में विभिन्न सामग्रियों के चयन और "पॉलिशिंग" शामिल थे जिन्हें सैन्य नेतृत्व ने प्रेस में स्थानांतरित करने के लिए सबसे "उपयुक्त" माना। उन्होंने टीवी कंपनियों को विशेष रूप से फिल्माए गए क्लिप भी प्रदान किए, जो मित्र देशों की कमान के लिए आवश्यक प्रकाश में, शत्रुता के संचालन की तैयारी के पाठ्यक्रम को दर्शाते हैं। राष्ट्रीय सेना कमान से मान्यता प्राप्त पूलों को सौंपे गए अमेरिकी, ब्रिटिश और फ्रांसीसी पत्रकारों ने संचार की प्रकृति और सामग्री पर सेना द्वारा लगाए गए कड़े नियमों का पालन करने के लिए लिखित रूप में प्रतिज्ञा की। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2003 में इराक के कब्जे के दौरान इस तकनीक का सक्रिय रूप से उपयोग किया गया था। इस मॉडल के अलग-अलग घटकों का इस्तेमाल अगस्त 2008 में साकाशविली के अमेरिकी समर्थक शासन द्वारा दक्षिण ओसेशिया के खिलाफ आक्रमण के दौरान भी किया गया था।

उसी समय, अमेरिकी सेना के मनोवैज्ञानिक संचालन इकाइयों के बलों द्वारा इराकी सेना के कर्मियों पर लक्षित सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव डाला गया था। इस काम को करने के लिए, प्रत्यक्ष समर्थन मनोवैज्ञानिक संचालन की 8 वीं बटालियन, नागरिक आबादी के साथ काम करने के लिए 96 वीं बटालियन और नागरिक आबादी के साथ काम करने के लिए 352 वीं कमांड को फारस की खाड़ी क्षेत्र में अग्रिम रूप से तैनात किया गया था। इनमें मोबाइल प्रिंटिंग हाउस, टेलीविजन और रेडियो स्टेशन, विभिन्न वर्गों के ध्वनि प्रसारण स्टेशन शामिल थे।

खाड़ी युद्ध के परिणाम मोटे तौर पर इराकी समाज के सूचना और मनोवैज्ञानिक वातावरण पर सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव के साधनों और बलों के वैश्विक और जटिल उपयोग द्वारा निर्धारित किए गए थे। संयुक्त राज्य अमेरिका और गठबंधन देशों ने इराक में "सूचना नाकाबंदी" और सूचना विस्तार के तरीकों को लागू किया, सैन्य कर्मियों और इराकी आबादी पर ऑपरेशन के उद्देश्यों के अनुसार वर्तमान घटनाओं की धारणा को लागू किया। पश्चिमी देशों ने अपने सैन्य-राजनीतिक लक्ष्यों के कार्यान्वयन के लिए अनुकूल एक सूचना और मनोवैज्ञानिक वातावरण (इराकी समाज और विश्व समुदाय के लिए) बनाया है।

इस प्रकार, फारस की खाड़ी में युद्ध ने सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव की अत्यधिक दक्षता दिखाई है। मनोवैज्ञानिक संचालन ने परिणाम प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

फारस की खाड़ी में बलों और मनोवैज्ञानिक अभियानों के सफल उपयोग के बाद, अमेरिकी सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व को उनके आवेदन के दायरे का विस्तार करने के सवाल का सामना करना पड़ा। इसके ढांचे के भीतर किए गए शांति अभियान और सैन्य अभियान एक ऐसा क्षेत्र बन गए। दिसंबर 1992 में, अमेरिकी सशस्त्र बलों की 96 वीं नागरिक संबंध बटालियन के कर्मियों ने सोमालिया में "रिवाइवल ऑफ होप" शांति अभियान में भाग लिया।

अमेरिकी मनोवैज्ञानिक संचालन के विशेषज्ञों ने फारस की खाड़ी में प्राप्त अनुभव को उस देश में पूरी तरह से अलग स्थिति में स्थानांतरित करने का प्रयास किया जहां गृहयुद्ध हुआ था। स्थानीय आबादी की सांस्कृतिक और धार्मिक परंपराओं के अमेरिकी सैन्य कर्मियों के खराब ज्ञान, एक भाषा बाधा की उपस्थिति, और एक अनूठी कार्रवाई की स्थितियों में मनोवैज्ञानिक संचालन तंत्र के अनुभव की कमी के कारण भी एक निश्चित भूमिका निभाई गई थी। . नतीजतन, संयुक्त राज्य अमेरिका स्थानीय आबादी और देश के मुख्य सशस्त्र समूहों से ऑपरेशन रिन्यू होप के लक्ष्यों के लिए समझ और समर्थन प्राप्त करने में असमर्थ था। यह देश के कई क्षेत्रों में असंतोष और अमेरिकी विरोधी भावनाओं की वृद्धि और सोमालियों के बीच अमेरिकी अधिकार में गिरावट से प्रमाणित था।

सोमालिया में विफलता के बाद, अमेरिकी सूचना और मनोवैज्ञानिक सहायता इकाइयों के प्रमुखों ने गंभीर निष्कर्ष निकाले। यह 20 वीं शताब्दी के अंत में (बोस्निया और हर्जेगोविना में और कोसोवो संकट के दौरान) यूगोस्लाविया के क्षेत्र पर बलों और सूचना के प्रभावी उपयोग और मनोवैज्ञानिक प्रभाव से प्रमाणित है।

इस प्रकार, 20 वीं शताब्दी के उत्तरार्ध में सैन्य संघर्षों के अनुभव से पता चला है कि मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन आधुनिक युद्ध अभियानों के मुख्य घटकों में से एक में मजबूती से बदल गए हैं।

गठबंधन की सेनाओं में, मनोवैज्ञानिक संचालन के संगठन को निर्देश, चार्टर्स और मैनुअल द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो ब्लॉक के अलग-अलग देशों के सशस्त्र बलों के लिए और नाटो के लिए और समग्र रूप से विकसित होते हैं। नाटो पैमाने पर, मनोवैज्ञानिक संचालन की योजना बनाने और संचालन के सिद्धांतों पर एक ही निर्देश है।

मनोवैज्ञानिक संचालन की योजना बनाई जाती है और कमांडर-इन-चीफ, कमांडरों और विभिन्न स्तरों के कमांडरों के निर्णय के अनुसार पीकटाइम और युद्धकाल में, साथ ही साथ संकट की स्थितियों में भी किया जाता है।

मनोवैज्ञानिक क्रियाओं के विकास का वैचारिक आधार निम्नलिखित मूलभूत प्रावधानों से बना है:

चल रहे राजनीतिक और सैन्य आयोजनों के लिए अपने लोगों से समर्थन सुनिश्चित करने में, राष्ट्रीय सुरक्षा लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समाज के दृढ़ संकल्प को आकार देने में मनोवैज्ञानिक संचालन एक निर्णायक भूमिका निभाते हैं;

मनोवैज्ञानिक संचालन, यदि उनका कार्यान्वयन पहले से शुरू किया गया था और उन्हें उच्च दक्षता के साथ किया गया था, तो सैन्य बल के उपयोग को पूरी तरह से छोड़ना संभव हो सकता है;

मनोवैज्ञानिक संचालन का सावधानीपूर्वक संगठन और सैन्य निर्णय लेने और योजना बनाने में उनका विचार सैनिकों की युद्ध क्षमता में काफी वृद्धि करता है;

युद्ध के पारंपरिक साधनों के उपयोग के साथ एक सैन्य संघर्ष में, मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन सैनिकों की युद्ध प्रभावशीलता को बढ़ा सकते हैं, जनशक्ति, सैन्य उपकरण और हथियारों को बनाए रखते हुए सफलता और जीत की उपलब्धि में योगदान कर सकते हैं;

मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन दुश्मन सैनिकों की युद्ध प्रभावशीलता को कम करके सभी स्तरों पर युद्ध संचालन के लिए सहायता प्रदान करते हैं;

मनोवैज्ञानिक संचालन अंतरराष्ट्रीय तक सीमित नहीं हैं कानूनी कार्य, उच्च आर्थिक दक्षता रखता है और विभिन्न रूपों और विधियों के उपयोग की अनुमति देता है।

मनोवैज्ञानिक संचालन की वस्तुएं हो सकती हैं: शत्रुतापूर्ण, मित्रवत और तटस्थ देशों की जनसंख्या, सेना और सरकार, और कुछ स्थितियों में, उनके देश की जनसंख्या और सेना।

मनोवैज्ञानिक संचालन वकालत और मनोवैज्ञानिक क्रियाएं हैं।

वकालत अपने देश के लिए प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष लाभ प्राप्त करने के लिए विचारों, भावनाओं, राज्यों और लक्ष्यों के व्यवहार या व्यवहार को प्रभावित करने के उद्देश्य से संचार और सूचना के विभिन्न माध्यमों के माध्यम से कुछ विचारों का व्यवस्थित, लक्षित प्रसार है।

यदि प्राप्त जानकारी का एक उद्देश्य स्रोत इंगित किया गया है, तो वे "सफेद" प्रचार की बात करते हैं, यदि यह स्रोत उजागर नहीं होता है - "ग्रे", एक झूठे स्रोत के साथ - "काला"।

सामान्य रणनीतिक लक्ष्यों के अधीन मनोवैज्ञानिक संचालन की प्रणाली, एक मनोवैज्ञानिक युद्ध का गठन करती है, जिसका दायरा वास्तविक सैन्य अभियानों की अवधि की तुलना में बहुत व्यापक है।

मनोवैज्ञानिक क्रियाएं विशिष्ट उपायों का कार्यान्वयन हैं, दोनों मयूरकाल और युद्धकाल में, जिसका उद्देश्य विरोधी पक्ष की स्थिति को कम करना और उनकी स्थिति को मजबूत करना है। मनोवैज्ञानिक कार्यों को क्रियाओं (राजनीतिक, आर्थिक, प्रचार) के रूप में किया जा सकता है।

एक नियम के रूप में, एक मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन की तैयारी कई चरणों से गुजरती है:

समर्थित संघ, कनेक्शन, भाग की समस्या का विश्लेषण;

जानकारी का संग्रह;

प्रभाव की वस्तु का विश्लेषण;

विषयों और प्रतीकों का चुनाव;

प्रचार प्रसार के साधनों का चुनाव;

प्रचार सामग्री की तैयारी;

नियोजित गतिविधियों की प्रभावशीलता की प्रारंभिक जाँच;

ऑपरेशन करने के लिए अंतिम अनुमति प्राप्त करना;

प्रचार सामग्री का वितरण;

प्रचार सामग्री की प्रभावशीलता का मूल्यांकन।

मनोवैज्ञानिक संचालन करने की मुख्य विधियाँ दृश्य, ध्वनि और वीडियो-ध्वनि प्रचार सामग्री के प्रसार के साथ-साथ मनोवैज्ञानिक (व्यावहारिक) क्रियाओं को करने की विधि हैं।

दुश्मन के मनोवैज्ञानिक कार्यों के प्रतिकार के संगठन को कुछ आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। इसमे शामिल है:

गतिविधि;

प्रासंगिकता;

व्यवस्थित;

जटिलता;

गतिशीलता:

स्पष्टता;

भावनात्मकता।

हमारे दृष्टिकोण से, प्रतिकार की प्रभावशीलता अधिक होगी यदि इसे प्रतिकार रणनीति चुनकर किया जाता है।

1. भविष्य कहनेवाला रणनीति - संभावित विरोधी के कार्यों को निर्धारित करने के लिए पूर्वानुमान प्रणाली के काम से काउंटरमेशर्स करना शुरू होता है।

2. प्रतिक्रियाशील रणनीति - विरोधी पक्ष द्वारा मनोवैज्ञानिक संचालन शुरू होने के बाद काउंटरमेशर्स का कार्यान्वयन शुरू होता है।

3.5. सूचना युद्ध सिद्धांत

हमारी राय में, किसी को व्यापक (सभी क्षेत्रों में) सूचना टकराव (संघर्ष) और शब्द के एक संकीर्ण अर्थ (किसी भी क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, राजनीतिक क्षेत्र में) के बीच अंतर करना चाहिए।

सूचना टकराव (संघर्ष) -पार्टियों के बीच संघर्ष का एक रूप, जो विशेष (राजनीतिक, आर्थिक, राजनयिक, सैन्य और अन्य) तरीकों, तरीकों और साधनों का उपयोग करता है ताकि विरोधी पक्ष के सूचना वातावरण को प्रभावित किया जा सके और सेट को प्राप्त करने के हितों में अपनी रक्षा की जा सके। लक्ष्य।

सूचना युद्ध के मुख्य क्षेत्र:

राजनीतिक,

कूटनीतिक,

वित्तीय और आर्थिक,

अभिनव

सैन्य।

भू-राजनीतिक सूचना टकराव (जीआईपी)- राज्यों के बीच संघर्ष के आधुनिक रूपों में से एक, साथ ही एक राज्य द्वारा दूसरे राज्य की सूचना सुरक्षा का उल्लंघन करने के लिए किए गए उपायों की एक प्रणाली, जबकि विरोधी राज्य द्वारा समान कार्यों से रक्षा करना।

भू-राजनीतिक रणनीतिक नीति विश्लेषण

लक्ष्य:

1. उनके राज्य और भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी - राजनीतिक, राजनयिक, वित्तीय, आर्थिक, सैन्य के सभी सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में स्थिति के विकास का विश्लेषण और पूर्वानुमान।

2. संभावित विकल्पों की तैयारी और नियंत्रण सूचना कार्यों के परिणामों की गणना।

भू-राजनीतिक पूर्वानुमान- भविष्य में राजनीतिक घटनाओं के संभावित विकास, वैकल्पिक तरीकों और इसके कार्यान्वयन के समय के साथ-साथ वर्तमान वास्तविकता में व्यावहारिक गतिविधियों के लिए विशिष्ट सिफारिशों के निर्धारण पर वैज्ञानिक रूप से आधारित निर्णय विकसित करने की प्रक्रिया।

भू-राजनीतिक पूर्वानुमान के मूल सिद्धांत

संगतता

संगतता

निरंतरता

सत्यापनीयता

वैकल्पिकता

लाभप्रदता

भू-राजनीतिक पूर्वानुमान के मुख्य कार्य

अवांछित परिणामों से बचें

अपरिहार्य के अनुकूल

वांछित दिशा में किसी विशेष घटना के संभावित विकास में तेजी लाना

भू-राजनीतिक पूर्वानुमान के बुनियादी तरीके

सूचना औचित्य के आधार पर

तथ्यात्मक

विशेषज्ञ

संयुक्त

सूचना प्रसंस्करण के सिद्धांत द्वारा

1. सांख्यिकीय (एक्सट्रपलेशन, इंटरपोलेशन, फैक्टर एनालिसिस, कोरिलेशन एनालिसिस)।

2. अग्रणी।

3. उपमाएँ (गणितीय उपमाएँ, ऐतिहासिक उपमाएँ)।

4. प्रत्यक्ष विशेषज्ञ आकलन (विशेषज्ञ सर्वेक्षण, विशेषज्ञ विश्लेषण)।

5. फीडबैक के साथ विशेषज्ञ आकलन।

पीछे क्या है भू-राजनीतिक भविष्यवाणी?

हमारी राय में, रणनीतिक विश्लेषण के आधार पर दुनिया के परिदृश्य विश्लेषण की आवश्यकता के बारे में दृष्टिकोण सही है।

GUI नियंत्रण प्रक्रिया के चरण

1. पूर्वानुमान और योजना।

2. संगठन और प्रोत्साहन।

3. प्रतिक्रिया।

4. विनियमन।

5. निष्पादन नियंत्रण।

ISU के दौरान समाधान विकसित करने के चरण

1. स्थिति का आकलन:

संकेतकों और मानदंडों की संरचना का निर्धारण,

प्राप्त आंकड़ों की विश्वसनीयता का आकलन,

नियंत्रण वस्तु की स्थिति का विश्लेषण,

प्रबंधन के विषय की स्थिति का विश्लेषण,

भिन्नताओं का विश्लेषण।

2. लक्ष्य निर्धारण।

3. समाधान की अवधारणा का निर्धारण।

4. समाधान विकल्पों का निर्माण (उनमें से कम से कम तीन होने चाहिए)।

भू-राजनीतिक सूचना टकराव का लक्ष्यविरोधी राज्य के निर्णय लेने और प्रबंधन की प्रणालियों में अराजकता है, जनमत (वैश्विक, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय) में हेरफेर, साथ ही वैश्विक सूचना स्थान में प्रभावी कामकाज सुनिश्चित करने के लिए रूस की सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना।

दो प्रकार के सूचना टकराव (संघर्ष) को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए: सूचना-तकनीकी और सूचना-मनोवैज्ञानिक।

पर प्रभाव और सुरक्षा की मुख्य वस्तुओं के साथ सूचना और तकनीकी टकरावसूचना और तकनीकी प्रणाली (संचार प्रणाली, दूरसंचार प्रणाली, डेटा ट्रांसमिशन सिस्टम, रेडियो इलेक्ट्रॉनिक साधन, सूचना सुरक्षा प्रणाली, आदि) हैं।

पर सूचना और मनोवैज्ञानिक टकराव, प्रभाव और सुरक्षा की मुख्य वस्तुएं हैंराजनीतिक अभिजात वर्ग का मानस और विरोधी पक्षों की आबादी; सार्वजनिक चेतना और राय, निर्णय लेने के गठन के लिए सिस्टम।

सूचना टकराव (राजनीतिक क्षेत्र में)तीन घटक शामिल हैं।

पहला रणनीतिक राजनीतिक विश्लेषण है।

दूसरा सूचनात्मक प्रभाव है।

तीसरा सूचना प्रतिवाद है।

सामरिक राजनीतिक विश्लेषण दुश्मन (प्रतियोगी) और सूचना टकराव की स्थितियों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के उपायों का एक समूह है; अपने सहयोगियों के बारे में जानकारी एकत्र करना; कार्रवाई को व्यवस्थित और संचालित करने के लिए सूचनाओं को संसाधित करना और उनके राजनीतिक समुदाय के सदस्यों के बीच इसका आदान-प्रदान करना।

जानकारी वर्तमान, सही और पूर्ण होनी चाहिए।

सूचना टकराव का दूसरा घटक सूचना प्रभाव है। इसमें सूचना के निष्कर्षण, प्रसंस्करण और आदान-प्रदान को रोकने और दुष्प्रचार की शुरूआत को रोकने के उपाय भी शामिल हैं।

तीसरा भाग सूचना प्रतिवाद (संरक्षण) उपायों से बना है, जिसमें राजनीतिक प्रक्रियाओं के प्रबंधन की समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक जानकारी को अनवरोधित करने के लिए कार्रवाई शामिल है, और विरोधियों (विरोधियों) द्वारा विश्व और रूसी जनमत बनाने की प्रणाली में प्रसारित और प्रसारित होने वाले विघटन को रोकना शामिल है। .

सूचना टकराव के स्तर:

सामरिक,

परिचालन,

सामरिक।

मूल रूप से, सूचना भू-राजनीतिक टकराव के रणनीतिक स्तर पर, रूस की राज्य शक्ति के सर्वोच्च निकायों को कार्य करना चाहिए, और विशेष सेवाओं और बड़ी राष्ट्रीय राजधानी पर कार्य करना चाहिए परिचालन और सामरिक स्तर।

दुनिया के अग्रणी देशों में वर्तमान में एक शक्तिशाली सूचना क्षमता (मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, ग्रेट ब्रिटेन) है, जो उन्हें वैश्विक राजनीतिक और आर्थिक लक्ष्यों की उपलब्धि प्रदान कर सकती है, खासकर जब से कोई अंतरराष्ट्रीय कानूनी मानदंड नहीं हैं। युद्ध। इसके अलावा, 20वीं शताब्दी के अंत में, सूचना युद्ध के क्षेत्र में ट्रान्ससेक्शनल निगम सक्रिय खिलाड़ी बन गए।

"प्रभाव" की अवधारणा की सामग्री को परिभाषित करना भी आवश्यक है।

प्रभाव किसी को कुछ हासिल करने, कुछ सुझाव देने के लिए निर्देशित एक क्रिया है।

मनोविज्ञान में, प्रभाव को एक भागीदार से दूसरे में बातचीत में आंदोलन और जानकारी के उद्देश्यपूर्ण हस्तांतरण के रूप में समझा जाता है। प्रभाव प्रत्यक्ष (संपर्क) और मध्यस्थता (दूरस्थ, किसी चीज की मदद से) हो सकता है।

समाज में सूचना के कामकाज की कुछ विशेषताएं हैं: संचलन का दायरा, संचलन का समय, गति की दिशा, सूचना का भावनात्मक रंग, उत्पादन की विधि, उत्पादन का उद्देश्य।

यह वह प्रभाव है जो सूचना के उत्पादन का उद्देश्य है।

यदि हम सामाजिक वस्तुओं की बात करें तो उनमें व्यक्तिगत व्यक्ति, सामाजिक समूह, समाज, राज्य, वैश्विक समुदाय... समाज के मुख्य सामाजिक तत्व सामाजिक समूह और व्यक्ति हैं।

वैश्विक भू-राजनीतिक सूचना टकराव के दौरान सामाजिक वस्तुओं के नकारात्मक प्रभावों से बचाने के लिए, रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा के अभिन्न अंग के रूप में सूचना और मनोवैज्ञानिक समर्थन की एक प्रणाली बनाना आवश्यक है। इस प्रणाली को मानस की सुरक्षा प्रदान करनी चाहिए। राजनीतिक अभिजात वर्ग और रूस की जनसंख्यानकारात्मक जानकारी और मनोवैज्ञानिक प्रभाव से (यानी सुरक्षा नकारात्मक सूचना प्रवाह से रूसियों की चेतना का मैट्रिक्सरूस के भू-राजनीतिक और भू-आर्थिक विरोधी)।

इसका मुख्य कार्य प्रदान करना है मनोवैज्ञानिक सुरक्षाराजनीतिक अभिजात वर्ग और रूस की जनसंख्या।

सूचनात्मक और मनोवैज्ञानिक प्रभाव विशेष जानकारी का लक्षित उत्पादन और वितरण है जिसका समाज के सूचनात्मक और मनोवैज्ञानिक वातावरण के कामकाज और विकास, राजनीतिक अभिजात वर्ग के मानस और व्यवहार और रूस की आबादी पर सीधा प्रभाव (सकारात्मक या नकारात्मक) है। .

मनोवैज्ञानिक और प्रचार प्रभाव एक प्रकार की सूचना और मनोवैज्ञानिक प्रभाव है।

जनसंचार माध्यमों के उद्भव और त्वरित विकास के संबंध में, जनमत की भूमिका में तेजी से वृद्धि हुई है, जिसने समाज में राजनीतिक प्रक्रियाओं, सूचना के कामकाज की विशेषताओं और समाज के मनोवैज्ञानिक वातावरण को प्रभावित करना शुरू कर दिया है। इसलिए, जनमत बनाने की प्रणाली भी सूचना और मनोवैज्ञानिक समर्थन की मुख्य वस्तुओं में से एक है। नतीजतन, सशस्त्र संघर्षों में जनमत के गठन और कामकाज की विशेषताओं का अध्ययन करना आवश्यक है, जिसके आधार पर राजनीतिक अभिजात वर्ग और रूस की आबादी की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए व्यावहारिक तरीके विकसित किए जाने चाहिए।

सूचना हथियार- ये सूचना युद्ध (खतरनाक सूचना प्रभावों के माध्यम से) के दौरान विरोधी पक्ष को अधिकतम नुकसान पहुंचाने के लिए डिज़ाइन किए गए उपकरण और साधन हैं।

प्रभाव की वस्तुएं हो सकती हैं:

1. सूचना और तकनीकी प्रणाली।

2. सूचना और विश्लेषणात्मक प्रणाली।

3. एक व्यक्ति सहित सूचना और तकनीकी प्रणाली।

4. एक व्यक्ति सहित सूचना और विश्लेषणात्मक प्रणाली।

5. सूचना संसाधन।

6. मीडिया और प्रचार के आधार पर जन चेतना और राय के गठन के लिए सिस्टम।

7. मानव मानस।

लेखक का मानना ​​है कि ऐसे मामलों में जहां सूचना हथियार प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप सेमानव मानस के खिलाफ इस्तेमाल किया (या सामाजिक समूह), तो हमें सूचना और मनोवैज्ञानिक टकराव के बारे में बात करनी चाहिए। व्यवहार में, प्रभाव की केवल तीन वस्तुओं का नाम दिया जा सकता है, जिनमें से प्रत्येक एक निश्चित प्रकार के सूचना टकराव (अपने शुद्ध रूप में) से संबंधित है। ये सूचना-तकनीकी और सूचना-विश्लेषणात्मक प्रणालियाँ हैं (एक व्यक्ति सहित नहीं) - सूचना-तकनीकी टकराव। मानव मानस एक सूचना-मनोवैज्ञानिक टकराव है।

सूचना खतरों के स्रोत प्राकृतिक (उद्देश्यपूर्ण) और जानबूझकर हो सकते हैं।

राजनीतिक क्षेत्र में सूचना टकराव के सिद्धांत को ध्यान में रखते हुए, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यह रणनीतिक, परिचालन और सामरिक स्तरों पर होता है।

मूल रूप से, शीर्ष राजनीतिक अभिजात वर्ग को रणनीतिक स्तर पर कार्य करना चाहिए, और विभिन्न राज्य संरचनाओं की सूचना इकाइयों को परिचालन और सामरिक स्तरों पर कार्य करना चाहिए।

3.6. रणनीतिक स्तर पर सूचना टकराव

1941 में नाजी जर्मनी द्वारा यूएसएसआर पर अचानक हुए हमले के साथ स्थिति पर विचार करें, जिसकी 70 वीं वर्षगांठ 2011 में मनाई जाती है।

यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि दुष्प्रचार अभियान न केवल गोएबल्स के प्रचारकों द्वारा किया गया था, बल्कि ब्रिटिश खुफिया सेवा एमआई -6 द्वारा भी किया गया था, जिसका एजेंट जर्मनी की सैन्य खुफिया प्रमुख एडमिरल कैनारिस था।

यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध की तैयारी करते हुए, जर्मनों ने सावधानीपूर्वक अपने कार्यों को छिपाया, युद्ध की तैयारी से संबंधित सभी संगठनात्मक और प्रशासनिक उपायों को गुप्त रखा। यह महसूस करते हुए कि बड़े पैमाने पर सैन्य तैयारियों को पूरी तरह से छिपाना असंभव है, हिटलर के नेतृत्व ने उन्हें कवर करने के उपायों की सावधानीपूर्वक सोची-समझी योजना तैयार की।

राज्य नीति के स्तर पर विघटन के उपाय किए गए, तीसरे रैह के शीर्ष नेताओं ने उनके विकास में व्यक्तिगत भाग लिया, और 10 मई, 1941 को हिटलर द्वारा ग्रेट ब्रिटेन के लिए अधिकृत आर। हेस की उड़ान के बाद - करीब और गुप्त में ब्रिटिश खुफिया सेवा MI-6 के साथ सहयोग।

1940 के अंत में, रीच के मुख्य सूचना और प्रचार केंद्रों के प्रमुख - प्रचार मंत्रालय, विदेश मामले, शाही सुरक्षा के मुख्य निदेशालय (RSHA), साथ ही साथ विदेश नीति निदेशालय के पूर्वी विभाग नाजी पार्टी (NSDAP) का शाही नेतृत्व - व्यक्तिगत रूप से हिटलर को युद्ध की तैयारी का काम दिया गया था। यूएसएसआर के खिलाफ।

1941 की शुरुआत में, जब युद्ध की तैयारी व्यापक पैमाने पर हुई, जर्मन कमांड ने यूएसएसआर के साथ सीमाओं पर बड़े पैमाने पर की जा रही सैन्य तैयारियों की गलत व्याख्या करने के लिए उपायों की एक पूरी प्रणाली स्थापित की। इसलिए, 15 फरवरी, 1941 को, फील्ड मार्शल कीटल ने सोवियत संघ के खिलाफ आक्रमण की तैयारी के निर्वहन पर सर्वोच्च सामान्य कमान के कर्मचारियों के प्रमुख के दिशानिर्देशों पर हस्ताक्षर किए। दुष्प्रचार अभियान को दो चरणों में चलाने का आदेश दिया गया था। पहले चरण में, लगभग अप्रैल 1941 के मध्य तक, "जर्मनी के इरादों के बारे में मौजूदा अनिश्चितता को बनाए रखने के लिए" प्रस्तावित किया गया था। उस समय जर्मन दुष्प्रचार की विशिष्ट दिशाओं में सोवियत संघ की सीमाओं के पास सेना के आंदोलनों और सैन्य इंजीनियरिंग कार्य के लक्ष्यों के लिए एक गलत स्पष्टीकरण देने का प्रयास किया गया था, ताकि यह धारणा बनाई जा सके कि इंग्लैंड जर्मनी का मुख्य विरोधी बना हुआ है, हालांकि ऐसा नहीं था।

21 फरवरी, 1941 को वेहरमाच प्रचार विभाग के प्रमुख कर्नल वेडेल को सोवियत संघ पर हमले की योजना से परिचित कराया गया। उस समय से, प्रचार इकाइयों के लिए, ऑपरेशन सी लायन एक रणनीतिक दुष्प्रचार अभियान बन गया, जिसका कोडनेम आइसब्रेकर था, जिसके दौरान उन्होंने 100 से अधिक अलग-अलग कार्यक्रम किए। उनमें से एक के दौरान, कथित तौर पर ग्रेट ब्रिटेन के आक्रमण के लिए, एक प्रचार बटालियन "के" का गठन किया जाता है, जिसमें ग्रेट ब्रिटेन के विशेषज्ञ, पूर्वी सीमाओं पर स्थित सभी प्रचार इकाइयों के अंग्रेजी भाषा के अनुवादक, कुछ जानकारी के साथ शामिल हैं। रिसाव की अनुमति दी। बर्लिन में, जर्मन सैनिकों द्वारा जर्मनी पर आक्रमण के बाद इंग्लैंड में वितरण के लिए पत्रक दोहराए जा रहे हैं, जिन्हें उपयुक्त हवाई क्षेत्रों में वितरित और संग्रहीत किया जाता है। युद्ध के संवाददाता बड़े पैमाने पर किए जा रहे हवाई अभ्यासों पर रिपोर्ट तैयार करते हैं, जिसका प्रकाशन सख्त वर्जित है, लेकिन सेंसरशिप के "चूक" के कारण 1-2 सामग्री समाचार पत्रों के पन्नों पर समाप्त हो जाती है, जिसका प्रसार कथित तौर पर होता है पूरी तरह से जब्त।

और 10 मई, 1941 को, यूएसएसआर पर जर्मन हमले का समर्थन करने के लिए ब्रिटिश साम्राज्य के साथ गुप्त समझौते प्राप्त करने के लिए आर। हेस की ग्रेट ब्रिटेन की प्रसिद्ध उड़ान हुई। हिटलर और ब्रिटिश साम्राज्य के नेताओं के बीच मिलीभगत हुई, दूसरी साजिश - 1938 में म्यूनिख समझौते के बाद।

और पहले से ही 12 मई, 1941 को, कीटेल ने यूएसएसआर के खिलाफ एक वैश्विक दुष्प्रचार अभियान के निर्देशों और तरीकों को स्पष्ट करते हुए एक और निर्देश पर हस्ताक्षर किए। हेस (ब्रिटिश साम्राज्य के शीर्ष के साथ नाजी जर्मनी में नंबर 2 व्यक्ति) के गुप्त समझौतों पर पहुंचने के ठीक एक दिन बाद इस निर्देश पर हस्ताक्षर किए गए थे। ब्रिटिश खुफिया द्वारा उन मंडलियों में दुष्प्रचार किया जाने लगा जहाँ यह सोवियत एजेंटों की संपत्ति बन सकती थी। बैठकें आयोजित होने लगीं, कथित तौर पर इंग्लैंड पर हमला करने के उद्देश्य से, जिसके बारे में सोवियत निवास को "सूचित" किया गया था।

नाज़ियों के दुष्प्रचार उपायों को स्पष्ट करने के लिए, दस्तावेज़ों के कुछ संक्षिप्त अंश यहां दिए गए हैं।

"... OKW के निर्देश। सैन्य खुफिया और प्रतिवाद निदेशालय।

आने वाले हफ्तों में, पूर्व में सैनिकों की एकाग्रता में काफी वृद्धि होगी ... इन हमारे पुनर्समूहों से, रूस को किसी भी तरह से यह आभास नहीं होना चाहिए कि हम पूर्व के लिए एक आक्रामक तैयारी कर रहे हैं ...

हमारी अपनी बुद्धि के काम के लिए, साथ ही रूसी खुफिया पूछताछ के संभावित जवाबों के लिए, किसी को निम्नलिखित बुनियादी सिद्धांतों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए:

1. इस क्षेत्र में हो रहे सैन्य संरचनाओं के कथित रूप से गहन प्रतिस्थापन के बारे में अफवाहें और समाचार फैलाकर, यदि संभव हो तो, पूर्व में जर्मन सैनिकों की कुल संख्या को छिपाने के लिए। प्रशिक्षण शिविरों में उनके स्थानांतरण, पुनर्गठन द्वारा सैनिकों की आवाजाही को उचित ठहराया जाना चाहिए ...

2. यह धारणा बनाने के लिए कि हमारे आंदोलनों में मुख्य दिशा सामान्य सरकार के दक्षिणी क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दी गई है ... और उत्तर में सैनिकों की एकाग्रता अपेक्षाकृत कम है ... "और फिर कई उपाय हैं एक ही प्रकार।

"... 12 मई, 1941 के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च उच्च कमान के चीफ ऑफ स्टाफ के आदेश के खिलाफ बलों की एकाग्रता की गोपनीयता बनाए रखने के लिए दुश्मन की गलत सूचना के दूसरे चरण के संचालन पर सोवियत संघ।

1. दुश्मन की गलत सूचना का दूसरा चरण 22 मई को सोपानों की आवाजाही के लिए सबसे तंग कार्यक्रम की शुरूआत के साथ शुरू होता है। इस बिंदु पर, दुष्प्रचार में शामिल शीर्ष मुख्यालय और अन्य एजेंसियों के प्रयासों को ऑपरेशन बारब्रोसा के लिए बलों की एकाग्रता को एक व्यापक रूप से कल्पित युद्धाभ्यास के रूप में प्रस्तुत करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, जिसका उद्देश्य दुश्मन को धोखा देना है। इसी कारण से विशेष जोश के साथ इंग्लैंड पर हमले की तैयारी जारी रखना जरूरी है...

2. हमारे सभी प्रयास व्यर्थ होंगे यदि जर्मन सैनिक निश्चित रूप से आसन्न हमले के बारे में जानेंगे और इस जानकारी को पूरे देश में फैलाएंगे। इस मुद्दे पर आदेश सभी सशस्त्र बलों के लिए केंद्रीकृत तरीके से विकसित किए जाने चाहिए ...

... जल्द ही, कई मंत्रालयों को इंग्लैंड के खिलाफ प्रदर्शनकारी कार्रवाइयों से संबंधित कार्यों को सौंपा जाएगा ... "और इसी तरह।

इस प्रकार, हिटलराइट कमांड ने अपने सैनिकों को भी नक्शा नहीं दिखाया। फ्रांस के तट पर सी लायन के आक्रमण की तैयारी जोरों पर थी। इसके अलावा, 19 मई, 1941 को ब्रिटिश साम्राज्य के नेताओं के साथ बैठक के लिए आर। हेस की गुप्त उड़ान से पहले, जर्मन सैनिकों की कई कार्रवाई वास्तविक थी।

यह कहा जाना चाहिए कि पहली नज़र में, सोवियत खुफिया ने हमले के समय के बारे में बहुत सटीक जानकारी प्रसारित की। आर सोरगे और अन्य स्काउट्स की रिपोर्ट्स के बारे में कौन नहीं जानता? जन चेतना में, एक स्टीरियोटाइप की दृढ़ता से पुष्टि की गई थी: इस मुद्दे पर सबसे सटीक संदेश डाले गए, जैसे कि एक कॉर्नुकोपिया से। लेकिन वास्तविकता इससे कहीं अधिक जटिल थी।

1940 के अंत से, केंद्र को युद्ध शुरू होने के समय के बारे में बहुत ही विरोधाभासी जानकारी मिली। युद्ध, यह उनमें संकेत दिया गया था, 1941 की दूसरी छमाही में 1941 के वसंत में शुरू होगा। मई 1941 से, इस जानकारी की प्रकृति कुछ हद तक बदल गई है। इसे अब बहुत सटीक नहीं कहा जा सकता है। यह मिथ्या हो जाता है। खबर है कि हमला मई के मध्य में, मई के अंत में होगा। इसके अलावा, यह जानकारी आक्रमण की तथाकथित तिथि से कुछ दिनों पहले आती है। उदाहरण के लिए, 21 मई को आर सोरगे ने मई के अंत में युद्ध की शुरुआत की रिपोर्ट दी। यह "गलत सूचना" है, क्योंकि 30 अप्रैल को हिटलर ने हमले की तारीख तय की - 22 जून। जब युद्ध की शुरुआत की ये शर्तें बीत जाती हैं, तो हमारे स्काउट स्वाभाविक रूप से नए लोगों की रिपोर्ट करना शुरू कर देते हैं: जून की दूसरी छमाही, कृषि कार्य की समाप्ति के बाद, 15-20 जून, 20-25 जून, 22 जून। यह अब सटीक नहीं है। लेकिन आइए इस तथ्य को ध्यान में रखें कि सबसे सटीक जानकारी युद्ध शुरू होने से दो या तीन सप्ताह पहले, या कई दिन पहले भी आने लगी थी। उसी समय, वे गलत जानकारी के सूचना प्रवाह में चले गए। यदि हम हमले की कम या ज्यादा विशिष्ट तिथियों के बारे में सभी रिपोर्टों को ध्यान में रखते हैं, तो हम एक दिलचस्प तस्वीर देख सकते हैं: कैलेंडर पर जानकारी का निरंतर "स्लाइडिंग"। और यह "स्लाइडिंग" गलत और बस झूठी जानकारी के प्रवाह के साथ, विश्वसनीय रूप से विश्वसनीय जानकारी "डूब गया"।

कल्पना कीजिए: युद्ध की शुरुआत के लिए एक निर्दिष्ट तिथि गुजरती है, दूसरी - गुजरती है, तीसरी - गुजरती है। और अभी भी कोई युद्ध नहीं है। तथ्य यह है कि वह वहाँ नहीं है, ज़ाहिर है, बहुत अच्छा है। लेकिन तथ्य यह है कि हमारी बुद्धि स्पष्ट रूप से गलत जानकारी दे रही है, बहुत बुरा है, क्योंकि हमें सबसे महत्वपूर्ण मुद्दे पर अंधेरे में रहना है। हमारे शीर्ष राजनीतिक और सैन्य नेतृत्व की प्रतिक्रिया क्या हो सकती थी? राहत की साँस? शायद। लगातार तनाव बनाए रखना? निश्चित रूप से। लेकिन क्या इससे हमारी ख़ुफ़िया जानकारी, उसके मुखबिरों, हमारे ख़ुफ़िया अधिकारियों द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली जानकारी के स्रोतों में विश्वास बनाए रखने में मदद मिली?

और सोवियत खुफिया ने यूएसएसआर पर आक्रमण करने के इरादे से जर्मन सेना की शक्ति के बारे में क्या कहा? केंद्र को इस मुद्दे पर पूरी तरह से विकृत सूचना मिली थी।

स्टालिन के लिए यह पता लगाना आसान नहीं था कि सच्चाई कहां है।

यहाँ जीके ज़ुकोव के इस मुद्दे पर राय है, जिन्होंने युद्ध से पहले जनरल स्टाफ के प्रमुख का पद संभाला था (देखें: ज़ुकोव जी.के., - 303 पी।)।

"20 मार्च, 1941 को, खुफिया विभाग के प्रमुख, जनरल एफ। आई। गोलिकोव ने नेतृत्व को असाधारण महत्व की जानकारी वाली एक रिपोर्ट प्रस्तुत की। इस दस्तावेज़ में सोवियत संघ पर हमले में फासीवादी जर्मन सैनिकों द्वारा हमलों की संभावित दिशाओं के लिए कुछ विकल्पों को रेखांकित किया गया था। दस्तावेज़ में कहा गया है कि "यूएसएसआर के खिलाफ शत्रुता की शुरुआत 15 मई और 15 जून, 1941 के बीच होने की उम्मीद की जानी चाहिए।" हालाँकि, रिपोर्ट में दी गई जानकारी के निष्कर्षों ने, संक्षेप में, उनके सभी महत्व को हटा दिया और जे.वी. स्टालिन को गुमराह किया।

अपनी रिपोर्ट के अंत में, जनरल एफ. आई. गोलिकोव ने लिखा: "अफवाहें और दस्तावेज जो इस वसंत में यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध की अनिवार्यता की बात करते हैं, उन्हें ब्रिटिश और शायद जर्मन खुफिया से निकलने वाली गलत सूचना के रूप में माना जाना चाहिए" (पृष्ठ 196)।

6 मई, 1941 को, जेवी स्टालिन को नौसेना के पीपुल्स कमिसर, एडमिरल एनएल कुज़नेत्सोव द्वारा एक नोट भेजा गया था, जिसमें उन्होंने फिनलैंड, बाल्टिक राज्यों और रोमानिया के माध्यम से यूएसएसआर पर जर्मनों द्वारा आक्रमण की तैयारी के बारे में बात की थी। इस दस्तावेज़ में प्रस्तुत डेटा भी असाधारण मूल्य का था। हालांकि, एडमिरल जी. आई. कुजनेत्सोव के निष्कर्ष उनके द्वारा उद्धृत तथ्यों के अनुरूप नहीं थे और आई. वी. स्टालिन को गलत जानकारी दी। "मुझे विश्वास है," जीआई कुज़नेत्सोव के नोट में कहा गया है, "कि जानकारी झूठी है और जानबूझकर उस चैनल के साथ निर्देशित की जाती है ताकि यह जांचा जा सके कि यूएसएसआर इस पर कैसे प्रतिक्रिया करेगा" (पृष्ठ 216)।

सोवियत संघ के मार्शल वासिलिव्स्की ने इसी तरह की राय का पालन किया, जो मानते थे कि हमारी खुफिया एजेंसियां ​​नाजी जर्मनी की सैन्य तैयारियों के बारे में प्राप्त जानकारी का निष्पक्ष मूल्यांकन नहीं कर सकती हैं (देखें: वासिलिव्स्की एएम डील ऑफ लाइफ। पुस्तक 1. - 6 वां संस्करण। - एम ।, 1988 ।-- पृष्ठ 118)।

और यहां बताया गया है कि एनकेवीडी खुफिया ने कैसे काम किया, इसके नेताओं में से एक, पावेल सुडोप्लातोव (पावेल सुडोप्लातोव देखें। इंटेलिजेंस और क्रेमलिन। एम।, 1996)।

P.134 NKVD इंटेलिजेंस नवंबर 1940 से युद्ध के खतरे के बारे में रिपोर्ट कर रहा है। हालाँकि प्राप्त आंकड़ों ने सोवियत संघ पर हमला करने के हिटलर के इरादों को उजागर किया, लेकिन कई रिपोर्टों को एक दूसरे के लिए योगदान दिया गया था।

P.141 जर्मन आक्रमण की संभावित शुरुआत के बारे में खुफिया रिपोर्टें परस्पर विरोधी थीं। तो, सोरगे ने टोक्यो से सूचना दी कि आक्रमण 1 जून के लिए योजनाबद्ध है। उसी समय, बर्लिन में हमारे स्टेशन ने बताया कि 15 जून को आक्रमण की योजना बनाई गई थी। इससे पहले, 11 मार्च को, सैन्य खुफिया ने बताया कि जर्मन आक्रमण वसंत के लिए निर्धारित किया गया था।

स्टालिन की मेज पर हिटलर के रहस्य पुस्तक में। अभिलेखीय दस्तावेजों के आधार पर यूएसएसआर के खिलाफ जर्मन आक्रमण की तैयारी के बारे में खुफिया और अनुबंध, निम्नलिखित नोट किया गया है।

P.11 मार्च 1941 के बाद से, जर्मनी की सैन्य तैयारियों के बारे में बर्लिन और अन्य निवासों के स्रोतों से सूचना का प्रवाह तेजी से बढ़ा है। प्रति-खुफिया एजेंसियों द्वारा प्राप्त आंकड़ों की मात्रा में भी वृद्धि हुई है। इन सभी सूचनाओं के सारांश विश्लेषण ने हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति दी कि जर्मन नेतृत्व ने सोवियत संघ पर हमला करने का एक राजनीतिक निर्णय लिया। संग्रह में उद्धृत दस्तावेज इसकी पुष्टि करते हैं। हालांकि, विदेशी खुफिया और प्रतिवाद ने तब प्राप्त जानकारी का मूल्यांकन नहीं किया, आने वाली जानकारी का विश्लेषण नहीं किया, आवश्यक निष्कर्ष नहीं बनाया। उन दिनों, देश के नेतृत्व को प्रत्येक सामग्री को अलग-अलग रिपोर्ट करने की एक प्रक्रिया थी, एक नियम के रूप में, जिस रूप में इसे प्राप्त किया गया था, बिना विश्लेषणात्मक मूल्यांकन और टिप्पणियों के। केवल स्रोत की विश्वसनीयता की डिग्री और प्राप्त आंकड़ों की विश्वसनीयता निर्धारित की गई थी।

C.12 देश के नेतृत्व को असंबद्ध रूप में सूचित किया जा रहा है, सैन्य तैयारियों के बारे में जानकारी ने घटनाओं की एक सुसंगत तस्वीर नहीं बनाई, मुख्य प्रश्न का उत्तर नहीं दिया: इस तैयारी का उद्देश्य क्या है, यह क्या है तैयार करने जा रही है सैन्य कार्रवाई के विरोधियों के सामरिक सामरिक उद्देश्य क्या होंगे। इन सवालों के ठोस जवाब के लिए गहन विश्लेषण की जरूरत थी।

22 जून 2001 को, इज़वेस्टिया अखबार ने इतिहासकार यूरी नेज़निकोव के साथ एक साक्षात्कार प्रकाशित किया, जिन्होंने यूएसएसआर की विदेश नीति की खुफिया जानकारी के हाल ही में अवर्गीकृत दस्तावेजों के बारे में बात की थी।

21 जून, 1941 तक, यूएसएसआर पर जर्मन हमले की सटीक या अनुमानित तारीख के बारे में, स्टालिन को राजनीतिक खुफिया से तीन और सेना से चार संदेश प्राप्त हुए।

हालाँकि, सोवियत खुफिया ने पहले यूएसएसआर पर हमले के छह अलग-अलग समय का नाम दिया था। इनमें से किसी भी तारीख की पुष्टि नहीं हुई है।

इसके अलावा, 21 जून, 1941 तक, उनके पूर्वानुमानों में खुफिया जानकारी चार गुना अधिक गलत थी। स्टालिन को वास्तव में उस पर भरोसा नहीं था।

1. 12 मार्च, 1938 को ऑस्ट्रिया में जर्मन सैनिकों का प्रवेश यूएसएसआर के लिए एक आश्चर्य के रूप में आया।

2. 1938 में जर्मनी द्वारा चेकोस्लोवाकिया पर कब्जे के संबंध में पश्चिमी देशों (यूएसए, इंग्लैंड, फ्रांस) के म्यूनिख समझौते के बारे में जानकारी प्राप्त नहीं की जा सकी। इसके अलावा, समझौतों पर हस्ताक्षर के दिनों में ही हमारी खुफिया जानकारी ने युद्ध के आसन्न होने की चेतावनी दी थी।

3. इंटेलिजेंस भी पोलैंड पर जर्मन हमले की तैयारियों के बारे में जानकारी हासिल करने में नाकाम रही.

4. इंटेलिजेंस 10 मई, 1940 को फ्रांस पर जर्मन हमले की तैयारी और साथ ही बेनेलक्स देशों में सैनिकों की शुरूआत की चेतावनी देने में विफल रहा।

फासीवादी नेतृत्व की रणनीतिक योजना के बारे में खुफिया रिपोर्ट अक्सर वास्तविकता के अनुरूप नहीं होती थी। नतीजतन, क्रेमलिन के पास जर्मन और ब्रिटिश विशेष सेवाओं की गहराई में बड़े हिस्से में तैयार की गई परस्पर विरोधी जानकारी थी। सटीक और कपटपूर्ण सूचनाओं के प्रवाह को सुलझाने के लिए स्टालिन को कड़ी मेहनत करनी पड़ी। जनरलिसिमो स्टालिन ने पहली बार मई 1941 में क्रेमलिन में सैन्य अकादमियों के स्नातकों से बात करते हुए नाजी जर्मनी द्वारा आसन्न हमले की खुले तौर पर घोषणा की। फिर स्टालिन ने युद्ध से 10 दिन पहले 12 जून को शुरू किया, सीमा रक्षा योजना के अनुसार उन्हें सौंपे गए पदों पर लाल सेना की इकाइयों की वापसी। सड़कों और पुलों का खनन शुरू हुआ, फ्रंट-लाइन निदेशालयों को मुख्य कमांड पोस्ट पर वापस ले लिया गया। 21-22 जून की रात को नहीं, अचानक उसके लिए, लाल सेना को सतर्क कर दिया गया था। युद्ध से पहले पिछले 7-10 दिनों से वह इस अलार्म की प्रत्याशा में और इसकी तैयारी में रहती थी। स्टालिन के निर्देशों का पालन क्यों नहीं किया गया यह एक अलग बातचीत है।

परिभाषाएं

सूचना टकराव- सामाजिक संबंधों के कुछ क्षेत्रों पर प्रभाव और रणनीतिक संसाधनों के स्रोतों पर नियंत्रण की स्थापना के संबंध में सूचना-मनोवैज्ञानिक क्षेत्र में सामाजिक प्रणालियों की प्रतिद्वंद्विता, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिद्वंद्विता में कुछ प्रतिभागियों को वे लाभ प्राप्त होते हैं जिनकी उन्हें आगे आवश्यकता होती है विकास, जबकि अन्य उन्हें खो देते हैं।

अंतर्गत सूचना टकरावसूचना क्षेत्र में संघर्ष को समझा जाता है, जिसमें विरोधी पक्ष की सूचना, सूचना प्रणाली और सूचना के बुनियादी ढांचे पर एक जटिल विनाशकारी प्रभाव शामिल होता है, साथ ही इस तरह के प्रभावों से अपनी सूचना, सूचना प्रणाली और सूचना बुनियादी ढांचे की सुरक्षा होती है। सूचना युद्ध का अंतिम लक्ष्य विरोधी पक्ष पर सूचना श्रेष्ठता हासिल करना और उसे बनाए रखना है।

सूचना युद्ध की वस्तुएं और विषय

सूचना टकराव का उद्देश्य कोई भी वस्तु है जिसके संबंध में सूचना प्रभाव (सूचना हथियारों के उपयोग सहित) या अन्य प्रभाव (बल, राजनीतिक, आर्थिक, आदि) को अंजाम देना संभव है, जिसके परिणामस्वरूप एक संशोधन होगा। एक सूचना प्रणाली के रूप में इसके गुण। सूचना और मनोवैज्ञानिक स्थान का कोई भी घटक या खंड, जिसमें निम्न प्रकार शामिल हैं: नागरिकों की सामूहिक और व्यक्तिगत चेतना; सामाजिक-राजनीतिक प्रणाली और प्रक्रियाएं; सूचना बुनियादी ढांचे; सूचना और मनोवैज्ञानिक संसाधन।

सूचना युद्ध के विषयों में शामिल हैं: राज्य, उनके संघ और गठबंधन; अंतरराष्ट्रीय संगठन; गैर-राज्य अवैध (अवैध अंतरराष्ट्रीय सहित) सशस्त्र संरचनाएं और आतंकवादी, चरमपंथी, कट्टरपंथी राजनीतिक, कट्टरपंथी धार्मिक अभिविन्यास के संगठन; बहुराष्ट्रीय निगम; आभासी सामाजिक समुदाय; मीडिया कॉरपोरेशन (मास मीडिया और मास कम्युनिकेशन को नियंत्रित करना - मास मीडिया और एमके); आभासी गठबंधन।

नोट्स (संपादित करें)

यह सभी देखें

लिंक

• मनोइलो ए.वी. वस्तुएँ और सूचना युद्ध के विषय। 2003.
• स्ट्युगिन एम। रूसी संघ की सूचना प्रबंधन प्रणाली की सुरक्षा का आकलन। 2006.
• फेडोरोव ए.वी. पश्चिमी स्क्रीन पर रूस की छवि का परिवर्तन: वैचारिक टकराव के युग (1946-1991) से आधुनिक चरण (1992-2010) तक। एम।: एमओओ का प्रकाशन गृह "सभी के लिए सूचना", 2010। 202 पी।

विकिमीडिया फाउंडेशन। 2010.

देखें कि "सूचना टकराव" अन्य शब्दकोशों में क्या है:

1) अंतरराज्यीय टकराव का एक रूप, विशेष रूप से विकसित साधनों के उद्देश्यपूर्ण उपयोग के लिए विरोधी पक्ष के सूचना संसाधन को प्रभावित करना और प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के संसाधनों की रक्षा करना ... ... आपातकालीन शब्दकोश

सूचना टकराव- - सामाजिक विरोध का प्रकार, विरोधी (प्रतिकूल) पर सूचनात्मक प्रभाव, वर्तमान स्थिति की उसकी धारणा और समझ को विकृत करने के लिए, उसे गलत निर्णय लेने के लिए मजबूर करता है। जानकारी के अलावा, टकराव एम. बी ... मनोविज्ञान और शिक्षाशास्त्र का विश्वकोश शब्दकोश