ज़ायरीन सीमा सैनिकों का इतिहास। सोवियत संघ का मुख्य सीमा रक्षक। सीमा सैनिकों के मुखिया पर

सोवियत संघ सेना का प्रकार सेवा के वर्ष पद

: ग़लत या अनुपलब्ध छवि

आज्ञा लड़ाई/युद्ध पुरस्कार और पुरस्कार

अन्य देश:

सेवानिवृत्त

पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव(16 मार्च, सेमिपालाटिंस्क क्षेत्र, स्टेपी जनरल सरकार, रूसी साम्राज्य - 3 जनवरी, मॉस्को) - सोवियत सैन्य नेता, कर्नल जनरल।

जीवनी

16 मार्च (पुरानी शैली 3), 1907 को रूसी साम्राज्य के स्टेपी जनरल गवर्नमेंट (अब कजाकिस्तान के पूर्वी कजाकिस्तान क्षेत्र के क्षेत्र में) के सेमिपालाटिंस्क क्षेत्र के ग्लूखोवस्कॉय गांव में जन्मे। रूसी. एक रेलवे कर्मचारी के परिवार से. उन्होंने सेमिपालाटिंस्क में तीन साल के पैरिश स्कूल से स्नातक किया। 1919 से, उन्होंने ग्लुखोवस्की जिले में, फिर अल्ताई प्रांत के रूबत्सोव्स्की जिले के लोकोट गांव में किराये पर काम किया। 1923 से - कोम्सोमोल के लोकोट ग्रामीण और वोल्स्ट सेल के सचिव।

सैन्य सेवा

सीमा सैनिकों में सेवा

अक्टूबर 2002 में, खानका सीमा टुकड़ी (प्रिमोर्स्की क्षेत्र) की ट्यूरी रोग चौकी का नाम कर्नल जनरल पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव के नाम पर रखा गया था।

सैन्य रैंक

• कप्तान (1936);
• मेजर (27 सितम्बर, 1937);
• कर्नल (31 मई 1939);
• मेजर जनरल (05/03/1942);
• लेफ्टिनेंट जनरल (07/15/1957);
• कर्नल जनरल (02/23/1961)।

पुरस्कार

• लेनिन के 3 आदेश (24 नवंबर, 1950, 14 फरवरी, 1951, 15 मार्च, 1967),
• अक्टूबर क्रांति का आदेश (31 अगस्त, 1971),
• रेड बैनर के 7 आदेश (20 सितंबर, 1943, 3 नवंबर, 1944, 8 सितंबर, 1945, 5 नवंबर, 1954, 18 दिसंबर, 1956, 10 दिसंबर, 1964, 27 मई, 1968),
• देशभक्तिपूर्ण युद्ध का आदेश, प्रथम डिग्री (11 मार्च, 1985),
• रेड स्टार के 2 आदेश (14 फरवरी, 1941, 16 मार्च, 1987),
• पदक,
• 5 विदेशी ऑर्डर.

सूत्रों का कहना है

• shieldandsword.mozohin.ru/personnel/zyryanov_p_i.htm
• कोलेनिकोव जी.ए., रोझकोव ए.एम.यूएसएसआर के आदेश और पदक। - एम.: VI, 1983।
• यूएसएसआर के राज्य पुरस्कारों पर विधायी कृत्यों का संग्रह। - एम., 1984.
• ग्रीबेनिकोवा जी.आई., कटकोवा आर.एस.यूएसएसआर के आदेश और पदक। - एम., 1982.
• डुरोव वी.ए., स्ट्रेकालोव एन.लाल बैनर का आदेश. - एम., 2006.
• गोर्बाचेव ए.एन.यूएसएसआर के आदेशों के एकाधिक धारक। - एम.: "प्रो-क्वांट", 2006।
• गोर्बाचेव ए.एन.देश के 10,000 सेनापति. - एम., 2007.
• "रेड स्टार" (समाचार पत्र) 9 जनवरी 1992. - पी. 4.
• "रेड स्टार" (समाचार पत्र) 16 मार्च, 2007। - पी. 2।

लेख "ज़ायर्यानोव, पावेल इवानोविच" की समीक्षा लिखें

ज़िर्यानोव, पावेल इवानोविच की विशेषता वाला अंश

प्रिंस डोलगोरुकोव ने गंभीरता से और खुशी के साथ कहा, "फ्रांसीसी सरकार के प्रमुख के लिए, औ शेफ डु गोवेरिनेमेंट फ़्रैंकैस।" - क्या यह अच्छा नहीं है?
"ठीक है, लेकिन वह इसे बहुत पसंद नहीं करेगा," बोल्कॉन्स्की ने कहा।
- ओह, बहुत ज्यादा! मेरा भाई उसे जानता है: उसने उसके, वर्तमान सम्राट के साथ, पेरिस में एक से अधिक बार भोजन किया है और मुझे बताया है कि उसने कभी भी इससे अधिक परिष्कृत और चालाक राजनयिक नहीं देखा है: क्या आप जानते हैं, फ्रांसीसी निपुणता और इतालवी अभिनय का संयोजन? क्या आप काउंट मार्कोव के साथ उनके चुटकुले जानते हैं? केवल एक काउंट मार्कोव जानता था कि उसे कैसे संभालना है। क्या आप स्कार्फ का इतिहास जानते हैं? ये बहुत प्यारी है!
और बातूनी डोलगोरुकोव ने पहले बोरिस और फिर प्रिंस आंद्रेई की ओर मुड़ते हुए बताया कि कैसे बोनापार्ट, हमारे दूत मार्कोव का परीक्षण करना चाहते थे, जानबूझकर उनके सामने एक रूमाल गिरा दिया और रुक गए, उनकी ओर देखते हुए, शायद मार्कोव से एक एहसान की उम्मीद कर रहे थे, और कैसे मार्कोव ने तुरंत अपना रूमाल उसके बगल में गिरा दिया और बोनापार्ट का रूमाल उठाए बिना अपना रूमाल उठा लिया।
"चार्मेंट," बोल्कॉन्स्की ने कहा, "लेकिन यहाँ क्या है, राजकुमार, मैं इस युवक के लिए एक याचिकाकर्ता के रूप में आपके पास आया था।" क्या तुमने देखा?...
लेकिन प्रिंस आंद्रेई के पास अपनी बात ख़त्म करने का समय नहीं था जब एक सहायक ने कमरे में प्रवेश किया और प्रिंस डोलगोरुकोव को सम्राट के पास बुलाया।
- कितनी शर्मिंदगी की बात है! - डोलगोरुकोव ने कहा, जल्दी से खड़े होकर प्रिंस आंद्रेई और बोरिस से हाथ मिलाया। - आप जानते हैं, मैं आपके लिए और इस प्यारे युवक के लिए वह सब कुछ करने में बहुत खुश हूं जो मुझ पर निर्भर करता है। - उसने एक बार फिर नेकदिल, ईमानदार और एनिमेटेड तुच्छता की अभिव्यक्ति के साथ बोरिस से हाथ मिलाया। - लेकिन आप देखिए... अगली बार तक!
बोरिस उस सर्वोच्च शक्ति की निकटता के बारे में चिंतित था जिसे उसने उस क्षण महसूस किया था। उन्होंने स्वयं को यहां उन झरनों के संपर्क में पाया, जो जनता के उन सभी विशाल आंदोलनों का मार्गदर्शन करते थे, जिनके रेजिमेंट में उन्हें एक छोटा, विनम्र और महत्वहीन हिस्सा महसूस होता था। वे प्रिंस डोलगोरुकोव के पीछे गलियारे में चले गए और (संप्रभु के कमरे के दरवाजे से जिसमें डोलगोरुकोव ने प्रवेश किया) बाहर आते हुए एक छोटे कद के व्यक्ति को देखा, जो नागरिक पोशाक में था, एक बुद्धिमान चेहरा और उसके जबड़े की एक तेज रेखा आगे की ओर थी, जो बिना उसे बिगाड़ने से उसे अभिव्यक्ति की एक विशेष जीवंतता और संसाधनशीलता मिली। इस छोटे कद के आदमी ने ऐसे सिर हिलाया जैसे वह उसका अपना, डोलगोरुकी हो, और प्रिंस आंद्रेई को ठंडी निगाहों से गौर से देखने लगा, सीधे उसकी ओर चल रहा था और जाहिरा तौर पर प्रिंस आंद्रेई के उसके सामने झुकने या रास्ता देने का इंतजार कर रहा था। प्रिंस आंद्रेई ने न तो एक और न ही दूसरा; उसके चेहरे पर गुस्सा झलक रहा था और युवक मुंह फेरकर गलियारे के किनारे-किनारे चल दिया।
- यह कौन है? - बोरिस से पूछा।
- यह मेरे लिए सबसे अद्भुत, लेकिन सबसे अप्रिय लोगों में से एक है। ये हैं विदेश मंत्री प्रिंस एडम जार्टोरिस्की।
"ये वे लोग हैं," बोल्कॉन्स्की ने एक आह भरते हुए कहा कि जब वे महल से बाहर निकले तो वह उन्हें दबा नहीं सके, "ये वे लोग हैं जो राष्ट्रों की नियति का फैसला करते हैं।"
अगले दिन सैनिक एक अभियान पर निकले, और बोरिस के पास ऑस्टरलिट्ज़ की लड़ाई तक बोल्कॉन्स्की या डोलगोरुकोव का दौरा करने का समय नहीं था और कुछ समय के लिए इज़मेलोव्स्की रेजिमेंट में रहे।

16 तारीख को भोर में, डेनिसोव का स्क्वाड्रन, जिसमें निकोलाई रोस्तोव ने सेवा की थी, और जो प्रिंस बागेशन की टुकड़ी में था, रात भर रुकने से कार्रवाई में चला गया, जैसा कि उन्होंने कहा, और, अन्य स्तंभों से लगभग एक मील पीछे होकर, ऊंची सड़क पर रुक गया. रोस्तोव ने कोसैक, हुसर्स के पहले और दूसरे स्क्वाड्रन, तोपखाने के साथ पैदल सेना की बटालियनों को देखा, और जनरल बागेशन और डोलगोरुकोव अपने सहायकों के साथ गुजर रहे थे। वह सारा डर, जो पहले की तरह, मामले से पहले महसूस किया गया था; वह सारा आंतरिक संघर्ष जिसके माध्यम से उसने इस डर पर काबू पाया; उसके सारे सपने व्यर्थ थे कि वह इस मामले में एक हुस्सर की तरह अपनी अलग पहचान कैसे बनाएगा। उनके स्क्वाड्रन को रिजर्व में छोड़ दिया गया था, और निकोलाई रोस्तोव ने वह दिन ऊब और उदासी में बिताया। सुबह 9 बजे उसने अपने सामने गोलियों की आवाजें सुनीं, हुर्रे की आवाजें सुनीं, घायलों को वापस लाते देखा (उनमें से कुछ ही थे) और आखिरकार, उसने देखा कि कैसे फ्रांसीसी घुड़सवारों की एक पूरी टुकड़ी को बीच में से ले जाया गया। सैकड़ों कोसैक का। जाहिर है बात ख़त्म हो चुकी थी और मामला जाहिर तौर पर छोटा था, लेकिन सुखद था। पीछे से गुजर रहे सैनिकों और अधिकारियों ने शानदार जीत, विस्चू शहर पर कब्जे और पूरे फ्रांसीसी स्क्वाड्रन पर कब्जे के बारे में बात की। दिन साफ़ था, धूप थी, रात की तेज़ ठंढ के बाद, और शरद ऋतु के दिन की हर्षित चमक जीत की खबर के साथ मेल खाती थी, जो न केवल इसमें भाग लेने वालों की कहानियों से, बल्कि हर्षित लोगों द्वारा भी व्यक्त की गई थी। रोस्तोव से आने-जाने वाले सैनिकों, अधिकारियों, जनरलों और सहायकों के चेहरों पर अभिव्यक्ति। निकोलाई का दिल और भी अधिक दर्दनाक हो गया, क्योंकि उसने युद्ध से पहले के सभी भय को व्यर्थ ही सहन किया था, और उस आनंदमय दिन को निष्क्रियता में बिताया था।
- रोस्तोव, यहाँ आओ, चलो दुःख से पीएं! - डेनिसोव चिल्लाया, एक फ्लास्क और नाश्ते के सामने सड़क के किनारे पर बैठ गया।
अधिकारी डेनिसोव के तहखाने के पास एक घेरे में इकट्ठे हुए, खाना खा रहे थे और बातें कर रहे थे।
- यहाँ एक और लाया जा रहा है! - अधिकारियों में से एक ने फ्रांसीसी पकड़े गए ड्रैगून की ओर इशारा करते हुए कहा, जिसका नेतृत्व दो कोसैक पैदल कर रहे थे।
उनमें से एक कैदी से छीने गए लंबे और सुंदर फ्रांसीसी घोड़े का नेतृत्व कर रहा था।
- घोड़ा बेचो! - डेनिसोव ने कोसैक को चिल्लाया।
- यदि आप कृपया, महामहिम...
अधिकारी खड़े हो गए और कोसैक और पकड़े गए फ्रांसीसी को घेर लिया। फ़्रांसीसी ड्रैगून एक युवा साथी था, अल्सेशियन, जो जर्मन लहजे में फ़्रांसीसी बोलता था। वह उत्साह से घुट रहा था, उसका चेहरा लाल था, और, फ्रांसीसी भाषा सुनकर, उसने जल्दी से अधिकारियों से बात की, पहले एक को और फिर दूसरे को संबोधित किया। उसने कहा कि वे उसे न ले जाते; यह उसकी गलती नहीं थी कि उसे ले जाया गया, बल्कि वह ले कैपोरल दोषी था, जिसने उसे कंबल जब्त करने के लिए भेजा था, कि उसने उसे बताया था कि रूसी पहले से ही वहां थे। और प्रत्येक शब्द के साथ उन्होंने जोड़ा: माईस क्वा'ऑन ने फसे पस दे माल ए मोन पेटिट चवाल [लेकिन मेरे घोड़े को नाराज मत करो] और अपने घोड़े को सहलाया। यह स्पष्ट था कि वह अच्छी तरह से नहीं समझ पा रहा था कि वह कहां है। फिर उसने माफी मांगी, उसे ले जाया गया, फिर, अपने वरिष्ठों को उसके सामने रखते हुए, उसने अपनी सैनिक सेवा और अपनी सेवा के लिए देखभाल का प्रदर्शन किया, वह अपने साथ फ्रांसीसी सेना के माहौल को अपनी पूरी ताज़गी में ले आया, जो हमारे लिए बहुत अलग था।
कोसैक्स ने घोड़े को दो चेर्वोनेट्स के लिए दिया, और रोस्तोव, जो अब सबसे अमीर अधिकारी थे, ने पैसा प्राप्त करके इसे खरीद लिया।
जब घोड़े को हुस्सर को सौंप दिया गया, तो अल्साटियन ने रोस्तोव से अच्छे स्वभाव से कहा, "माइस क्व"ऑन ने फसे पस डे माल ए मोन पेटिट शेवल।"
रोस्तोव ने मुस्कुराते हुए ड्रैगून को शांत किया और उसे पैसे दिए।
- नमस्ते! नमस्ते! - कोसैक ने कैदी का हाथ छूते हुए कहा ताकि वह आगे बढ़ सके।
- सार्वभौम! सार्वभौम! - अचानक यह हुस्सरों के बीच सुनाई दिया।
सब कुछ तेजी से भाग रहा था, और रोस्तोव ने सड़क के किनारे पीछे से अपनी टोपी पर सफेद पंखों के साथ कई घुड़सवारों को आते देखा। एक मिनट में सभी लोग अपनी जगह पर थे और इंतज़ार कर रहे थे। रोस्तोव को याद नहीं आया और न ही महसूस हुआ कि वह अपनी जगह पर कैसे पहुंचा और अपने घोड़े पर कैसे चढ़ गया। मामले में भाग न लेने का उसका अफसोस तुरंत दूर हो गया, लोगों के बीच उसकी रोजमर्रा की मनोदशा उसे करीब से देखने लगी, तुरंत अपने बारे में कोई भी विचार गायब हो गया: वह पूरी तरह से उस खुशी की भावना में लीन हो गया जो संप्रभु की निकटता से आती है। उसे उस दिन की हानि के लिए इस निकटता से ही पुरस्कृत महसूस हुआ। वह खुश था, उस प्रेमी की तरह जिसने अपेक्षित तारीख का इंतजार किया था। न तो सामने देखने की हिम्मत हुई और न ही पीछे मुड़कर देखने की, उसने उत्साही वृत्ति से इसके दृष्टिकोण को महसूस किया। और उसने इसे न केवल निकट आ रहे काफिले के घोड़ों के टापों की आवाज़ से महसूस किया, बल्कि उसने ऐसा इसलिए महसूस किया क्योंकि जैसे-जैसे वह करीब आता गया, उसके चारों ओर सब कुछ उज्ज्वल, अधिक आनंदमय और अधिक महत्वपूर्ण और उत्सवमय हो गया। यह सूरज रोस्तोव के लिए करीब और करीब आ गया, उसके चारों ओर कोमल और राजसी प्रकाश की किरणें फैल गईं, और अब वह पहले से ही इन किरणों द्वारा कब्जा कर लिया गया महसूस करता है, वह इसकी आवाज सुनता है - यह सौम्य, शांत, राजसी और एक ही समय में इतनी सरल आवाज। जैसा कि रोस्तोव की भावनाओं के अनुसार होना चाहिए था, मृत सन्नाटा छा गया और इस सन्नाटे में संप्रभु की आवाज़ सुनाई दी।
- लेस हज़र्ड्स डी पावलोग्राड? [पावलोग्राड हुसर्स?] - उसने प्रश्नवाचक स्वर में कहा।
- ला रिज़र्व, सर! [रिज़र्व, महामहिम!] - किसी और की आवाज़ का उत्तर दिया, उस अमानवीय आवाज़ के बाद इतना मानवीय जिसने कहा: लेस हज़र्ड्स डी पावलोग्राड?
सम्राट ने रोस्तोव के साथ बराबरी की और रुक गया। अलेक्जेंडर का चेहरा तीन दिन पहले के शो से भी ज्यादा खूबसूरत था। वह इतने उल्लास और यौवन से चमक रहा था, इतना मासूम यौवन कि वह चौदह साल की बचपन की चंचलता की याद दिला रहा था, और साथ ही वह अभी भी एक राजसी सम्राट का चेहरा था। स्क्वाड्रन के चारों ओर सहजता से देखते हुए, संप्रभु की आँखें रोस्तोव की आँखों से मिलीं और दो सेकंड से अधिक समय तक उन पर नहीं टिकीं। क्या संप्रभु को समझ में आया कि रोस्तोव की आत्मा में क्या चल रहा था (रोस्तोव को ऐसा लग रहा था कि वह सब कुछ समझ गया है), लेकिन उसने दो सेकंड के लिए अपनी नीली आँखों से रोस्तोव के चेहरे की ओर देखा। (उनमें से रोशनी धीमी और नम्रता से निकली।) फिर अचानक उसने अपनी भौंहें ऊपर उठाईं, तेज गति से उसने अपने बाएं पैर से घोड़े को लात मारी और आगे की ओर सरपट दौड़ पड़ा।

सीमा के सैन्य नेता: "ज़ायर्यानोव के युग" में मार्च 1954 में, यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत राज्य सुरक्षा समिति का गठन किया गया था। कुछ साल बाद - 1957 में - आंतरिक मामलों के मंत्रालय से स्थानांतरित सीमा सैनिकों का मुख्य निदेशालय इसका हिस्सा बन गया। हरी टोपी वाले सैनिकों की कमान तब पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव ने संभाली थी। देश की उन्नत सीमाओं की सुरक्षा के इतिहास में, यह व्यक्ति हमेशा पितृभूमि का एक उत्साही देशभक्त, ईमानदार और निष्पक्ष, एक कुशल और मांग करने वाला नेता, एक प्रतिभाशाली आयोजक और प्रर्वतक बना रहा। पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव ने इतने लंबे समय तक सोवियत संघ के सीमा सैनिकों का नेतृत्व किया, अब सीमा पर उस समय के बारे में "ज़ायर्यानोव के युग" के रूप में बात करने का समय आ गया है। समय आसान नहीं था: स्टालिन के बाद के पहले वर्षों का नाटक, ख्रुश्चेव पिघलना, चीन के साथ पहला गंभीर सीमा संघर्ष, शीत युद्ध की शुरुआत... स्वाभाविक रूप से, सीमा के स्थिर, आश्वस्त नेतृत्व के लिए एक सैन्य नेता के रूप में सैनिकों के पास असाधारण योग्यताएँ होना आवश्यक था। जनरल ज़िर्यानोव ने उन पर पूरी तरह कब्ज़ा कर लिया। निष्पक्षता के लिए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव जनरल एन.पी. के उत्तराधिकारी थे। स्टैखानोव, जिनके नेतृत्व में सीमा रक्षकों ने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान परिचालन और सेवा और युद्ध अभियानों को अंजाम दिया, सोवियत संघ की नई सीमाओं की युद्धोत्तर व्यवस्था के साथ-साथ सीमा सैनिकों को मजबूत करने के लिए बड़े पैमाने पर उपाय किए गए। . पी.आई. जैसा कि आप जानते हैं, ज़िर्यानोव ने इस बैटन को गरिमा के साथ जारी रखा। आजकल, हम कभी-कभी सीमा सुरक्षा की उस अवधि के नकारात्मक आकलन सुनते हैं: "लोहे का पर्दा", "साधारण सैन्य सुरक्षा"। बेशक, आज के दृष्टिकोण से, जाहिरा तौर पर उस सीमा सुरक्षा प्रणाली में सब कुछ सही नहीं था। फिर भी, जैसा कि वे कहते हैं, यह सैन्य पर आधारित नहीं था, बल्कि परिचालन सैन्य रूपों और सेवा के तरीकों पर आधारित था, यह काफी विश्वसनीय था, समय के लिए और यूएसएसआर की सीमा पर वास्तव में उत्पन्न होने वाले खतरों के लिए पर्याप्त था। उदाहरण के लिए, हममें से कई लोगों ने, जिन्होंने 1940-1950 के दशक के अंत में सीमा पर सेवा करना शुरू किया था, कर्मियों की सेवा और प्रशिक्षण के लिए आवश्यक हर चीज के साथ सीमा टुकड़ियों, नौसैनिक ब्रिगेडों, चौकियों और जहाजों का काफी पूर्ण प्रावधान किया। सीमा टीमों में सैन्य अनुशासन और व्यवस्था की संतोषजनक स्थिति। उन्होंने इसे हल्के में लिया. और यह सबसे कठिन युद्ध के कुछ ही साल बाद की बात है। ऐसा लगता है कि जनरल ज़िर्यानोव की महान योग्यता 1960 के दशक की शुरुआत है। उत्तर-पश्चिम, ट्रांसकेशिया और मध्य एशिया में सीमा के सभी सबसे सक्रिय हिस्से उस समय के नवीनतम सिग्नलिंग सिस्टम और अन्य तकनीकी साधनों से लैस थे। सीमा टोही को मजबूत करने के संयोजन में उनके उपयोग (1960 के दशक की शुरुआत में, इन निकायों को मजबूत किया गया, मुख्यालय से हटा दिया गया और सीधे कमांडर के अधीन कर दिया गया) ने राज्य सीमा सुरक्षा की विश्वसनीयता में काफी वृद्धि की। यह आसान नहीं था, और उस समय सेवा करने वालों में से कई लोग इसके प्रत्यक्षदर्शी थे। सीमा सैनिकों की बड़े पैमाने पर कटौती पर सीमा की सुरक्षा के लिए केजीबी नेतृत्व (1950 के दशक के अंत में) के विनाशकारी विचार को याद करने के लिए यह पर्याप्त है। दुर्भाग्य से, तब जनरल ज़िर्यानोव और उनके कर्मचारी इस योजना का विरोध करने में असमर्थ थे, जो राजनीतिक रूप से अवसरवादी थी और परिचालन और अन्य पदों से खराब गणना की गई थी। इन "पहलों" के परिणामों के लिए सीमा सैनिकों की परिचालन, सेवा और युद्ध क्षमता को बहाल करने के लिए कई वर्षों की कड़ी मेहनत की आवश्यकता थी। एक विशिष्ट विवरण: सीमा टुकड़ियों और चौकियों की स्थिति द्वारा मुख्य निदेशालय के संगठनात्मक और शैक्षिक कार्यों का आकलन करने के आदी, जनरल ज़िर्यानोव ने उस कठिन परिस्थिति में भी, ऐसा लगता है, इष्टतम समाधान पाया। कटौती मुख्य रूप से केंद्रीय उपकरण (1960 के दशक की शुरुआत में पुलिस के मुख्य निदेशालय के कर्मचारियों में केवल 110-115 अधिकारी और 4-5 जनरल थे), जिला उपकरण और कुछ इकाइयाँ जो सीधे तौर पर सीमा सुरक्षा में शामिल नहीं थीं, में थीं। जहाँ तक सीमा टुकड़ियों और चौकियों का सवाल है, उनकी परिचालन और सेवा क्षमताओं को व्यावहारिक रूप से संरक्षित किया गया, और बाद में और भी मजबूत किया गया। 1960 के दशक में ज़िर्यानोव के प्रत्यक्ष नेतृत्व में। प्रशांत महासागर और आर्कटिक में सीमा सुरक्षा में सुधार के लिए प्रमुख उपाय किए गए। इन्हें उन स्थानों की अत्यंत कठिन भौतिक, भौगोलिक और जलवायु परिस्थितियों में अंजाम दिया गया। फिर भी, इन क्षेत्रों के सीमावर्ती स्थानों में यूएसएसआर के हितों की रक्षा और बचाव की प्रणाली, जो उस समय विकसित और कार्यान्वित की गई, कई वर्षों तक प्रभावी रही। सीमा टुकड़ियों और अन्य संरचनाओं और इकाइयों में जनरल ज़िर्यानोव के प्रवास में लगभग हमेशा सीमा चौकियों, जहाजों का दौरा, कमांड के साथ विस्तृत बातचीत और उनके प्रस्तावों की निंदा शामिल थी। जाने से पहले, उन्होंने, एक नियम के रूप में, अधिकारी टीम से बात की, अपने इंप्रेशन और आकलन साझा किए। यह कहना अतिशयोक्ति नहीं होगी कि पावेल इवानोविच हमेशा सीमा टुकड़ियों के प्रमुखों पर विशेष ध्यान देते थे। 1930 के दशक के अंत में स्व. सुदूर पूर्वी सीमा के सक्रिय खंड पर टुकड़ियों में से एक के प्रमुख ने इन संरचनाओं को सीमा सैनिकों की संरचना में अत्यंत महत्वपूर्ण माना। प्रशिक्षण शिविरों में और सीमा पर यात्राओं के दौरान अधिकारियों के साथ उनका संवाद सैनिकों की परिचालन और सेवा गतिविधियों के सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर था। इससे उनकी जागरूकता का विस्तार हुआ और उन्हें समस्याओं और उन्हें हल करने के तरीकों को बेहतर ढंग से देखने की अनुमति मिली। अपने अधीनस्थों के साथ संवाद करने में, पावेल इवानोविच हमेशा संयमित और व्यवहारकुशल थे। उन्होंने अधीनस्थ कमांडरों की बात धैर्यपूर्वक सुनी, भले ही उनकी रिपोर्ट उनके दृष्टिकोण से मेल न खाती हो। ऐसा लगता है कि कमांड संबंधों में इस तरह का लोकतंत्र (जब एक वरिष्ठ कमांडर एक जूनियर के साथ सामान्य बातचीत के लिए उपलब्ध होता है) हमारे सीमा रक्षकों के लिए एक अच्छी परंपरा रही है और बनी रहनी चाहिए। जनरल ज़िर्यानोव देश के सीमावर्ती क्षेत्रों में प्रसिद्ध थे। सीमावर्ती क्षेत्रों और क्षेत्रों के निवासियों के साथ उनकी यात्राएं और संचार हमेशा घटनापूर्ण और फलदायी रहे, और सीमा रक्षकों की स्थिति और अधिकार को हमेशा मजबूत किया। और ये एक अच्छी परंपरा भी बन गयी. जनरल ज़िर्यानोव, सभी सीमा रक्षक दिग्गज इससे सहमत होंगे, उन्हें एक गहन, समृद्ध कार्यक्रम के साथ आयोजित जिला, इंटरडिटैचमेंट और डिटेचमेंट प्रशिक्षण के रूप में सामरिक और परिचालन-सामरिक स्तरों पर अधिकारियों के सक्रिय प्रशिक्षण का आरंभकर्ता माना जा सकता है। . सभाओं में, प्रशिक्षण और प्रदर्शन सत्रों, सीमा बुनियादी सुविधाओं के निरीक्षण के अलावा, सीमा सुरक्षा, कर्मियों के प्रशिक्षण और शिक्षा की सबसे गंभीर समस्याओं को अक्सर चर्चा के लिए लाया जाता था। पावेल इवानोविच एक अपरिहार्य और इच्छुक प्रतिभागी हैं। ऐसा माहौल बनाया गया जिसमें सीमावर्ती जिलों और टुकड़ियों की कमान उनके हित के सभी मुद्दों पर खुलकर बात कर सके, जिसमें सीमा सैनिकों के विकास की संभावनाएं और राज्य की सीमा की सुरक्षा भी शामिल थी। सीमा के दिग्गजों और इतिहासकारों के बीच, आज तक सीमा सुरक्षा के तथाकथित प्रतिस्थापन संस्करण के बारे में बातचीत और यहां तक ​​कि विवाद भी हैं। और 1960 के दशक में. परोसने का यह विकल्प गरमागरम बहस का विषय था। जनरल ज़िर्यानोव इसके सक्रिय समर्थक थे और उन्होंने इस विचार को जीवन में लाने के लिए बहुत कुछ किया। 1960 के दशक के उत्तरार्ध में. अधिकांश सीमावर्ती जिलों (पश्चिमी को छोड़कर) में, 2-3 सीमा टुकड़ियों को सीमा सुरक्षा के एक घूर्णन संस्करण में सुसज्जित और स्थानांतरित किया गया था, जब 50% चौकियाँ ड्यूटी पर थीं, और बाकी गैरीसन में पेशेवर और युद्ध प्रशिक्षण में लगी हुई थीं। निस्संदेह, इस विकल्प के कई फायदे थे: सीमा चौकियों पर अगली पाली के बाद उचित आराम और अध्ययन के लिए पर्याप्त समय था, सभी अधिकारी परिवार गैरीसन में आरामदायक अपार्टमेंट में रहते थे, जहां अधिकारियों की पत्नियां काम कर सकती थीं और बच्चे पढ़ाई कर सकते थे। ; टुकड़ी कमान के पास हमेशा काफी मजबूत युद्ध-तैयार रिजर्व होता था। वैसे, सीमा सुरक्षा का यह तरीका तब कई देशों में मौजूद था, उदाहरण के लिए हमारे पड़ोसी तुर्की में। लेकिन इस विकल्प की भी अपनी कमज़ोरियाँ थीं। यह हर तरह से उस समय सीमा सुरक्षा की विश्वसनीयता के लिए सख्त आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता था। इसलिए, उदाहरण के लिए, सीमा चौकी क्षेत्रों को दोगुना कर दिया गया; चौकियों के आवधिक कारोबार का सीमा पर उनके परिसर और तकनीकी उपकरणों के रखरखाव पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। संभवतः, यह सब समय के साथ किसी तरह ठीक किया जा सकता था, लेकिन ज़िर्यानोव के इस्तीफे के बाद, इस विकल्प के विरोधी बढ़ गए और इसे रद्द कर दिया गया। हमारी राय में, न केवल सीमा सुरक्षा के ऐसे पुनर्गठन का विचार ध्यान देने योग्य है, बल्कि इसके कार्यान्वयन से संबंधित सभी मुद्दों के अध्ययन की संपूर्णता भी ध्यान देने योग्य है। जनरल पी.आई. के नाम के साथ. ज़िर्यानोव सीमा सैनिकों के इतिहास में एक और दिलचस्प पृष्ठ से भी जुड़ा है: सोवियत-चीनी सीमा की सुरक्षा की व्यवस्था और मजबूती की शुरुआत। 1960 के दशक की शुरुआत तक यह सीमा राजनीतिक कारणों से जानी जाती थी। इसे "दोस्ती की सीमा" के रूप में नामित किया गया था और इसे प्रतीकात्मक रूप से कई दिशाओं में संरक्षित किया गया था। हालाँकि, इस सीमा पर उनके द्वारा विवादित कुछ क्षेत्रों (बुज़-एगिर दर्रा, अमूर और उससुरी पर कई द्वीप, आदि) को गुप्त रूप से और कभी-कभी बलपूर्वक विकसित करने के चीनियों के बढ़ते प्रयासों ने इसकी आवश्यकता का संकेत दिया। संपूर्ण सोवियत-चीनी सीमा रेखा के पारित होने पर बातचीत के लिए, जिसका डिज़ाइन 19वीं शताब्दी में पूरा हुआ था। और कई क्षेत्रों में यह काफी भ्रमित करने वाला था। जनरल पी.आई. 1964 में इन मुद्दों पर चीन के साथ बातचीत में ज़िर्यानोव ने पहले यूएसएसआर सरकारी प्रतिनिधिमंडल का नेतृत्व किया। उनके नेतृत्व में प्रतिनिधिमंडल सोवियत-चीनी सीमा की लगभग पूरी पूर्वी रेखा पर चीनी पक्ष के साथ सहमत होने में कामयाब रहा। केवल बोल्शॉय उस्सुरीस्की और ताराबारोव द्वीपों के क्षेत्रों में सीमा के खंड पर कोई समझौता नहीं हुआ, क्योंकि चीनी पक्ष ने उन्हें पीआरसी में स्थानांतरित करने पर जोर दिया था। बातचीत बाधित हुई. इसके बाद ज़लानाशकोल के पास दमनस्की में प्रसिद्ध घटनाएं हुईं और चीनी पक्ष द्वारा कई अन्य सीमा घटनाएं हुईं। सीमा के इस हिस्से की स्थिति पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। जनरल ज़िर्यानोव के नेतृत्व में सोवियत-चीनी सीमा की सुरक्षा और रक्षा को मजबूत करने का कार्य व्यापक तरीके से किया गया। नई सीमा टुकड़ियों, चौकियों, मोटर चालित युद्धाभ्यास समूहों, ब्रिगेड और नदी नौकाओं के डिवीजनों की तैनाती त्वरित गति से आगे बढ़ी और बुनियादी ढांचे का विस्तार किया गया। आरक्षित इकाइयाँ आधुनिक हथियारों और उपकरणों से सुसज्जित थीं। कुछ ओवरलैप्स थे: उदाहरण के लिए, सीमा टुकड़ियों के शस्त्रागार में टैंक बटालियनों और अन्य भारी हथियारों को अपनाना अनुचित था, और यह सब जल्द ही छोड़ना पड़ा। फिर भी, ज़िर्यानोव के नेतृत्व में शुरू हुआ सोवियत-चीनी सीमा का सक्रिय विकास जारी रहा, और ये उपाय पूरी तरह से उचित और उचित थे। यहां, सीमा के अन्य सक्रिय हिस्सों (काकेशस, मध्य एशिया और उत्तर-पश्चिम में) की तरह, सीमा बलों और संपत्तियों के समूह का आधार सैन्य और परिचालन घटक थे, जो मिलकर विश्वसनीय सुरक्षा और रक्षा सुनिश्चित करते हैं। सीमा। 1972 में जनरल ज़िर्यानोव का इस्तीफा जीयूपीवी और सीमा पर कई अधिकारियों के लिए आश्चर्य की बात थी। ऐसा लगता है कि इस घटना की सभी परिस्थितियों में, जनरल के स्वतंत्र चरित्र और उनके सिद्धांतों और निर्णयों की रक्षा में उनकी दृढ़ स्थिति ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। देश के लिए कर्नल जनरल ज़िर्यानोव की सेवाओं को 14 आदेशों और कई अन्य सरकारी पुरस्कारों से मान्यता दी गई। 4 जनवरी 1992 को पावेल इवानोविच की मृत्यु हो गई। उन्हें मॉस्को के कुन्त्सेवो कब्रिस्तान में दफनाया गया था। और सीमा पर "ज़ायर्यानोव के युग" की स्मृति आज भी जीवित है।

पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव(16 मार्च, 1907, सेमिपालाटिंस्क क्षेत्र, स्टेपी जनरल सरकार, रूसी साम्राज्य - 3 जनवरी, 1992, मॉस्को) - सोवियत सैन्य नेता, कर्नल जनरल।

जीवनी

16 मार्च (पुरानी शैली 3), 1907 को रूसी साम्राज्य के स्टेपी जनरल गवर्नमेंट (अब कजाकिस्तान के पूर्वी कजाकिस्तान क्षेत्र के क्षेत्र में) के सेमिपालाटिंस्क क्षेत्र के ग्लूखोवस्कॉय गांव में जन्मे। रूसी. एक रेलवे कर्मचारी के परिवार से. उन्होंने सेमिपालाटिंस्क में तीन साल के पैरिश स्कूल से स्नातक किया। 1919 से, उन्होंने ग्लुखोवस्की जिले में, फिर अल्ताई प्रांत के रूबत्सोव्स्की जिले के लोकोट गांव में किराये पर काम किया। 1923 से - कोम्सोमोल के लोकोट ग्रामीण और वोल्स्ट सेल के सचिव।

सैन्य सेवा

सितंबर 1924 से - लाल सेना में। उन्होंने 1927 में एम.वी. फ्रुंज़े के नाम पर बने ओम्स्क इन्फैंट्री स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1927-1934 में उन्होंने नोवोसिबिर्स्क में ओजीपीयू सैनिकों की 9वीं साइबेरियन इन्फैंट्री रेजिमेंट में सेवा की - प्लाटून कमांडर (सितंबर 1927), रेजिमेंट के सहायक चीफ ऑफ स्टाफ (जून 1930), रेजिमेंटल स्कूल के प्रमुख (जनवरी 1933)। 1927 से सीपीएसयू (बी) के सदस्य।

सीमा सैनिकों में सेवा

उन्होंने 1937 में एम. वी. फ्रुंज़े के नाम पर लाल सेना की सैन्य अकादमी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। अकादमी से स्नातक होने के बाद, ज़िर्यानोव को एक स्टाफ सदस्य के रूप में बॉर्डर ट्रूप्स में शामिल होने के लिए कहा गया। ज़िर्यानोव सहमत हुए, लेकिन केवल एक कमांड पद के लिए। सितंबर 1937 से - यूएसएसआर के एनकेवीडी के सीमा सैनिकों में, सुदूर पूर्वी जिले के एनकेवीडी के 69 वें कोमिसारोव्स्की (खानकैस्की) सीमा टुकड़ी के प्रमुख। मई 1939 से - प्रिमोर्स्की जिले के एनकेवीडी सीमा सैनिकों के चीफ ऑफ स्टाफ। जनवरी 1942 से - यूएसएसआर प्रिमोर्स्की (तब इसका नाम बदलकर प्रशांत) सीमावर्ती जिलों के एनकेवीडी-एमवीडी-एमजीबी के सीमा सैनिकों के प्रमुख। सुदूर पूर्व में अपनी सेवा के दौरान, उन्होंने जापानी, मंचूरियन और व्हाइट गार्ड तोड़फोड़ और टोही समूहों के खिलाफ ऑपरेशन में, लगातार सीमा झड़पों और जापानी सैन्य इकाइयों के साथ लड़ाई में सक्रिय रूप से भाग लिया। अगस्त 1945 में, उन्होंने सोवियत-जापानी युद्ध के मंचूरियन रणनीतिक ऑपरेशन के दौरान प्रिमोर्स्की सीमा जिले के सैनिकों का नेतृत्व किया। जिले के सीमा रक्षकों को सीमा के पास स्थित जापानी सीमा टुकड़ियों और गैरीसन को पकड़ने और नष्ट करने, सीमावर्ती नदियों के पार क्रॉसिंग पर कब्जा करने और पकड़ने और सीमा क्षेत्र में सैन्य इकाइयों के साथ मिलकर आक्रामक अभियान चलाने के लिए युद्ध अभियान सौंपा गया था। जिला सैनिकों ने न्यूनतम युद्ध क्षति के साथ इन सभी कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा किया।

सीमा सैनिकों के मुखिया पर

20 मई, 1952 से - यूएसएसआर राज्य सुरक्षा मंत्रालय (एमजीबी) के सीमा सैनिकों के मुख्य निदेशालय के प्रमुख। मार्च 1953 में, यूएसएसआर राज्य सुरक्षा मंत्रालय को समाप्त कर दिया गया, और सीमा सैनिकों को यूएसएसआर आंतरिक मामलों के मंत्रालय के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया। जून 1954 से - यूएसएसआर आंतरिक मामलों के मंत्रालय के बोर्ड के सदस्य।

28 मई, 1956 को, पी. आई. ज़िर्यानोव को यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत राज्य सुरक्षा समिति में स्थानांतरित कर दिया गया और केजीबी (सैन्य प्रतिवाद) के तीसरे मुख्य निदेशालय का उप प्रमुख नियुक्त किया गया। अक्टूबर-नवंबर 1956 में, वह हंगेरियन पीपुल्स रिपब्लिक में थे और सशस्त्र सोवियत विरोधी विद्रोह (उन घटनाओं का तत्कालीन आधिकारिक सूत्रीकरण, जिसे अब हंगेरियन विद्रोह के रूप में जाना जाता है) को दबाने के लिए ऑपरेशन में सक्रिय भाग लिया।

1 अप्रैल, 1957 को, वह फिर से सीमा सैनिकों के मुख्य निदेशालय के प्रमुख थे, जिन्हें यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत राज्य सुरक्षा समिति में स्थानांतरित कर दिया गया था। वहीं, सितंबर 1959 से वह यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत केजीबी बोर्ड के सदस्य थे। 1964 में, उन्होंने फरवरी-अगस्त 1964 में विवादास्पद सीमा मुद्दों पर बातचीत करने के लिए पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना के सोवियत प्रतिनिधिमंडल की यात्रा में भाग लिया, वह विवादित क्षेत्रों में सीमा को परिभाषित करने पर वार्ता में सोवियत प्रतिनिधिमंडल के प्रमुख थे; यूएसएसआर और पीआरसी के बीच।

यूएसएसआर सीमा सैनिकों के प्रमुख के रूप में पी. आई. ज़िर्यानोव की 20 साल की लंबी गतिविधि का मूल्यांकन अधिकांश आधुनिक प्रकाशनों में सकारात्मक और सुधारवादी के रूप में किया गया है। राज्य की सीमा की विश्वसनीय सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, ज़िर्यानोव ने सैनिकों का पुनर्गठन और पुन: शस्त्रीकरण किया, जिससे उनके उपकरण सबसे आधुनिक स्तर पर सुनिश्चित हुए। सीमा टूटने के खतरे की स्थिति में बलों के तेजी से निर्माण के लिए सीमा के सबसे खतरनाक हिस्सों पर मोबाइल पैंतरेबाज़ी अग्नि समूह बनाने के विचार के लेखक। इस विचार को ज़िर्यानोव के उत्तराधिकारी ने खारिज कर दिया था, लेकिन बाद में 80 के दशक में अफगानिस्तान में युद्ध के दौरान वे इस पर लौट आए और इसे लागू किया। साथ ही, ज़िर्यानोव के इस विचार की सत्यता की पुष्टि 90 के दशक में ताजिक-अफगान सीमा पर और पूर्व यूएसएसआर के क्षेत्र में अन्य "हॉट स्पॉट" पर सैन्य अभियानों के अनुभव से होती है।

दिसंबर 1972 से - सेवानिवृत्त। मास्को में रहता था. 1992 में निधन हो गया.

अक्टूबर 2002 में, खानका सीमा टुकड़ी (प्रिमोर्स्की क्षेत्र) की ट्यूरी रोग चौकी का नाम कर्नल जनरल पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव के नाम पर रखा गया था।

सैन्य रैंक

• कप्तान (1936);
• मेजर (27 सितम्बर, 1937);
• कर्नल (31 मई 1939);
• मेजर जनरल (05/03/1942);
• लेफ्टिनेंट जनरल (07/15/1957);
• कर्नल जनरल (02/23/1961)।

पुरस्कार

• लेनिन के 3 आदेश (24 नवंबर, 1950, 14 फरवरी, 1951, 15 मार्च, 1967),
• अक्टूबर क्रांति का आदेश (31 अगस्त, 1971),
• रेड बैनर के 7 आदेश (20 सितंबर, 1943, 3 नवंबर, 1944, 8 सितंबर, 1945, 5 नवंबर, 1954, 18 दिसंबर, 1956, 10 दिसंबर, 1964, 27 मई, 1968),
• देशभक्तिपूर्ण युद्ध का आदेश, प्रथम डिग्री (11 मार्च, 1985),
• रेड स्टार के 2 आदेश (14 फरवरी, 1941, 16 मार्च, 1987),
• पदक,
• 5 विदेशी ऑर्डर.

सूत्रों का कहना है

• http://shieldandsword.mozohin.ru/personnel/zyryanov_p_i.htm
• समाचार पत्र "रेड स्टार" में पी. आई. ज़िर्यानोव के बारे में लेख
• यूएसएसआर और रूसी संघ के सीमा सैनिकों के नेताओं की जीवनियाँ
• कोलेनिकोव जी.ए., रोझकोव ए.एम. यूएसएसआर के आदेश और पदक। - एम.: VI, 1983।
• यूएसएसआर के राज्य पुरस्कारों पर विधायी कृत्यों का संग्रह। - एम., 1984.
• ग्रीबेनिकोवा जी.आई., कटकोवा आर.एस. यूएसएसआर के आदेश और पदक। - एम., 1982.
• ड्यूरोव वी.ए., स्ट्रेकालोव एन. ऑर्डर ऑफ़ द रेड बैनर। - एम., 2006.
• गोर्बाचेव ए.एन. यूएसएसआर के आदेशों के एकाधिक धारक। - एम.: "प्रो-क्वांट", 2006।
• गोर्बाचेव ए.एन. देश के 10,000 जनरल। - एम., 2007.
• "रेड स्टार" (समाचार पत्र) 9 जनवरी 1992. - पी. 4.
• "रेड स्टार" (समाचार पत्र) 16 मार्च, 2007। - पी. 2।

कर्नल जनरल पावेल ज़िर्यानोव की 100वीं वर्षगांठ पर

पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव ने अपने जीवन के 35 वर्ष सीमा सैनिकों की सेवा में दिए। उन्होंने इसे 1937 में सुदूर पूर्वी सीमा जिले के कोमिसारोव्स्की सीमा टुकड़ी के प्रमुख के रूप में शुरू किया और 1972 में यूएसएसआर के केजीबी के सीमा सैनिकों के मुख्य निदेशालय के प्रमुख के रूप में समाप्त किया - केजीबी के सीमा सैनिकों के प्रमुख के रूप में। यूएसएसआर, दो दशकों तक इस पद पर कार्यरत रहा। लेकिन न केवल सेवा की अवधि ने पितृभूमि की सीमाओं की रक्षा और सुरक्षा में ज़िर्यानोव के योगदान को चिह्नित किया। उनकी व्यक्तिगत भागीदारी और उनके नेतृत्व में, सीमा सैनिकों ने सेना की एक स्वतंत्र शाखा के रूप में अपना अंतिम गठन किया।
पावेल ज़िर्यानोव, अपने सहयोगियों और सीमा रक्षकों की वर्तमान पीढ़ी दोनों की सामान्य मान्यता के अनुसार, इतिहास में सीमा सैनिकों के सुधारक के रूप में नीचे चले गए। और यहां यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इतनी ऊंची स्थिति को न केवल इस तथ्य से समझाया गया है कि उन्होंने जिन सीमा सैनिकों की कमान संभाली थी, उन्होंने देश के सरकारी निकायों की प्रणाली में एक विशेष स्थान पर कब्जा कर लिया था। एक प्रमुख आयोजक के रूप में, जो सीमा सेवा को विस्तार से जानता था, उसने इसे बेहतर बनाने के लिए बहुत कुछ किया और व्यक्तिगत उदाहरण से दिखाया कि सीमा रक्षक की उपाधि और सम्मान को कैसे महत्व दिया जाए।
पावेल इवानोविच की शताब्दी का जश्न मनाते हुए, आइए हम एक बार फिर उनकी घटनापूर्ण सैन्य जीवनी के मुख्य मील के पत्थर को याद करें।

17 साल की उम्र में, ज़िर्यानोव ने ओम्स्क इन्फैंट्री स्कूल में प्रवेश लिया और 1927 में प्रथम श्रेणी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। फिर 9वीं सेपरेट साइबेरियन रेजिमेंट में राइफल प्लाटून कमांडर, रेजिमेंटल स्कूल प्लाटून कमांडर, रेजिमेंट के सहायक चीफ ऑफ स्टाफ और रेजिमेंटल स्कूल के प्रमुख के रूप में सेवा की। 1934-1937 में, पावेल ज़िर्यानोव ने सैन्य अकादमी में अध्ययन किया। एम.वी. फ्रुंज़े।
यूएसएसआर के एनकेवीडी में, जिसमें उस समय सीमा सैनिक शामिल थे, तीस के दशक के अंत में राज्य की सीमा की सुरक्षा पर अधिक ध्यान दिया गया था। यह गंभीर अंतरराष्ट्रीय स्थिति से भी प्रेरित था, विशेष रूप से सुदूर पूर्व में, जहां जापानी उकसावों की संख्या बढ़ रही थी। और जब सैन्य अकादमी के स्नातक मेजर ज़िर्यानोव को सीमा सैनिकों में शामिल होने की पेशकश की गई, तो वह तुरंत सहमत हो गए, उन्होंने घोषणा की कि उनका स्थान केंद्रीय तंत्र में नहीं है, जहां उन्हें मूल रूप से भेजा जा रहा था, लेकिन रैखिक इकाइयों में। और केवल वहीं.
तीस वर्षीय मेजर का अनुरोध स्वीकार कर लिया गया। ज़िर्यानोव दंपति प्रिमोर्स्की क्षेत्र के कोमिसारोवो गांव गए। बाद में, प्रिमोर्स्की और फिर प्रशांत सीमा जिलों के प्रशासन में सेवा करते हुए, इन पंक्तियों के लेखक ने एक से अधिक बार कोमिसारवो का दौरा किया, और गांव के बाहरी इलाके में उस घर का दौरा किया जहां ज़िर्यानोव परिवार रहता था। पावेल इवानोविच और मैं अक्टूबर 1972 में यहाँ आये थे। उस समय तक घर गंभीर रूप से जीर्ण-शीर्ण हो चुका था और स्पष्ट रूप से मरम्मत की आवश्यकता थी। (वैसे, यह एक सक्रिय सैन्य नेता के रूप में पावेल इवानोविच ज़िर्यानोव की सेना की आखिरी यात्रा थी; उन्होंने जल्द ही अपनी ज़िम्मेदारियाँ एक युवा उत्तराधिकारी को हस्तांतरित कर दीं।)
यहां यह कहना उचित होगा कि प्रशांत सीमा जिले के सीमा सैनिकों के प्रमुख पी.आई. के अपार्टमेंट में। कोलखोज़्नया स्ट्रीट पर व्लादिवोस्तोक में ज़िर्यानोव, मुझे और मेरे परिवार को 1970 से 1978 तक रहने का अवसर मिला। इसलिए मैं ज़िर्यानोव की रोजमर्रा की जरूरतों की विनम्रता का सही आकलन कर सकता हूं: छोटे, वस्तुतः 10 वर्ग मीटर, बच्चों के लिए कमरे - बेटी तमारा और बेटा वादिम, माता-पिता का शयनकक्ष, एक छोटा हॉल और सैनिकों के प्रमुख के लिए एक अध्ययन कक्ष। अपार्टमेंट में अलग स्नानघर भी नहीं था।
पावेल इवानोविच, सैनिकों के प्रमुख होने के नाते, उन कर्मचारियों को प्रोत्साहित नहीं करते थे जो कार्य दिवस की समाप्ति के बाद अपने कार्यालयों में रुके रहते थे, हालाँकि उन्होंने स्वयं अध्ययन किया और दिन के अंत में आधिकारिक दस्तावेजों पर काम किया।
एक संक्षिप्त वर्षगांठ प्रकाशन में जनरल पी.आई. के महान योगदान को उजागर करना असंभव है। ज़िर्यानोव ने यूएसएसआर की राज्य सीमा की रक्षा के मामले में, सीमा सैनिकों का नेतृत्व करने की संरचना, प्रबंधन और तरीकों में सुधार किया। आइए मुख्य बात पर ध्यान दें।
सबसे पहले, जनरल ज़िर्यानोव को राज्य की सीमा की सुरक्षा और सुरक्षा से सीधे संबंधित कार्यों की सीमा सैनिकों के लिए उनकी सैद्धांतिक वकालत का श्रेय दिया जाना चाहिए। उन्होंने सीमा सैनिकों को उनके लिए असामान्य कार्य सौंपे जाने पर कड़ी आपत्ति जताई। इस प्रकार, उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि प्रिमोर्स्की सीमा जिले के सैनिकों को समुद्री नागरिक थोक वाहक को आदेश सौंपने के कार्य से मुक्त कर दिया गया। इसे नौसेना को सौंपा गया था। उन्होंने सोवियत दूतावासों और अन्य विदेशी संस्थानों की सुरक्षा के लिए सीमा सैनिकों से कर्मियों को आवंटित करने के लिए उन वर्षों के केजीबी नेतृत्व के फैसले का भी समर्थन नहीं किया। अफगानिस्तान के लोकतांत्रिक गणराज्य के क्षेत्र पर कार्रवाई में सोवियत सीमा रक्षकों की भागीदारी के संबंध में भी उनकी एक विशेष राय थी।
कोई भी इस बात की प्रशंसा कर सकता है कि कैसे जनरल ज़िर्यानोव ने एक सीमा रक्षक अधिकारी के सम्मान और गरिमा की रक्षा की। व्यक्तिगत उदाहरण से, उन्होंने दिखाया कि जब कुछ उच्च सिद्धांतों का उल्लंघन किया जाता है, तो कुछ भी नहीं, यहां तक ​​कि कैरियर के लिए खतरा भी, एक जिम्मेदार अधिकारी को उनसे विचलित होने के लिए प्रेरित नहीं कर सकता है या करना चाहिए। उन्होंने स्पष्ट रूप से आंतरिक मामलों के मंत्रालय के प्रमुख एन.पी. का पद स्वीकार नहीं किया। दुदारेव ने अपने विचारों को नहीं छोड़ा, आंतरिक मामलों के मंत्री के साथ तालमेल नहीं बिठाया, जिनके अधिकार क्षेत्र में तब सीमा सैनिक शामिल थे। इस वजह से, उन्हें अस्थायी रूप से पदावनत कर दिया गया था, लेकिन ऐतिहासिक दृष्टि से वह सही साबित हुए और एक साल से भी कम समय के बाद वह अपने पिछले पद पर लौट आए, लेकिन यूएसएसआर मंत्रिपरिषद के तहत केजीबी के हिस्से के रूप में। कर्नल जनरल पी.आई. भी उतने ही सिद्धांतवादी थे। ज़िर्यानोव, जब दिसंबर 1972 में उनकी आगे की सैन्य सेवा का मुद्दा तय किया जा रहा था। वह किसी के सलाहकार या पाठ्यक्रमों के प्रमुख या सीमा आयोग के सदस्य बनने के लिए सहमत नहीं थे, बल्कि उच्च प्रदर्शन बनाए रखते हुए सक्रिय सैन्य सेवा पूरी करना पसंद करते थे।
क्या यह उन लोगों के लिए एक उदाहरण नहीं है जो वास्तव में एक सीमा रक्षक अधिकारी के सम्मान और प्रतिष्ठा को महत्व देते हैं!
और जनरल पी.आई. ने कितना सम्मानजनक व्यवहार किया। मुख्यालय के अधिकारियों और सैन्य दिग्गजों के साथ बैठकों में ज़िर्यानोव! सैनिक वर्दी पहनने के नियमों का सदैव पालन किया। जब बोलने का अवसर आया, तो हर शब्द के पीछे एक बुद्धिमान सीमा रक्षक सैन्य नेता का अमूल्य अनुभव महसूस हो सकता था। पाठकों के ध्यान में प्रस्तुत नोट्स के लेखक एक से अधिक बार इस बात से आश्वस्त हुए हैं।
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, पावेल इवानोविच ने 35 वर्षों तक सीमा सैनिकों में सेवा की। और एक ही समय में, उन्होंने केवल चार पद संभाले: कोमिसारोव्स्की सीमा टुकड़ी के प्रमुख, कर्मचारियों के प्रमुख और फिर प्रिमोर्स्की सीमा जिले के सैनिकों के प्रमुख और अंत में, केजीबी के सीमा सैनिकों के मुख्य निदेशालय के प्रमुख। यूएसएसआर (निश्चित रूप से, उन ग्यारह महीनों की गिनती नहीं जब उन्होंने यूएसएसआर के केजीबी के तीसरे निदेशालय (सैन्य प्रतिवाद) के उप प्रमुख के रूप में कार्य किया)। यह उनकी नौकरी की जिम्मेदारियों में पूरी निपुणता और अपने पद के अनुपालन का भी प्रमाण है।
जनरल पावेल ज़िर्यानोव सीमा सैनिकों के अधिकारी संवर्गों के गठन के लिए विशेष ज़िर्यानोव स्कूल के संस्थापक बने। उनके नेतृत्व में, तीस से अधिक सीमा सेवा जनरल बड़े हुए, जिन्होंने अपने गुरु और शिक्षक की धन्य स्मृति का अपमान नहीं किया। ये सीमा सैनिकों की अग्रणी सेवा श्रेणियों के जनरल थे - सैनिकों और कर्मचारियों के प्रमुख, खुफिया विभागों के प्रमुख, राजनीतिक एजेंसियों, नौसेना, विमानन, रसद सेवाओं, चौकियों, सीमा रक्षक वैज्ञानिकों के प्रमुख। मुझे लगता है कि ज़िर्यानोव शायद ही ऐसी स्थिति से सहमत होंगे जहां विमानन और संचार को सीमा सेवा की केंद्रीय संरचनाओं से बाहर रखा गया है।
शोधकर्ता को पावेल इवानोविच की दैनिक गतिविधियों की शैली में बहुत सी शिक्षाप्रद चीजें मिलेंगी। उन्होंने सैनिकों को सक्रिय नेतृत्व प्रदान किया। उनके लिए, मुख्यालय के जिम्मेदार अधिकारियों के समूहों के साथ सीमावर्ती जिलों की वार्षिक लंबी (20 दिनों तक) यात्राओं का नियम था। साथ ही, व्यापार यात्रा का कम से कम आधा हिस्सा सीमा सैनिकों की मुख्य इकाइयों - चौकियों, जहाजों और व्यक्तिगत चौकियों पर काम करने में व्यतीत हुआ। ऐसी कई यात्राओं में भागीदार होने के बाद, मैं गवाही देता हूं कि जनरल ज़िर्यानोव ने चौकियों के अधिकारियों को सेवा को व्यवस्थित करने के बारे में बहुत ही सिखाया, और हमेशा सीमावर्ती जिलों की इकाइयों, इकाइयों और विभागों के कर्मियों को व्याख्यान और रिपोर्ट दी। और न केवल सीमा पर स्थिति पर, बल्कि विकास के मुद्दों, सैन्य और सीमा मामलों की संभावनाओं और सामान्य राजनीतिक समस्याओं पर भी। ऐसा कोई मामला नहीं था जब जनरल ज़िर्यानोव सीमा रक्षकों द्वारा सेवा के प्रदर्शन की जांच करने के लिए सीमा पर नहीं गए थे। सर्दियों में, मैंने उसे एक से अधिक बार मास क्रॉस-कंट्री स्कीइंग के शीर्ष पर देखा। क्या यह सीमा सेवा नेताओं की सभी पीढ़ियों के लिए एक उदाहरण नहीं है?
मैं तथाकथित शिफ्ट विकल्प का उपयोग करके देश की राज्य सीमा की सुरक्षा को व्यवस्थित करने जैसे समस्याग्रस्त विषय पर चर्चा किए बिना नहीं रह सकता, जिसका उपयोग 1963 में किया गया था और 1967 से व्यापक रूप से तैनात किया गया है। अफ़सोस की बात है कि मुखिया की निजी पहल पर शुरू हुआ यह प्रयोग कभी तार्किक निष्कर्ष तक नहीं पहुंच सका। सबसे पहले, 1972 में ज़िर्यानोव के रिजर्व में स्थानांतरण के कारण। यदि इसे इरादे के मुताबिक किया गया होता, तो सीमा गश्ती अधिकारियों को अफगानिस्तान में जिन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा, उन्हें सहन नहीं करना पड़ता, जो आज भी सीमा गश्ती में स्पष्ट दिखाई दे रहा है।
अंत में, मैं जनरल ज़िर्यानोव की गतिविधि की शैली की एक और विशेषता पर ध्यान केंद्रित करूंगा - उनके अधीनस्थ तंत्र के साथ काम करने के तरीके। उन्होंने सदैव व्यक्तिगत उदाहरण पर भरोसा किया। लेफ्टिनेंट जनरल एन.पी. को छोड़कर सीमा विभाग का कोई भी नेता मुझे नहीं जानता। स्टैखानोव ने तंत्र के कर्मचारियों के साथ इतनी सावधानी से, श्रमसाध्य और महत्वपूर्ण रूप से काम नहीं किया। यह सदैव व्यक्तिगत निर्देश था। और कितनी ईमानदारी से, उनकी व्यक्तिगत भागीदारी से, सैनिकों को भेजे गए मार्गदर्शक दस्तावेजों पर काम किया गया! उन्होंने हर शब्द को अर्थ दिया और पाठ की अत्यधिक स्पष्टता और पहुंच हासिल की।
प्रमुख सैन्य कमांडर-सीमा रक्षक, महान राजनेता, मजबूत दृष्टिकोण और दृढ़ विश्वास वाले व्यक्ति की 100वीं वर्षगांठ के संबंध में ये मेरे कुछ विचार और निर्णय हैं। पावेल इवानोविच के लिए सीमा एक नियति बन गई, शायद हमेशा नहीं और हर चीज में खुश नहीं, लेकिन, निस्संदेह, उज्ज्वल और अनुकरण के योग्य।

19 फरवरी बदल जाता है व्लादिमीर निकोलाइविच डुतोव के जन्म के 110 वर्ष- एक प्रमुख सोवियत सैन्य नेता, एक उत्कृष्ट आयोजक, एक अनुभवी फाइनेंसर, जिन्होंने 30 से अधिक वर्षों (1955 से 1986 तक) यूएसएसआर सशस्त्र बलों की वित्तीय और आर्थिक सेवा का नेतृत्व किया। वी.एन. दुतोव 19 फरवरी (6), 1907 को विन्नित्सिया क्षेत्र के लेटिचेस्क जिले के पुकासोव्का गाँव में एक किसान परिवार में पैदा हुए। 1929 में, उन्हें लाल सेना में शामिल किया गया, जूनियर कमांड स्टाफ के लिए रेजिमेंटल स्कूल में नामांकित किया गया, और पूरा होने पर उन्हें रेजिमेंटल मुख्यालय का वरिष्ठ क्लर्क नियुक्त किया गया। 1934 में, सैन्य इकाइयों के वित्तीय निकायों के गठन की शुरुआत के साथ, यूक्रेनी सैन्य जिला संख्या 106 के कमांडर के आदेश से, उन्हें प्रथम कैवलरी रेड बैनर के मुख्यालय के क्लर्क-कोषाध्यक्ष के पद पर नियुक्त किया गया था। रेड कोसैक डिवीजन का नाम फ्रांसीसी कम्युनिस्ट पार्टी के नाम पर रखा गया, जो एक सैन्य फाइनेंसर के रूप में उनके लंबे और सफल करियर की शुरुआत थी। सितंबर 1941 से आखिरी दिन तक महान देशभक्तिपूर्ण युद्धव्लादिमीर निकोलाइविच ने मोर्चों के वित्तीय विभाग के प्रमुख के रूप में कार्य किया: उत्तर-पश्चिमी, दक्षिण-पश्चिमी, स्टेलिनग्राद, डॉन, मध्य, प्रथम बेलोरूसियन।

व्लादिमीर निकोलाइविच ने 57 वर्षों तक सशस्त्र बलों में सेवा की। 1982 में, सशस्त्र बलों के निर्माण और सेना और नौसेना की युद्ध तत्परता को बढ़ाने में उनके महान व्यक्तिगत योगदान के लिए कर्नल जनरल वी.एन. दुतोवकी उपाधि से सम्मानित किया गया समाजवादी श्रम के नायकहैमर और सिकल स्वर्ण पदक की प्रस्तुति के साथ (एकमात्र सैन्य फाइनेंसर जिसे एक सैन्य व्यक्ति के लिए इतना उच्च और दुर्लभ पुरस्कार दिया गया)। उन्हें दो, अक्टूबर क्रांति के आदेश, चार, पहली और दूसरी डिग्री के देशभक्तिपूर्ण युद्ध के आदेश, तीन, तीसरी डिग्री के आदेश "यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में मातृभूमि की सेवा के लिए" से सम्मानित किया गया। कई सोवियत पदक, आदेश और विदेशी देशों के पदक।

10 मार्च, 1991 वी.एन. दुतोव की मृत्यु हो गई और उसे दफनाया गया नोवोडेविची कब्रिस्तानमास्को में।

अपने सहयोगियों की याद में, व्लादिमीर निकोलाइविच सैन्य वित्तीय सेवा की गतिविधियों में व्यापक व्यावहारिक अनुभव के साथ एक सैन्य नेता बने रहे, उच्च दक्षता वाले नेता, देश की रक्षा के लिए आवंटित धन के प्रभावी व्यय की देखभाल करने वाले, असाधारण रूप से सभ्य वह व्यक्ति जिसने सेना कर्मियों और बेड़े की सामाजिक सुरक्षा के मुद्दों पर निरंतर ध्यान दिया।

सितंबर 1939 में, लाल सेना द्वारा पश्चिमी यूक्रेन के क्षेत्र की मुक्ति के दौरान, वी.एन. पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश से, दुतोव को ज़िटोमिर आर्मी ग्रुप (बाद में 5वीं सेना) के वित्तीय विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया था। इस अवधि के दौरान, व्लादिमीर निकोलाइविच को पहली बार युद्ध की स्थिति में वित्तीय प्रबंधन का आयोजन शुरू करना पड़ा। सोवियत सैनिकों द्वारा पश्चिमी यूक्रेन की मुक्ति के दौरान, यूएसएसआर के स्टेट बैंक के पहले फील्ड संस्थान बनाए गए, जिसके साथ तत्कालीन तीसरी रैंक के क्वार्टरमास्टर वी.एन. की पूरी बाद की सेवा। दुतोवा।

बाद में, व्लादिमीर निकोलाइविच ने अपनी पुस्तक में लिखा: “मोर्चे पर शत्रुता के फैलने के पहले दिनों से, स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थान बनने शुरू हो गए। स्टेट बैंक का एक फ्रंट ऑफिस और कोर और डिवीजनों में फील्ड कार्यालय बनाए गए। इस तथ्य के कारण कि हमारे पास सैनिकों के लिए नकदी और निपटान सेवाओं के आयोजन में समान अनुभव नहीं था, इन निकायों के गठन के दौरान कई गलतियाँ की गईं। स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थानों में स्टाफिंग, या, जैसा कि बाद में उन्हें संक्षेप में पीयूजी कहा जाता था, कई मामलों में उन लोगों की कीमत पर किया जाता था जिनके पास बैंकिंग में कोई अनुभव नहीं था। स्टेट बैंक के स्थिर संस्थानों ने क्षेत्रीय संस्थानों को नकदी और इन्वेंट्री प्रदान नहीं की। स्टेट बैंक के क्षेत्रीय निकायों की गतिविधियों पर कोई निर्देश नहीं थे; उनकी कानूनी स्थिति अनिश्चित थी। कुछ फॉर्मेशन कमांडरों और उनके कर्मचारियों ने पीयूजी के उद्देश्य और कार्यों को बिल्कुल भी नहीं समझा और अपने कर्मचारियों को अन्य उद्देश्यों के लिए इस्तेमाल किया। लड़ाई के दौरान, स्टेट बैंक का फ्रंट ऑफिस संरचनाओं में क्षेत्रीय शाखाओं की गतिविधियों के आयोजन पर विशिष्ट मार्गदर्शन प्रदान करने में असमर्थ था, और यह काम लगभग पूरी तरह से सेना के वित्तीय विभाग पर आ गया।

स्टेट बैंक की अधिकांश क्षेत्रीय शाखाएँ अक्टूबर के अंत में ही इकाइयों के लिए नकद सहायता पर काम शुरू करने में सक्षम थीं, और इससे पहले, जिले के वित्तीय विभाग द्वारा सीधे वित्तपोषित कई इकाइयों को फ्रंट ऑफिस में नकदी प्राप्त होती थी। स्टेट बैंक, उन्नत इकाइयों से 250-300 किलोमीटर की दूरी पर स्थित है।"

जनवरी 1940 में, पीपुल्स कमिसर ऑफ़ डिफेंस वी.एन. के आदेश से। दुतोव को बाल्टिक विशेष सैन्य जिले के वित्तीय विभाग का उप प्रमुख नियुक्त किया गया, जहां उन्हें फिर से यूएसएसआर के स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थानों के साथ मिलकर काम करना पड़ा, जिसके माध्यम से क्षेत्र में लाल सेना को निपटान और नकद सेवाएं प्रदान की गईं। पूर्व बाल्टिक राज्यों के.

जुलाई 1941 में, बाल्टिक स्पेशल मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट के परिसमापन के बाद, व्लादिमीर निकोलाइविच दुतोव को दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे के वित्तीय विभाग का उप प्रमुख नियुक्त किया गया। “फ्रंट का वित्तीय विभाग ब्रोवेरी के बाहरी इलाके में कैंप टेंट में स्थित था। वित्तीय विभाग के बगल में, तंबू में भी, यूएसएसआर नंबर 132 के स्टेट बैंक का फील्ड कार्यालय था... स्टेट बैंक के स्थानीय स्थिर संस्थानों का अचानक पतन, और कभी-कभी उनका जल्दबाजी में पीछे हटना, छोड़ना नकदी और बैंकिंग दस्तावेज़ीकरण (जैसे कि स्टेट बैंक का लावोव क्षेत्रीय कार्यालय) के भंडार वाले दुश्मन के कारण स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थान बनाने और एक विशेष के अनुसार सैन्य इकाइयों को धन प्रदान करने के लिए उन्हें सौंपे गए कार्यों में विफलता हुई। योजना।

स्टेट बैंक फील्ड ऑफिस नंबर 132 के कर्मचारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यूएसएसआर स्टेट बैंक के यूक्रेनी रिपब्लिकन कार्यालय के पूर्व कर्मचारी थे। उनमें से कई ने युद्ध से पहले सेना में सेवा नहीं की थी, और यह स्पष्ट था कि उनके लिए असामान्य क्षेत्रीय परिस्थितियों में काम करना अभी भी मुश्किल था। कार्यालय के अल्पसंख्यक कर्मचारियों में वे लोग शामिल थे जिन्हें रिजर्व से बुलाया गया था और जिनके पास कुछ सैन्य प्रशिक्षण था।

सितंबर 1941 में वी.एन. दुतोव को दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे के वित्तीय विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया। दिसंबर 1941 में, उन्हें क्वार्टरमास्टर प्रथम रैंक के पद से सम्मानित किया गया।

इस अवधि के दौरान, न केवल सैनिकों की स्पष्ट आपूर्ति सुनिश्चित करना आवश्यक था, बल्कि राज्य के क़ीमती सामानों की सुरक्षा को व्यवस्थित करना और उनके खर्च पर नियंत्रण करना भी आवश्यक था। यह कार्य पूरा हो गया. “युद्ध की स्थिति की परवाह किए बिना, सैनिकों के समय पर वित्तपोषण को प्राप्त करने के लिए, मोर्चे के वित्तीय विभाग ने कई मामलों में उन संरचनाओं और सैन्य इकाइयों को धन जारी किया, जो विभिन्न कारणों से, उनके प्रशासनिक ऋणों से काट दिए गए थे। ऐसे कनेक्शनों का वित्तपोषण या तो उनके पास उपलब्ध स्टेट बैंक के फील्ड कैश कार्यालयों में या सीधे स्टेट बैंक के फील्ड कार्यालय में ऋण खोलकर किया जाता था, और कुछ मामलों में संवितरित राशि जारी करने के साथ किया जाता था। नकद। सैन्य इकाइयाँ बिना प्रमाण पत्र के धन से संतुष्ट थीं, वितरित धन की मात्रा को नियंत्रण पुस्तिका में दर्ज करती थीं और बाद में प्रमाण पत्र का अनुरोध करती थीं।

नवंबर की शुरुआत में, यूएसएसआर स्टेट बैंक नंबर 132 के फ्रंट-लाइन फील्ड ऑफिस को यूएसएसआर स्टेट बैंक के फील्ड संस्थानों में जमा संचालन पर सरकार द्वारा अनुमोदित विनियम प्राप्त हुए। ये विनियम मुख्य रूप से सैन्य इकाइयों के वित्तीय अधिकारियों को सैन्य कर्मियों से वित्तीय सेवा के लिए धन आकर्षित करने के कार्यों के असाइनमेंट के साथ सक्रिय सेना में यूएसएसआर के स्टेट बैंक के सभी क्षेत्रीय संस्थानों में जमा संचालन के संगठन के लिए प्रदान करते हैं। इस संबंध में, यूएसएसआर एनजीओ के वित्तीय विभाग ने जमा और डाक हस्तांतरण के लिए गैर-नकद भुगतान के आयोजन और दस्तावेजीकरण की प्रक्रिया पर निर्देश विकसित किए, जो दिसंबर 1941 की शुरुआत में हमारे मोर्चे पर पहुंचे और अगले मेमो में सैनिकों को सूचित किया गया। दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे का वित्तीय कार्यकर्ता।

मोर्चों पर गैर-नकद भुगतान की शुरूआत अत्यधिक राष्ट्रीय महत्व की थी, क्योंकि इससे सक्रिय सेना को नकदी की आपूर्ति में भारी कमी आई थी। इस संबंध में, यूएसएसआर का स्टेट बैंक बैंक नोटों के मुद्दे को काफी कम कर सकता है। इसके अलावा, सक्रिय-ड्यूटी सैन्य कर्मियों को मोर्चे पर जीवन की कठोर परिस्थितियों में व्यक्तिगत धन बचाने का एक सुविधाजनक तरीका प्राप्त हुआ। सैन्य इकाइयों के वित्तीय अधिकारियों के प्रमुखों को नकद दराज में बड़ी मात्रा में नकदी प्राप्त करने और संग्रहीत करने की आवश्यकता से मुक्त कर दिया गया, जो बदले में, धन की सुरक्षा सुनिश्चित करने और उनके नुकसान को रोकने के लिए एक शर्त थी।

पहले महीनों के अनुभव से पता चला कि शुरू की गई जमा प्रणाली में ऐसी परिस्थितियाँ होती हैं जो जमाकर्ताओं के लिए कुछ असुविधाएँ पैदा करती हैं और परिणामस्वरूप, कई मामलों में जमा करने से इनकार करने का कारण बनती हैं। प्रश्न यह था कि, निर्देशों के अनुसार, जमाकर्ता केवल स्टेट बैंक के फील्ड कार्यालय में ही बाद में जमा कर सकता है और धन प्राप्त कर सकता है, जिसमें उसे प्रारंभिक योगदान के लिए जमा पुस्तिका जारी की गई थी।

एक नियम के रूप में, जो चीज़ लोगों को जमा करने से रोकती थी, वह न केवल जमा राशि को फिर से भरने के अवसर की कमी थी, बल्कि चोट लगने और पीछे की ओर निकासी की स्थिति में इससे धन प्राप्त करने का भी अभाव था। इस संबंध में, जमाकर्ता को उसी जमा बही में बाद में योगदान करने का अधिकार देने का प्रस्ताव किया गया था, न केवल स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थान में जिसमें प्रारंभिक योगदान किया गया था, बल्कि स्टेट बैंक के अन्य संस्थानों में भी और, तदनुसार, यूएसएसआर के स्टेट बैंक की किसी भी स्थापना में योगदान राशि प्राप्त करने का अधिकार।

गैर-नकद भुगतान के आयोजन पर काम के पहले परिणामों पर यूएसएसआर एनपीओ के वित्तीय विभाग के प्रमुख को रिपोर्ट में, स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थानों की गतिविधियों में कुछ कमियां भी नोट की गईं। उस समय मुख्य कठिनाई स्टेट बैंक नंबर 132 के फील्ड ऑफिस और उसके अधीनस्थ फील्ड संस्थानों के कामकाजी नकदी रजिस्टर को बैंक नोटों के साथ असामयिक प्रावधान करना था। सैन्य इकाइयों को नकदी के असामयिक प्रावधान के परिणामी मामले आरक्षित निधि से कार्यशील नकदी रजिस्टर में धनराशि स्थानांतरित करने की अनुमति के लिए यूएसएसआर के स्टेट बैंक के बोर्ड से देर से प्राप्तियों के कारण हुए।

अगस्त 1942 में, मोर्चे का नाम बदलकर स्टेलिनग्राद कर दिया गया, और नवंबर में - डोंस्कॉय। 19 नवंबर, 1942 को, दुश्मन सेना के पूरे स्टेलिनग्राद समूह को घेरने और नष्ट करने के लक्ष्य के साथ, हमारे सैनिकों का आक्रमण शुरू हुआ। घेरे के बाहरी और आंतरिक मोर्चों पर भीषण लड़ाई पूरे दिसंबर 1942 तक जारी रही। “वित्तीय अधिकारियों को धन के लिए सैनिकों की जरूरतों को तुरंत और पूरी तरह से पूरा करने, उनकी सुरक्षा, किफायती और समीचीन उपयोग सुनिश्चित करने के कार्य का सामना करना पड़ा। अंतिम आवश्यकता ने जमा लेनदेन की मात्रा और मौद्रिक भत्ते के लिए गैर-नकद भुगतान का विस्तार करके नकदी की आपूर्ति को कम करने के लिए वसंत ऋतु में शुरू हुए सरकारी काम को पूरी तरह से सुधारने का कार्य सामने रखा।

“स्टेट बैंक फील्ड ऑफिस नंबर 132 का प्रबंधन बदल गया है, इसके बजाय तीसरी रैंक के क्वार्टरमास्टर ए.एन., जो एक गंभीर बीमारी के कारण चले गए। अनिसिमोव, तीसरी रैंक के क्वार्टरमास्टर आई.ए. को कार्यालय का प्रमुख नियुक्त किया गया। लोपासोव। अपेक्षाकृत युवा, ऊर्जावान, पतला और फिट, हमेशा क्लीन शेव, इवान अलेक्जेंड्रोविच एक बैंक कर्मचारी के बजाय एक करियर कॉम्बैट कमांडर की तरह दिखता था। आगे देखते हुए, मैं कहूंगा कि बॉस के व्यक्तिगत उदाहरण और सटीकता ने स्टेट बैंक फील्ड ऑफिस के बाकी कर्मचारियों को भी उनकी उपस्थिति की सावधानीपूर्वक निगरानी करने के लिए मजबूर किया। मैंने जल्द ही उसके साथ एक दोस्ताना और भरोसेमंद रिश्ता विकसित कर लिया। हमने सभी कठिन मुद्दों को, एक नियम के रूप में, पूर्ण सहमति से हल किया, और एक से अधिक बार सैनिकों का दौरा किया। हमें बर्लिन में विजयी अंत तक युद्ध की राहों पर एक साथ चलना था।

साथ ही, हम जमा के माध्यम से राज्य के बजट में सैन्य कर्मियों के मुफ्त व्यक्तिगत धन को जुटाने और मौद्रिक भत्तों के लिए गैर-नकद भुगतान शुरू करके नकदी के मुद्दे को कम करने में मोर्चे की वित्तीय सेवा द्वारा प्राप्त सफलताओं से प्रसन्न थे। 1 जनवरी 1943 तक डॉन फ्रंट के स्टेट बैंक के फील्ड संस्थानों में जमा शेष की कुल राशि नवंबर-दिसंबर 1942 में फ्रंट के सैन्य कर्मियों को भुगतान की गई मासिक नकद भत्ता निधि की लगभग राशि थी। सैन्य इकाइयों के वित्तीय अधिकारियों के माध्यम से पारित डाक हस्तांतरण की कुल राशि और लगभग 120 मिलियन रूबल की राशि में से 74% बैंक हस्तांतरण द्वारा किए गए थे।

फरवरी 1943 में, स्टेलिनग्राद में जर्मन सैनिकों की हार के बाद, डॉन फ्रंट का मुख्यालय कुर्स्क बुलगे में स्थानांतरित कर दिया गया और फ्रंट का नाम बदलकर सेंट्रल कर दिया गया।

मार्च 1943 में सेंट्रल फ्रंट के कमांडर कर्नल जनरल के.के. रोकोसोव्स्की द्वारा हस्ताक्षरित युद्ध विवरण में, यह नोट किया गया था: “फ्रंट के वित्तीय विभाग के प्रमुख के पद पर, कॉमरेड। डुटोव अक्टूबर 1941 से काम कर रहे हैं। इस समय के दौरान, उन्होंने खुद को व्यावहारिक कार्यों में साबित किया - एक व्यवसायी, ऊर्जावान और जानकार वित्तीय कार्यकर्ता। वह सैन्य मौद्रिक प्रबंधन के मुद्दों को अच्छी तरह से जानता है और कुशलता से उनका समाधान करता है।

“सामान्य तौर पर, दिसंबर 1942 में सैन्य कर्मियों को भुगतान किए गए भत्ते के कारण स्टेट बैंक के फील्ड संस्थानों के संचालन की राशि इन फंडों के खर्च की कुल राशि का 90.6% थी। धन उत्सर्जन को न केवल शून्य कर दिया गया, बल्कि अतिरिक्त 3.7 मिलियन रूबल को संचलन से वापस ले लिया गया।

पहले की तरह, मोर्चे की वित्तीय सेवा के ध्यान का एक मुख्य उद्देश्य कर्मियों के वेतन के हिस्से को जमा में आकर्षित करना, जमा लेनदेन और डाक धन हस्तांतरण के लिए गैर-नकद भुगतान की मात्रा का विस्तार करना था। सैन्य इकाइयों और संरचनाओं के वित्तीय विभागों के कई प्रमुख, अग्रिम सेनाओं के वित्तीय विभागों के अधिकारी इस महत्वपूर्ण राज्य घटना के सक्रिय प्रवर्तक बन गए। वित्तीय सेवा के कर्मियों के साथ-साथ स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थानों के कर्मचारियों ने भी कड़ी मेहनत की। मैंने नोट किया है कि स्टेट बैंक फील्ड ऑफिस नंबर 132 के तीन कर्मचारी डिवीजनों में छह स्टेट बैंक फील्ड कैश डेस्क के स्टेट बैंक आर्मी फील्ड ऑफिस के काम की तैनाती और संगठन में सहायता के लिए तीन सप्ताह के लिए 70वीं सेना में थे। यह सेना.

पहले से ही कुर्स्क प्रमुख पर, मोर्चे के वित्तीय विभाग के कर्मियों ने, जून 1943 के मध्य में एक धूप वाले दिन, फिर से वोल्गा पर महान लड़ाई में अपनी भागीदारी महसूस की, जब मोर्चे की सैन्य परिषद ने मुझे अपनी ओर से निर्देश दिया यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसीडियम ने वित्तीय विभाग और स्टेट बैंक के फील्ड कार्यालय के कर्मचारियों को नंबर 132 पदक "स्टेलिनग्राद की रक्षा के लिए" सौंपने के लिए कहा।

स्टेलिनग्राद में प्राप्त युद्ध प्रशिक्षण ने केंद्रीय मोर्चे पर विभाग के प्रवास के पहले महीनों में आवास और कामकाजी परिस्थितियों में कठिनाइयों पर काबू पाने में बहुत योगदान दिया। न तो दुश्मन के विमानों की लगातार छापेमारी, न ही फरवरी के भयंकर बर्फीले तूफान, और न ही कीचड़ भरी सड़कों और खेतों पर दुर्बल करने वाली कीचड़ ने वित्तीय विभाग की टीमों और स्टेट बैंक नंबर 132 के फील्ड कार्यालय के समन्वित कार्य में महत्वपूर्ण हस्तक्षेप किया। .

व्यक्तिगत नेतृत्व और वी.एन. की इकाई के दौरों के माध्यम से। दुतोव ने सैनिकों में वित्तीय अनुशासन को मजबूत करने और समग्र रूप से मोर्चे के लिए उच्च वित्तीय संकेतक हासिल किए। वित्तीय विभाग ने गैर-नकद जमा के मामले में लाल सेना में पहला स्थान प्राप्त किया, जिसे पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश द्वारा नोट किया गया था; इसके अलावा, इकाइयों के अनुकरणीय और निर्बाध वित्तपोषण के लिए, कार्य में दक्षता, मोर्चे की सैन्य परिषद के कार्यों को पूरा करने के लिए कर्तव्यनिष्ठ रवैया, युद्ध की स्थिति में विभाग के काम के कुशल प्रबंधन के लिए (वित्तीय विभाग का कार्य था) बार-बार सामने वाले आदेशों द्वारा अच्छे के रूप में नोट किया गया) वी.एन. दुतोव को ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार से सम्मानित किया गया। उन्हें अनुशासित, अपने काम में सावधानी बरतने वाला, अपनी और अपने अधीनस्थों की मांग करने वाला, अपनी मातृभूमि के प्रति समर्पित और अपने क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में जाना जाता था, जिसे अच्छी तरह से व्यावसायिक अधिकार प्राप्त थे। मार्च 1943 में, उन्हें क्वार्टरमास्टर सेवा के कर्नल के सैन्य रैंक से सम्मानित किया गया।

अक्टूबर 1943 में, सेंट्रल फ्रंट को एक नई दिशा मिली - गोमेल और ज़्लोबिन को और, तदनुसार, एक नया नाम - 1 बेलोरूसियन। दिसंबर 1943 से 1944 की गर्मियों की शुरुआत तक विकसित हुई युद्ध की स्थिति ने मोर्चे की वित्तीय सेवा को उनके पुनर्समूहन और सक्रिय आक्रामक अभियानों की तैयारी के दौरान सैनिकों को आर्थिक रूप से समर्थन देने के लिए सभी आवश्यक कार्य करने में योगदान दिया।

एक विशेष आदेश में "वसंत-ग्रीष्मकालीन आक्रामक के दौरान सैनिकों का समर्थन करने के लिए स्टेट बैंक की वित्तीय सेवा और क्षेत्रीय संस्थानों के काम के परिणामों पर," फ्रंट कमांड ने सैन्य फाइनेंसरों की गतिविधियों का सकारात्मक मूल्यांकन दिया। आदेश में कहा गया है कि अग्रिम मोर्चे के सैनिकों की वित्तीय सहायता के लिए मौजूदा तंत्र किसी भी युद्ध की स्थिति में स्पष्ट और विश्वसनीय रूप से संचालित होता है। सैनिकों की वित्तीय योजना और वित्तपोषण की गुणवत्ता में उच्च संकेतक हासिल किए गए, मौद्रिक भत्ते के लिए गैर-नकद भुगतान की मात्रा में वृद्धि हुई और वित्तीय नियंत्रण मजबूत हुआ।

1944 की दूसरी छमाही में, स्टेट बैंक की वित्तीय सेवा और क्षेत्रीय संस्थानों के कार्यों का विस्तार हुआ, जो हमारे सैनिकों के विदेशी क्षेत्र में प्रवेश के कारण हुआ, जहां आर्थिक संरचना और वित्तीय प्रणाली हमारे से मौलिक रूप से भिन्न थी। इन पूरी तरह से नई परिस्थितियों में, दो मुख्य और बेहद कठिन समस्याओं को हल करना आवश्यक था: पहला, एक साथ संचालित बैंकनोट सिस्टम - सोवियत और पोलिश के साथ सैन्य कर्मियों को वेतन देने की सर्वोत्तम प्रक्रिया ढूंढना और दूसरा, आपूर्ति के स्रोतों का निर्धारण करना। आपूर्ति के लिए स्थानीय संसाधनों और भुगतान विधियों की कीमत पर भौतिक संसाधन। इन समस्याओं को हल करने की जटिलता इस तथ्य से बढ़ गई थी कि वे न केवल आर्थिक थीं, बल्कि राजनीतिक प्रकृति की भी थीं।

फ्रंट की सैन्य परिषद ने फ्रंट के वित्तीय विभाग को निम्नलिखित कार्य सौंपा: पोलैंड के क्षेत्र में मौद्रिक संचलन का एक मसौदा विनियमन विकसित करना, सैनिकों को मौद्रिक भत्ते और लड़ाकू अभियानों से जुड़े खर्च और आपूर्तिकर्ताओं और स्थानीय के साथ आपूर्ति किए गए उत्पादों और संपत्ति के लिए समझौता प्रदान करना। जनसंख्या। ऐसी परियोजना विकसित की गई, मास्को को भेजी गई और, मामूली बदलावों के साथ, सरकार द्वारा अनुमोदित की गई।

सितंबर 1944 में स्टेट बैंक के फ्रंट और फील्ड संस्थानों की वित्तीय सेवा के काम की गुणवत्ता की जाँच लाल सेना के वित्तीय निदेशालय और यूएसएसआर के स्टेट बैंक के बोर्ड के निरीक्षण द्वारा की गई थी। ऑडिट में 60 विभिन्न वित्तीय सेवा सुविधाओं और बैंकिंग संस्थानों को शामिल किया गया। मोर्चे की सैन्य परिषद को रिपोर्ट में, निरीक्षणालय ने उल्लेख किया कि मोर्चे की वित्तीय और बैंकिंग सेवा, 1943-1944 में सैनिकों के लिए निर्बाध वित्तीय सहायता के अपने निर्धारित कार्यों के साथ। मुकाबला किया। यह विशेष रूप से ध्यान दिया गया कि 1944 में मोर्चे पर धन की कोई हानि नहीं हुई।

नवंबर 1944 की शुरुआत में, फ्रंट की सैन्य परिषद को जर्मनी में सैनिकों के वित्तपोषण के आयोजन पर निकट भविष्य में सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय को प्रस्ताव प्रस्तुत करने का निर्देश दिया गया था। कब्जे वाले जर्मनी के लिए एक बैंकनोट के रूप में संबद्ध सेनाओं - यूएसएसआर, यूएसए, इंग्लैंड और फ्रांस - की कमान का एक सैन्य टिकट जारी करने की योजना बनाई गई थी। अन्य सभी वित्तीय और आर्थिक मुद्दों पर विचार करना था और उन पर विचार प्रस्तुत करना था। इस कार्य में सीमित संख्या में लोग शामिल थे। प्रस्ताव प्रस्तुत करने की अंतिम तिथि 15 नवंबर, 1944 निर्धारित की गई थी।

रुचि के मुद्दों की कम से कम समझ पाने के लिए, व्लादिमीर निकोलाइविच ने युद्ध के जर्मन कैदियों से जानकारी का उपयोग करने का निर्णय लिया। "...कैदियों ने मुझे जर्मनी की आर्थिक स्थिति, बाजार की उपस्थिति और स्थिति, जनसंख्या के जीवन स्तर, मजदूरी, कमोडिटी परिसंचरण, मौद्रिक प्रणाली, करों आदि से संबंधित कई सवालों के जवाब दिए। इन कैदियों के पूछताछ रिकॉर्ड से, मैंने उनसे (इस मामले में) कई उपयोगी जानकारी प्राप्त की। इसके अलावा, फ्रंट मुख्यालय के परिचालन विभाग की अनुमति से, मैंने अपने हित के मुद्दों पर आर्थिक सेवाओं के दो युद्धबंदियों से पूछताछ की।

अंततः, बहुत विचार-विमर्श के बाद, पोलैंड के मुक्त क्षेत्र में धन संचलन के आयोजन में विभिन्न आंकड़ों और अनुभव का अध्ययन करते हुए, आवश्यक प्रस्ताव तैयार किए गए।

वर्तमान युद्ध की स्थिति के संबंध में, फ्रंट मिलिट्री काउंसिल द्वारा 1944 के लिए वित्तीय सेवा के काम के परिणामों पर केवल मार्च 1945 के आखिरी दस दिनों में विचार किया गया था। विचाराधीन मुद्दे की चर्चा को समाप्त करते हुए, ज़ुकोव ने लगभग इस तरह बात की यह: मॉस्को निरीक्षण के निष्कर्ष और उपलब्ध अन्य सामग्री दोनों सैन्य वित्तीय सेवा और फील्ड बैंकिंग संस्थानों के अच्छे काम का संकेत देते हैं। इसकी पुष्टि यूएसएसआर के स्टेट बैंक द्वारा राज्य के बजट में धन आकर्षित करने में उच्च प्रदर्शन हासिल करने वाले व्यक्तियों को पुरस्कृत करने के लिए बड़ी राशि का आवंटन है। मेरा मानना ​​है कि सैनिकों के लिए वित्तीय और बैंकिंग सहायता पर काम की गुणवत्ता को सकारात्मक माना जा सकता है। साथ ही, मोर्चे के वित्तीय विभाग को सैनिकों के लिए सामग्री समर्थन के स्तर को बढ़ाने के हित में विदेशी क्षेत्र पर अर्थव्यवस्था, मौद्रिक प्रणाली और बाजार के अध्ययन पर काम तेज करने की आवश्यकता होनी चाहिए।

जब सोवियत सैनिकों ने बर्लिन पर कब्ज़ा कर लिया, तो सामने वाले वित्तीय विभाग का नेतृत्व वी.एन. ने किया। दुतोव के नेतृत्व में, जर्मनी में सोवियत सैनिकों के लिए समर्थन के आयोजन के लिए कई प्रावधान विकसित किए गए थे, और स्थानीय वित्तीय और बैंकिंग संस्थानों का प्रारंभिक संगठन स्थानीय आबादी के साथ सैनिकों के संबंध सुनिश्चित करने, यूएसएसआर से संबंधित क़ीमती सामानों का हिसाब-किताब सुनिश्चित करने के लिए किया गया था। , और उन्हें सोवियत संघ भेजना।

सैन्य फाइनेंसर वी.एन. द्वारा प्राप्त व्यावहारिक अनुभव। 1939-1940 में पश्चिमी यूक्रेन की मुक्ति के दौरान दुतोव। और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, इसने देश के सेंट्रल बैंक के फील्ड संस्थानों के माध्यम से सैनिकों के वित्तपोषण के लिए एक सार्वभौमिक तंत्र के निर्माण का आधार बनाया, जिसने रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय को सैनिकों के वित्तपोषण की समस्याओं को हल करने की अनुमति दी। और आज सफलतापूर्वक कार्य कर रहा है।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के बाद, वी.एन. दुतोव ने जर्मनी में सोवियत कब्जे वाली सेनाओं के समूह की वित्तीय सेवा का नेतृत्व किया। इसके बाद, उन्हें यूएसएसआर सैन्य मंत्रालय के वित्तीय निदेशालय का उप प्रमुख नियुक्त किया गया।

जर्मनी में सेवारत सैन्य कर्मियों के लिए मौद्रिक सहायता की प्रणाली, उनके नेतृत्व में, यूएसएसआर के स्टेट बैंक के फील्ड संस्थानों के माध्यम से बनाई गई, विदेशों में सोवियत सैनिकों के सभी समूहों तक विस्तारित की गई और 90 के दशक की शुरुआत में पूर्वी यूरोप से उनकी वापसी तक मौजूद रही। पिछली सदी का.

वी.एन. दुतोव ने हमारी मातृभूमि की परमाणु मिसाइल ढाल के निर्माण, सशस्त्र बलों की वित्तीय सेवा के विकास, सैन्य-वित्तीय कानून में सुधार और वित्तीय स्थिति में सुधार के लिए महत्वपूर्ण उपायों के कार्यान्वयन में एक महान योगदान दिया। सैन्यकर्मियों का.

वे वर्ष जब यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय की वित्तीय सेवा का नेतृत्व व्लादिमीर निकोलाइविच डुटोव ने किया था, यूएसएसआर के स्टेट बैंक के फील्ड संस्थानों की प्रणाली के सुनहरे दिन बन गए। देश के प्रमुख सैन्य फाइनेंसर को निश्चित रूप से पता था कि जब आवश्यक होगा, "सैन्य बैंकर" बचाव में आएंगे। यह वह मामला था जब देश की परमाणु ढाल बनाई गई थी, जिसके निर्माण को स्टेट बैंक के क्षेत्रीय संस्थानों के नेटवर्क के माध्यम से वित्त पोषित किया गया था, जब बैकाल-अमूर मेनलाइन का निर्माण किया जा रहा था, और तब भी जब सोवियत सैनिकों की एक सीमित टुकड़ी ने अपना काम पूरा किया था अफ़ग़ानिस्तान लोकतांत्रिक गणराज्य में अंतर्राष्ट्रीय कर्तव्य।

आधुनिक चुनौतियों के संदर्भ में, 5-11 सितंबर, 2016 को दक्षिणी संघीय जिले की घटक संस्थाओं के क्षेत्र में कमांड और स्टाफ अभ्यास "काकेशस-2016" आयोजित किए गए, जिसके दौरान वित्तीय सहायता और बैंकिंग सेवाओं की व्यवस्था की गई। बैंक ऑफ रूस के क्षेत्रीय संस्थानों की भागीदारी के साथ विशेष परिस्थितियों में पहली बार सैन्य इकाइयों और सैन्य कर्मियों का परीक्षण किया गया। अभ्यासों से यह पुष्टि हुई कि वी.एन. अपनी पूरी सेवा के दौरान किस बात को लेकर आश्वस्त थे। डुटोव: केवल एक साथ मिलकर सैन्य फाइनेंसर और सैन्य बैंकर एक विशेष अवधि के दौरान सशस्त्र बलों के लिए पूर्ण और निर्बाध वित्तीय सहायता के लिए उन्हें सौंपे गए कार्य को पूरा कर सकते हैं।

सैन्य सेवा छोड़ने के बाद, व्लादिमीर निकोलाइविच ने कुछ समय तक महानिरीक्षकों के एक समूह के हिस्से के रूप में काम किया, और 1988 में उन्होंने वित्तीय और आर्थिक मुद्दों के मुख्य विशेषज्ञ के रूप में वित्त और अर्थशास्त्र के सैन्य संकाय में काम करना शुरू किया, और इसके सदस्य थे। संकाय की अकादमिक परिषद। इस पद पर उनके तीन वर्षों के काम के दौरान, संकाय कर्मचारियों ने वास्तव में इस असाधारण व्यक्ति की सराहना की। छात्रों और शिक्षकों को व्लादिमीर निकोलाइविच से मिलना बहुत पसंद आया, उन्होंने उनकी संचार में आसानी और राष्ट्रीय इतिहास के गहन ज्ञान की सराहना की।

वी.एन. के जन्म की 100वीं वर्षगांठ पर। रूसी संघ के रक्षा मंत्री दुतोव ने सशस्त्र बलों के वित्तीय और आर्थिक निकायों के दिग्गजों, सैन्य कर्मियों और नागरिक कर्मियों को पुरस्कार देने के लिए (रूसी संघ के रक्षा मंत्री का आदेश दिनांक 7 नवंबर, 2006 संख्या 450) की स्थापना की। . रक्षा मंत्रालय की एक इमारत में, समाजवादी श्रम के नायक कर्नल जनरल वी.एन. की प्रतिमा का भव्य माहौल में अनावरण किया गया। दुतोव।

ओ.ए. एंटोन्युक, रूसी संघ के सम्मानित अर्थशास्त्री, अर्थशास्त्र के डॉक्टर, प्रोफेसर, रूसी रक्षा मंत्रालय के सैन्य विश्वविद्यालय के सशस्त्र बलों में वित्त और बैंकिंग प्रबंधन विभाग के प्रमुख;
, ऐतिहासिक विज्ञान के उम्मीदवार, वरिष्ठ व्याख्याता;
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