بسته اجتماعی کارکنان شرکت در شرایط مدرن. بسته اجتماعی: آنچه مهم است در مورد آن بدانید

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

سازمان غیرانتفاعی مستقل آموزش عالی حرفه ای

موسسه اقتصاد، مدیریت و حقوق اروپای شرقی

کار دوره

با موضوع: " بسته اجتماعیکارکنان شرکت در شرایط مدرن»

معرفی

2. بخشی از بسته اجتماعی

4. بسته اجتماعی چیست

5. انواع بسته اجتماعی

7. بسته اجتماعی از دیدگاه کارمند

8. بسته اجتماعی از دیدگاه کارفرما

9. مسائل

نتیجه

کتابشناسی - فهرست کتب

معرفی

چنین مفهومی به عنوان "بسته اجتماعی" توسط قانون کار تنظیم نمی شود.

بسته اجتماعی باید به معنای ارائه مزایای اجتماعی اضافی توسط کارفرما به کارکنان باشد که جذابیت این شرکت را تضمین می کند.

هر کارفرما این مزایا، مزایا و پاداش های اضافی را به ابتکار خود و به صورت داوطلبانه ارائه می کند. بسته اجتماعی تنها به عنوان یک مزیت رقابتی برای شرکت به منظور جذب و حفظ بهترین کارکنان عمل می کند.

امروزه تقریباً در هر مصاحبه، تقریباً در هر آگهی شغلی، همراه با اطلاعات مربوط به دستمزد، کلمه جادویی "بسته اجتماعی" به طور فزاینده ای شنیده می شود. بدون پرسنل واجد شرایط، هیچ شرکتی نمی تواند موفق شود. بنابراین، کارفرمایان تلاش می کنند تا حد امکان شرایط جذاب را به کارمندان ارائه دهند - نه تنها دستمزدهای بالا، بلکه یک بسته اجتماعی قابل توجه.

که در اخیرابسته اجتماعی به بخشی جدایی ناپذیر از تصویر کارفرمایان تبدیل می شود که همکاری با آنها اعتبار دارد. اما هر کارفرما معنای خود را در آن قرار می دهد. برخی به معنای حقوق سفید و تعطیلات هستند، برخی دیگر به معنای تعطیلات شرکتی و یک مرکز تناسب اندام هستند، برخی دیگر اصلاً معنایی ندارند، اما آنها آن را فقط "برای نمایش" ذکر می کنند و گفتگو را به موضوع دیگری منتقل می کنند. در نتیجه متقاضیان کاملا سردرگم می شوند. محتوای بسته اجتماعی در شرکت های مختلف متفاوت است. در برخی، آنها فقط به اجرای مفاد قانون کار محدود می شوند و به کارکنان مرخصی استعلاجی و مرخصی پرداخت می کنند. در مورد دیگران، بسته اجتماعی شامل ناهار رایگان، فرصت بهبود مهارت، دریافت وام و غیره است.

توجه روس ها به بسته اجتماعی را می توان با فقدان تضمین های اجتماعی دولتی توضیح داد.

1. تاریخچه بسته اجتماعی

ارائه بسته اجتماعی برای کارکنان یک پدیده نسبتاً جدید در بازار کار داخلی است که در نتیجه معرفی فرهنگ شرکتی مطابق با استانداردهای غربی به وجود آمده است. در دهه 90 قرن گذشته، زمانی که بازار کار تازه در حال شکل گیری بود، جایی که کارفرما یک شخص خصوصی، صاحب بنگاه اقتصادی بود، چیزی به نام بسته اجتماعی وجود نداشت، زیرا در طول شکل گیری جدید اظهار داشت که مشاغل کمی وجود دارد و شرایط کار توسط کارفرما تعیین می شود.

بنابراین شرایط کار مدرن با ارائه بسته اجتماعی نشانه روابط کاری برابر بین دو طرف قرارداد کار است.

لازم است بین بسته اجتماعی و ضمانت های اجتماعی که توسط قانون برای حمایت پیش بینی شده است تمایز قائل شد حقوق کارکارمند، که عموماً هنگام ثبت نام کارمند برای یک موقعیت، برای اجرا الزام آور هستند. ضمانت های اجتماعی اجباری عبارتند از: 1) روز کاری عادی همراه با استراحت ناهار. 2) مرخصی استحقاقی، حکم و مرخصی استعلاجی، سفرهای کاری 3) پرداخت کلیه مالیات و کسورات از حقوق کارمند به صندوق های بیمه اجتماعی و صندوق بازنشستگی.

و این یک لیست کامل نیست، زیرا قانون کار دارای چندین فصل در مورد تعهدات کارفرما در مورد تامین شرایط کاری مناسب، تضمین ها و مزایای کارکنان است.

در مورد خود بسته اجتماعی، لیست کاملی از مزایا و مزایا وجود ندارد، زیرا هر شرکت راه حل های فردی خود را در این زمینه دارد.

از سوی دیگر، خود بسته اجتماعی روز به روز قابل توجه تر می شود. به طور متوسط ​​در روسیه، پرداخت های نقدی (حقوق + پاداش) 89٪ از غرامت ارائه شده به کارکنان را تشکیل می دهد. 11 درصد باقی مانده، پرداخت های اجتماعی یا بسته اجتماعی است. اما فراموش نکنید که این یک پاداش بسیار ناپایدار است، زیرا توسط قانون کار تنظیم نشده است. در صورت بروز بحران، شرکت قادر خواهد بود تعهدات اجتماعی را به کارکنان محدود کند.

اما اهمیت بسته اجتماعی هنوز توسط همه شرکت ها درک نشده است. برخی از کارفرمایان معتقدند که موقعیت هایی وجود دارد که بسته های اجتماعی برای آنها منع مصرف دارد. اغلب شرکت ها به سادگی قادر به پرداخت آن نیستند. در شرکت های نوپا، ارائه بسته های اجتماعی به کارکنان یک امر تجملی است. بسیاری از شرکت‌ها ترجیح می‌دهند به جای بسته اجتماعی، حقوق بیشتری به کارمندان بپردازند. با این حال ، به زودی کارمندان آنها شورش می کنند - با گذشت زمان ، مردم به حقوق های بالا ، تورم و بازار عادت می کنند تفاوت درآمد را کاهش دهند و شروع به حسادت به همکاران سایر شرکت ها می کنند که در آن بسته اجتماعی وجود دارد.

یک روند ثابت در بازار کار روسیه، رقابت روزافزون برای منابع نیروی کار است، و عرضه کار برای متخصصان بسیار ماهر در بسیاری از مناطق از در دسترس بودن آنها بیشتر است. بدون پرداختن به دلایل آنچه اتفاق می افتد، توجه می کنم که کمبود فعلی متخصصان وجود دارد مشکل جدیبرای اکثریت قریب به اتفاق صنایع سیستم منافع اجتماعیو تضمین هایی که توسط شرکت ها به کارکنان ارائه می شود، در بسیاری از موارد قادر به جذب یا حفظ متخصصان لازم می باشد. روسای شرکت‌ها و مدیران مختلف همیشه از وجود یک بسته اجتماعی گسترده استقبال نمی‌کنند و گاهی آن را صرفاً هزینه‌های غیرقابل توجیه اضافی می‌دانند. اغلب، این ایده بیان می شود که بسته اجتماعی یکی از عوامل جدی نیست که بتواند وفاداری کارکنان شرکت را افزایش دهد.

بسته اجتماعی رقابتی

2. اجزای بسته اجتماعی

در اینجا محبوب ترین مؤلفه های بسته اجتماعی انگیزشی و جبرانی و همچنین داده های مربوط به تعداد کارفرمایان آماده ارائه آن آمده است:

1) پرداخت برای ارتباطات سیار. (44 درصد از کارفرمایان).

2) آموزش کارکنان (35%)

3) تهیه مسکن برای کارمند غیر مقیم. (10 درصد کارفرمایان)

4) غرامت استهلاک ماشین شخصی کارمند که برای امور رسمی استفاده می شود و همچنین هزینه بنزین. (86 درصد از کارفرمایان)

5) سالن بدنسازی در محل کار، اشتراک در استخر. (6 درصد از کارفرمایان)

6) ناهار در دفتر. (15 درصد از کارفرمایان)

7) کمک هزینه حمل و نقل رسمی یا سفر. (17 درصد از کارفرمایان)

8) سازماندهی تفریحات و اوقات فراغت. (5 درصد از کارفرمایان).

3. شرایط و جنبه های ارائه بسته اجتماعی

در عمل، برخی از اجزای بسته اجتماعی برای کارمندان نه رایگان، بلکه به صورت رایگان ارائه می شود شرایط مساعد. به عنوان مثال، کوپن های یک آسایشگاه را می توان با پرداخت 20 یا 30 درصد هزینه آنها خریداری کرد، یا می توانید از شرایط وام مسکن بدون بهره استفاده کنید، یا مثلاً از مراقبت های پزشکی استفاده کنید، با 70 درصد در دندانپزشکی درمان شوید. 80 درصد تخفیف.

اگر شرکت تمرین کند که مزایای فوق را با شرایط تخفیف در اختیار کارکنان خود قرار دهد، در این صورت شرایط ارائه بسته اجتماعی جبرانی باید بدون نقص در قرارداد پیش بینی شود. هر مزدوری این حق را دارد که خودش تصمیم بگیرد که آیا می خواهد از چنین مزایایی برخوردار شود و هزینه آن را بپردازد یا خیر؟

حتی اگر اجزای بسته اجتماعی به صورت رایگان ارائه شود و هزینه آنها از حقوق کارمند کسر نشود، این لیست از مزایای اجتماعی در هر صورت باید مستند باشد.

این تضمین برای کارکنان و تعهد برای کارفرما فراهم می کند. همچنین توصیه می شود که این شرایط را در قرارداد کار تعیین کنید زیرا در اغلب موارد ارائه بسته اجتماعی مستلزم صرفه جویی در پاداش ها، کمک های مالی و افزایش حقوق است.

چنین شرایط کاری، زمانی که خدمات خاصی به جای پول اضافی ارائه می شود، برای هر دو طرف در روابط کار مفید است.

اما این شرایط باید شفاف باشد تا هر کارمندی بفهمد که امتناع رسمی از حمل و نقل رسمی یا اشتراک در استخر به طور خودکار پاداش یا افزایش حقوق را به طور منظم فراهم می کند و بالعکس.

لازم به ذکر است که هرگونه مزایا اعم از پولی و رایگان نه تنها برای کارمندان، بلکه برای کارفرمایان نیز مفید است.

کارمندان مزایای بیشتری دریافت می کنند که شرایط کار را راحت تر می کند و کارفرمایان تمام هزینه های متحمل شده برای ارائه یک بسته اجتماعی را برای هزینه های ناخالص حذف می کنند و در نتیجه مالیات را کاهش می دهند.

هر یک از شرکت کنندگان در روابط کار اولویت ها و دیدگاه های خود را در رابطه با بسته اجتماعی دارند و وظیفه هر کارفرما این است که اطمینان حاصل کند که هر کارمند دقیقاً آنچه را که نیاز دارد و منفعت دارد از کار خود دریافت می کند.

4. بسته اجتماعی چیست؟

بسته اجتماعی یک عبارت بسیار شیک اخیر است که فقط یک کارفرمای تنبل از آن در آگهی های شغلی خود استفاده نمی کند. اما منظور از بسته اجتماعی چیست؟ به هر حال، احمقانه است که به عنوان مثال به ارائه یک استراحت ناهار به عنوان بخشی از بسته اجتماعی اشاره کنیم.

قانون کار به بسته اجتماعی شرکتی یا به عبارت ساده تر، بسته اجتماعی اشاره ای نکرده است. این مفهوم در زندگی روزمره زمانی ظاهر شد که آنها شروع به صحبت در مورد مسئولیت اجتماعی کسب و کار کردند. ریشه دوانده است اما تا اینجا در این سوال که "بسته اجتماعی چیست؟" وحدت وجود ندارد افسران پرسنل معتقدند که این کل مجموعه مزایایی است که شرایط کاری راحت را برای کارمند فراهم می کند. وکلا می گویند که تنها مزایایی که توسط قانون کار پیش بینی نشده است در بسته اجتماعی گنجانده شده است. در اصل، بسته اجتماعی می تواند شامل همه چیز به جز پول باشد.

بسته مزایا وسیله ای است که مدیریت می تواند به کارکنان خوب پاداش دهد. مدیریت با ارائه هر گونه مزایا به کارمند به کارمند نشان می دهد که از او قدردانی می کند و به او احترام می گذارد.
بسته اجتماعی پاداشی است برای کار که کارمند یک شرکت علاوه بر حقوق دریافت می کند. هزینه بسته اجتماعی می تواند از یک سوم تا نیمی از میزان درآمد باشد.

در عین حال ، هر شرکت لیست غرامت خود را ارائه می دهد: برخی از آنها به اجرای مفاد قانون کار ، پرداخت مرخصی استعلاجی و مرخصی به کارمندان محدود می شوند. سایر موارد شامل وعده های غذایی رایگان، بیمه درمانی، هزینه های سفر و غیره در بسته می باشد. برخی دیگر خودرو، وام ترجیحی، آپارتمان و غیره را برای استفاده ارائه می دهند.

وجود بسته اجتماعی به عنوان ضمانت تامین اجتماعی در انتخاب محل کار روز به روز تعیین کننده می شود و کارمند با دو پیشنهاد مساوی شرکتی را انتخاب می کند که مزایا را تضمین کند. چند سال پیش، طبق نظرسنجی ها، ارائه یک بسته اجتماعی خوب تنها برای یک سوم کارکنان بالقوه می توانست در انتخاب کارفرما تعیین کننده باشد، اما امروزه اهمیت بسته اجتماعی توسط تعداد فزاینده ای از پاسخ دهندگان مورد توجه قرار گرفته است. این نیز با این واقعیت توضیح داده می شود که در شرایط مدرن، ریتم و شدت کار، و همچنین الزامات برای انجام وظایف رسمی، به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

بر این اساس، اگر کارمند به طور کامل در محل کار خود قرار گرفته باشد، باید از شرایط مناسب کار و استراحت اطمینان حاصل کند. در برخی موارد، بسته استاندارد برای کارکنان کافی نیست و آنها به در دسترس بودن مزایای اضافی توجه می کنند.

برای خود شرکت ها، بسته اجتماعی یکی از معیارهای استحکام، ثبات و موفقیت و همچنین شاخصی برای سطح فرهنگ سازمانی است.

نیاز به ظهور یک بسته اجتماعی بر اساس سنت های غربی و هنجارهای تجاری شکل گرفت، جایی که اثربخشی بسته اجتماعی مدت هاست در عمل آزمایش شده است. در روسیه، بسته اجتماعی در ابتدا فقط توسط سازمان های خارجی ارائه می شد، در حالی که در شرکت های ما، انگیزه اپیزودیک بود و فقط به صورت هدایا یا پاداش برای تعطیلات و در غرامت جزئی برای هزینه های شخصی کارکنان در محل کار ظاهر می شد.

با گذشت زمان، معلوم شد که این برای تجارت روسیه نیز کافی نیست، بنابراین مجموعه ای از مزایا، به نام "بسته اجتماعی" به تدریج تبدیل به یک رویه رایج شد.

در حالت ایده‌آل، هنگام استخدام، مدیران شرکت باید ماهیت بسته اجتماعی را به کارکنان توضیح دهند و لیست کامل مزایا را به آنها معرفی کنند - البته اگر علاقه مند به حفظ یک کارمند بالقوه و جذب او به کار باشند.
امروزه بدون ارائه بسته اجتماعی، روی جذب پرسنل مجرب بسیار غیرواقعی به نظر می رسد.

بسته اجتماعی رقابت پذیری شرکت را تضمین می کند و این امکان را فراهم می کند که کارمندان ارزشمند را از رفتن به شرکت دیگری دور نگه دارد و آنها را برای همکاری طولانی مدت تحریک کند. حداقل برای نیمی از کارگرانی که توسط جامعه شناسان مورد بررسی قرار گرفتند، ارائه یک بسته اجتماعی جامد به عاملی تبدیل می شود که آنها را از تصمیم گیری برای تغییر شغل باز می دارد.

بسته اجتماعی بسته به موقعیت و اهمیت کار کارمند برای شرکت تعیین می شود و چشمگیرترین مزایا، اول از همه، برای مدیران میانی و ارشد و سایر نمایندگان ساختارهای مدیریتی ارائه می شود.

اثربخشی نحوه "کارکرد" بسته اجتماعی تا حد زیادی به درک خود رهبران از نیاز به صرف پول برای ارائه مزایا بستگی دارد.

اگر این به عنوان یک هزینه اجباری تلقی شود که بدون آن اکنون انجام فعالیت های تجاری غیرممکن است، مطمئناً این خود را در رویکرد رسمی مدیریت نشان می دهد. چنین شرکت هایی معمولاً یک بسته اجتماعی استاندارد ارائه می دهند و تلاش می کنند تا در هر مورد صرفه جویی کنند.

با این حال، اگر هزینه های بسته اجتماعی را به عنوان یک سرمایه گذاری بلندمدت درک کنیم، این امر به ثمر نشسته و منافع واقعی برای شرکت به همراه خواهد داشت.

5. انواع بسته اجتماعی

از نظر ارائه دهنده بسته اجتماعی عمومی و «خصوصی» است.

بسته اجتماعی دولتی - این بسته ای است که توسط دولت ارائه می شود، اجباری است و توسط قانون کار تنظیم می شود فدراسیون روسیه.

بسته اجتماعی اجباری یا دولتی شامل:

پرداخت مرخصی استعلاجی؛

ارائه مرخصی با حقوق دیگر؛

بیمه اجتماعی اجباری (کمک به صندوق بازنشستگی، پرداخت مالیات بر درآمد)؛

بازپرداخت هزینه های مربوط به سفرهای کاری کارمندان (مواد 167-168 قانون کار فدراسیون روسیه).

بازپرداخت هزینه های سفر برای کارمندانی که کارشان در طبیعت سفر می کند (ماده 168.1 قانون کار فدراسیون روسیه).

تعدادی تضمین در انجام وظایف دولتی یا عمومی (اهدای خون، شرکت در محاکمه به عنوان هیئت منصفه و غیره) به کارمند ارائه می شود (ماده 170 - 172 قانون کار فدراسیون روسیه) و غیره.

بسته اجتماعی "خصوصی". - این بسته ای است که توسط کارفرما ارائه می شود و اختیاری است.

بسته "خصوصی" می تواند شامل موارد زیر باشد:

بیمه درمانی داوطلبانه آشناترین و متداول ترین عنصر بسته اجتماعی است. برای کارفرما، سود مستقیم است، اگرچه آشکار نیست: پیشگیری از بیماری های جدی و اپیدمی های فصلی در محل کار است. تصادفی نیست که می گویند: پیشگیری از بیماری آسان تر از درمان است. محاسبات سالانه نشان می دهد که انجام معاینه پزشکی جامع هر 3 ماه یک بار سود بیشتری نسبت به پرداخت مرخصی استعلاجی به مدت سه ماه دارد. علاوه بر این، برنامه گسترده "دکتر در مطب" به شما امکان می دهد در زمان کار کارمندان صرفه جویی کنید و از "درخواست های" مختلف اجتناب کنید.

فواید غذایی غذاخوری شخصی یا ناهار رایگان در دفتر کار در درجه اول کاهش زمان استراحت ناهار است. از یک طرف به نظر می رسد برای کارمند منفعت است، از طرف دیگر برای کارفرما یک مزیت است: اگر غذاخوری در ساختمان قرار داشته باشد، کارمندان زمان کمتری را برای ناهار صرف می کنند. در نتیجه، صندوق زمان کار افزایش می یابد، زیرا وسوسه کمتری برای خرید بعد از ناهار وجود دارد.

پرداخت موبایلی

پرداخت شهریه؛

اعطای وام و اعتبار؛

هدایایی برای تعطیلات مختلف؛

پرداخت جزئی یا کامل مرخصی؛

تامین مسکن؛

تهیه خودرو؛

پرداخت بنزین

رویدادهای شرکتی؛

پرداخت شده زبان های خارجیو غیره.

به نوبه خود، بسته اجتماعی "خصوصی" را از نظر عملکردهای انجام شده توسط بسته اجتماعی می توان به جبرانی و انگیزشی تقسیم کرد.

بسته اجتماعی جبرانی شامل اقداماتی است که کارفرما برای بازگرداندن وجوه شخصی کارمند که توسط وی در حین انجام وظایف خرج شده است، انجام می دهد.

به عنوان مثال، بازپرداخت هایی مانند پرداخت برای ارتباطات سیار، غرامت بنزین و استهلاک هنگام استفاده از ماشین شخصی، پرداخت / خرید مسکن برای کارمندی که محل کارش در محل دیگری واقع شده است، بازگشت بخشی یا 100٪. هزینه های آموزش و غیره - بسته به سطح شرکت.

بسته انگیزشی

در واقع، این همان چیزی است که در میان پیشنهادهای شغلی مختلف، عامل رقابتی است. اینها همه مزایای اضافی است که کارفرما به ابتکار خود و با هزینه شخصی به کارکنان ارائه می دهد. این شامل بیمه پزشکی، حمل و نقل شرکتی و آموزش کارکنان است.

بسته انگیزشی به نوبه خود به سه بلوک دیگر تقسیم می شود: مراقبت های بهداشتی، توسعه فرهنگ شرکتی، تفریح ​​و سرگرمی.
مراقبت های بهداشتی کارکنان شامل بیمه درمانی می شود. پیشنهادهایی که با هدف توسعه فرهنگ شرکتی انجام می شود اغلب مستلزم وجود سیستم پاداش، تخصیص و اعطای هدایای ارزشمند به کارکنان، تخصیص درجه ها و افتخارات مختلف است. این اقدامات به رشد بهره وری کارکنان و حفظ علاقه سالم به کار کمک می کند.

سازماندهی استراحت و اوقات فراغت کارمندان به کشتن دو پرنده با یک سنگ کمک می کند: تیم را متحد می کند و به پر کردن نیروی کارمندان پس از یک دوره کار پربار کمک می کند. بدیهی است که رویدادهای شرکتی، سفر به تئاتر یا سینما، پیک نیک و گشت و گذار را می توان به این بلوک نسبت داد.

آموزش با هزینه کارفرما نیز پذیرفته می شود اشکال مختلف. به عنوان مثال، می تواند ارائه وام بدون بهره برای آموزش، پرداخت جزئی برای آموزش، پرداخت برای سمینارها و دوره ها باشد.

همچنین بسته اجتماعی به بسته های اجتماعی برای دسته بندی های خاصکارکنان: برای مدیریت و برای کارکنان اصلی.

6. تشکیل بسته اجتماعی

رویکردهای تشکیل بسته اجتماعی:

1. رویکرد اول یک ساختار سود واضح را فرض می کند.

2. رویکرد دوم توسط نگرش فردی تعیین می شود;

3. رویکرد سوم بر اساس نتایج گواهی است.

تشکیل بسته اجتماعی و میزان کسر بسته اجتماعی توسط مدیریت شرکت تعیین می شود و عوامل زیر بر تصمیم آن تأثیر می گذارد:

1. سود سازمان;

2. اندازه سازمان;

3. وابستگی به صنعت;

4. جابجایی کارکنان;

5. توسعه سیاست اجتماعی و پرسنلی و غیره.

بسته اجتماعی به عنوان یک موهبت برای کارفرما. مزایای بسته اجتماعی برای کارفرمایان:

سود اقتصادی؛

افزایش انگیزه کارکنان؛

بهبود وجهه شرکت؛

توانایی حفظ متخصصان بسیار ماهر؛

افزایش کارایی و فداکاری کارکنان؛

پیشگیری از بیماری های جدی و اپیدمی های فصلی در محل کار؛

وفاداری مشتری؛

تضمین ثبات برای کارکنان؛

انسجام تیمی، بهبود شرایط خرد در تیم؛

توسعه فرهنگ سازمانی. پول تقریباً همه چیز را تعیین می کند، اما به نظر می رسد نه همیشه. در حال حاضر، طبق نظرسنجی ها، حدود 75 درصد از مردم روسیه بسته اجتماعی را به عنوان یکی از مهم ترین عوامل انتخاب شرکت-کارفرما می دانند.

بسته اجتماعی از دیدگاه کارمند

بنابراین، بسته اجتماعی از دیدگاه یک کارمند چیست؟ متخصصان مرکز تحلیلی پورتال Rabota.ru از متقاضیان در مورد محتوای بسته اجتماعی که برای آنها مهمتر است سؤال کردند.

در پاسخ به این سوال که "به کدام عناصر بسته اجتماعی بیشتر علاقه دارید؟" 3150 نفر پاسخ دادند.

18 درصد از شرکت‌کنندگان در نظرسنجی (564 پاسخ‌دهنده) ترجیح دادند بدون در نظر گرفتن مدت خدمت کارمند، پرداخت کامل مرخصی استعلاجی و مرخصی زایمان را دریافت کنند. این تعجب آور نیست زیرا بسیار تعداد زیادی ازاختلافات در شرکت ها دقیقاً بر سر همین موضوع ایجاد می شود.

به گفته 14 درصد از پاسخ دهندگان (440 نفر)، جالب ترین عناصر بسته اجتماعی بیمه درمانی داوطلبانه برای یک کارمند یا اعضای خانواده او و همچنین پرداخت هزینه مسکن یا ارائه وام مسکن است. بیمه پزشکی داوطلبانه اساس یک بسته اجتماعی کامل را برای کارمندان شرکت تشکیل می دهد. امروزه روابط متمدن بیمه به رشد جذابیت شرکت برای متقاضیان و سرمایه گذاران کمک می کند و با ارائه ضمانت های اجتماعی اضافی به متخصصان، رشد وفاداری کارکنان را تحریک می کند. با توجه به پرداخت مسکن و امکان اعطای وام مسکن، همه شاهد تداوم روند افزایش اجاره بها و افزایش قیمت ملک هستیم. این همان چیزی است که اهمیت امنیت مسکن را توضیح می دهد.

10٪ از شرکت کنندگان در مطالعه (322 نفر) به نیاز اساسی شرکت برای پوشش هزینه های حمل و نقل اشاره کردند. امروزه بسیاری از مشاغل خالی مستلزم تحرک کارمندان هستند، کار اغلب دارای ویژگی مسافرتی است.

بنابراین، جبران هزینه های حمل و نقل به طور شایسته نوعی "سه برتر" را در نتایج نظرسنجی می بندد.

7 درصد از شرکت کنندگان در نظرسنجی (233 پاسخ دهنده) به عنصری از بسته اجتماعی مانند وعده های غذایی ترجیحی یا رایگان علاقه مند هستند. 5 درصد از پاسخ دهندگان (149 نفر) به یک سیاست VMI برای خدمات دندانپزشکی نیاز دارند. تنها 6 درصد از کسانی که رای داده اند (192 نفر) مایلند فرصت آموزش شرکتی را داشته باشند، که نشان دهنده کم توجهی آشکار به اهمیت خودسازی، آموزش پیشرفته و اخذ گواهینامه های حرفه ای است.

حدود 5 درصد از کارکنان (149 شرکت کننده در مطالعه) به ترجیحی یا تورهای رایگانبرای تعطیلات، ارائه وام بدون بهره ( اعتبار مصرف کننده). هر بیست و پنجم از کسانی که در نظرسنجی شرکت کردند، تمایل به پرداخت مرخصی والدین تا رسیدن کودک به سن سه سالگی داشتند، به همان تعداد رای برای جبران هزینه بنزین و تعمیر ماشین شخصی داده شد.

حدود 2٪ یا کمتر از آرا موارد باقیمانده پرسشنامه را دریافت کردند: پرداخت برای ارتباطات تلفن همراه، پرداخت یا پرداخت جزئی برای کارت به باشگاه بدنسازی، ارائه حمل و نقل شرکتی، پرداخت در شرایط اضطراری (عروسی و غیره). ترجیحات اخیر معمولاً مربوط به افرادی است که در موقعیت های برتر قرار دارند.

البته، می توانید کارمند "ضروری" را به روش های مختلف مورد علاقه خود قرار دهید: افزایش دستمزد، پاداش اضافی یا بسته اجتماعی.

اما اگر مشوق‌های مادی این امکان را فراهم می‌آورد که یک یا دو سال تقاضای یک کارمند را در بازار در یک شرکت نگه دارد، یک بسته اجتماعی کامل که برای شرایط و الزامات زندگی مدرن مناسب باشد می‌تواند کارمند را برای این کار "متعهد کند". یک دوره بسیار طولانی تر

7. بسته مزایا از نظر کارفرما

نیاز به ظهور یک بسته اجتماعی بر اساس سنت ها و رویه های تجاری غربی شکل گرفت، جایی که اثربخشی این پدیده مدت هاست در عمل آزمایش شده است. اکنون بسته اجتماعی به یک روش معمول در تجارت روسیه تبدیل شده است.

برای خود کارفرمایان، بسته اجتماعی یکی از شاخص های ثبات و موفقیت شرکت است. سطح بالافرهنگ شرکتی و تصویر مثبت مجموعه مزایای بسته اجتماعی توسط خود شرکت تعیین می شود، زیرا این مزایا از سود دریافتی پرداخت می شود.

هنگام انجام نظرسنجی بین کارفرمایان ذکر شده در بالا، که در آن 523 پاسخ دهنده شرکت کردند، به این سوال پاسخ داده می شود که "چه عناصری از بسته اجتماعی در شرکت شما استفاده می شود؟" برای موقعیت های مشابه، پرسشنامه ها با نسبت متفاوتی نسبت به بین متقاضیان توزیع شد.

در وهله اول، کارفرمایان اقلام ارزان‌تری را برای پر کردن بسته اجتماعی می‌آورند: 14 درصد از کارفرمایان مورد بررسی هزینه ارتباطات سیار را پرداخت می‌کنند (این پاسخ توسط 74 شرکت‌کننده در نظرسنجی انتخاب شده است). 15 درصد از آرا گزینه پاسخ "پرداخت در شرایط اضطراری (عروسی و غیره)" را دریافت کردند - توسط 76 کارفرما انتخاب شد.

می توان اشاره کرد که تقریباً توافق کامل با متقاضیان در موارد زیر از نظرسنجی بیان شده است: بیمه درمانی داوطلبانه برای یک کارمند یا اعضای خانواده او - 12٪ آرا (61 شرکت کننده در مطالعه). پرداخت کامل برای مرخصی استعلاجی و مرخصی زایمان، صرف نظر از مدت خدمت کارمند -- 8٪ (42 پاسخ دهندگان)؛ امکان آموزش شرکتی -- 10٪ (54 نفر).

حدود 12٪ از کارفرمایان (60 پاسخ دهنده) به کارکنان خود وعده های غذایی ترجیحی یا رایگان ارائه می دهند، 7٪ (35 پاسخ دهنده) هزینه های حمل و نقل را جبران می کنند.

سایر اجزای بسته اجتماعی پیشنهادی در پرسشنامه از 1 تا 4 درصد آرا به دست آمده است.

با توجه به محتوای بسته اجتماعی از دیدگاه کارجویان و کارفرمایان و جمع‌بندی برخی از نتایج، خوشحالم به این نکته اشاره می‌کنم که هیچ گونه اختلاف و تناقض اساسی در خواسته‌های کارکنان و نیات کارفرمایان در این زمینه وجود ندارد. .

در زندگی مدرن، بسته اجتماعی از یک روش اضافی تشویق به ابزاری دائمی و مؤثر برای ایجاد انگیزه در کارکنان تبدیل شده است. بدون ارائه یک بسته اجتماعی، کارفرما عملاً هیچ شانسی برای پرسنل کارکنان خود با پرسنل بسیار ماهر ندارد.

برای کارکنان، بسته اجتماعی امروزه تضمین های اجتماعی لازم است که به آنها اجازه می دهد تا با قدرت کامل زندگی و کار کنند و برای شرکت شرط اساسی برای فعالیت های امیدوارکننده و موفق است.

ساختار بسته اجتماعی از سه جزء اصلی تشکیل شده است: بسته اجتماعی اجباری، بسته رقابتی و بسته جبرانی. این تمایز بر اساس اصل اختیاری بودن (الزام) ارائه آنها به کارمند علاوه بر دستمزد و همچنین بر اساس الحاقیه به دستمزد یا بازپرداخت هزینه های شخصی مطرح می شود.

بسته اجتماعی اجباری شامل مواردی است که کارفرما طبق قوانین فدراسیون روسیه موظف است به کارمند خود ارائه دهد: این شامل مرخصی سالانه با حقوق، پرداخت مرخصی موقت از کار افتادگی (مرخصی استعلاجی)، کمک به صندوق بازنشستگی، بیمه پزشکی اجباری است.

بنابراین یکی از مولفه های اصلی بسته اجتماعی اجباری بیمه بازنشستگی است.

هنگام تنظیم یک برنامه بازنشستگی، شرکت دو گزینه دارد، یعنی ایجاد صندوق بازنشستگی شرکتی خود (شرکت‌های بزرگ چنین فرصتی دارند)، یا مشارکت شرکت در برنامه‌های بازنشستگی ارائه شده توسط اشخاص ثالث (به عنوان مثال، غیر صندوق های بازنشستگی دولتی، شرکت های بیمه، بانک ها).

یک مزیت اجباری و مهم برای کارکنان در بسته اجتماعی پایه، مرخصی استحقاقی سالانه است. به کلیه کارکنان، صرف نظر از شکل سازمانی و قانونی شرکت، مرخصی سالانه طبق روال تعیین شده با حفظ محل کار (موقعیت) و دستمزد خود اعطا می شود.

بسته اجتماعی رقابتی شامل همه چیزهایی است که شرکت کارفرما به میل خود به حقوق اضافه می کند، علاوه بر آنچه که دولت آن را موظف می کند: وعده های غذایی ترجیحی یا رایگان، بیمه درمانی داوطلبانه، پرداخت برای رویدادهای ورزشی، تهیه خودروی شرکتی، کوپن های ترجیحی و غیره

مزایا و ضمانت‌های اضافی، مسئولیتی که کارفرما در سازمان خود به عهده می‌گیرد.

قرارداد جمعی که قراردادی بین کارفرما و نمایندگان کارگری است، تعهدات متقابل کارفرما و کارمندان را در شکل، سیستم و میزان پاداش، مکانیسم‌های تغییر آن بسته به میزان تورم یا شاخص‌های عملکردی تعیین می‌کند. ، ساعات کار، زمان تعطیلات و غیره د.

یک بسته اجتماعی جبرانی به عنوان اقداماتی با هدف جبران یا بازگرداندن وجوه شخصی کارمند که توسط وی در فرآیند انجام کار هزینه شده است، درک می شود.

به نوبه خود، غرامت پرداخت های پولی است که به منظور بازپرداخت هزینه های مربوط به انجام تعهدات کاری کارکنان ایجاد می شود. به عنوان مثال، پرداخت برای ارتباطات سلولی، بنزین، اجاره مسکن و غیره.

8. مسائل

برای کارفرمایان، از نظر لغو بسته اجتماعی، شرایط "آسایش بخش"تر از کارمندان است.

همانطور که عمل نشان می دهد ، امتناع از مزایا و غرامت به هیچ وجه به این معنی نیست که این کار با نقض قوانین کار انجام شده است. اگر آنها پذیرفته شدند، کارمند حق دارد از منافع خود محافظت کند.

در صورت وجود "وعده" مبنی بر ارائه مزایا یا مشوق ها در قرارداد، کارمند حق دارد فسخ آنها را هم از طریق تماس با بازرسی کار و هم از طریق روش حل و فصل اختلافات کاری فردی به چالش بکشد. مسئولیت - اعمال جریمه برای شرکت، جمع آوری جریمه به نفع کارمند و جبران خسارت برای ایجاد آسیب اخلاقی. در این مورد، همانطور که قبلا ذکر شد، امتناع کارفرما از ارائه یک یا گزینه دیگری از بسته اجتماعی فقط با اصلاح قرارداد کار رسمیت می یابد که تنها با توافق طرفین امکان پذیر است.

بنابراین، حتی تثبیت مزایا و غرامت ها در اسناد تضمین نمی کند که در شرایط بحرانی سازمان آنها را از کارمند "عدم" نخواهد کرد. علاوه بر این ، بسیاری از کارفرمایان از قبل "بیمه" می کنند و مواردی را تجویز می کنند که در آن کارفرما پرداخت غرامت را در خود سندی که مزایا را ارائه می دهد (قرارداد ، توافق نامه ، سایر اقدامات محلی) متوقف می کند. اما اگر قبلاً چنین شرطی ارائه نشده بود ، کارفرما باید با بررسی خود سند (مثلاً با تصویب یک توافق نامه اضافی برای قرارداد کار) روند لغو مقررات ترجیحی را دنبال کند.

آیا لغو بسته های اجتماعی درست است؟ در این «تقابل» بین کارفرما و کارمند، یافتن درست و نادرست دشوار است. از دیدگاه یک کارمند، این مطمئناً بسیار بد است. کارفرما صرفاً با توسل به اقدامات نامطلوب سعی در زنده ماندن در یک بحران دارد.

از نظر درآمد شخصی، اکثر کارگران باید کاهش بسته های اجتماعی و نیاز به حل تعدادی از مسائل را صرفاً با هزینه شخصی خود تحمل کنند. و این در کنار دستمزدهای پایین تر، افزایش قیمت ها و احتمال از دست دادن شغل، تأثیر منفی بر کارمندان و نگرش آنها نسبت به شرکت خواهد داشت. البته برخی از پرسنل با پول کمتر و در نبود بسته اجتماعی کار بیشتری انجام می دهند، اما فقط تا زمانی که وضعیت اقتصادی شروع به بهبود کند و پیشنهادات شغلی جالب تری در بازار کار ظاهر شود.

برای لغو بسته اجتماعی (به جز مزایای اجتماعی مورد نیاز قانون)، کارفرما هیچ گونه مانع قانونی یا مالیاتی جدی ندارد.

کاهش هزینه بسته غرامت در شرایط بحران را می توان یکی از ملایم ترین اقدامات برای کاهش هزینه ها از سوی کارفرما نامید. و بسیاری از کارمندان آماده هستند تا با این وضعیت کنار بیایند. آنها خاطرنشان می کنند که بهتر است بدون تعطیلات شرکتی، تناسب اندام و پرداخت شهریه به تنهایی از اخراج یا انحلال به دلیل ورشکستگی انجام دهید.

در همان ابتدای بحران، کارمندان بسیاری از شرکت ها با افتخار می گفتند که همه چیز در سازمان آنها ثابت است و هیچ تغییری انتظار نمی رود.

اما چند ماه گذشته و این کارگران دیگر چندان خوشبین نیستند.

حتی آن دسته از شرکت‌هایی که از این بحران آسیب جدی ندیده‌اند در حالت «صبر کن و ببین» هستند و به تدریج شروع به کاهش مزایای اجتماعی کرده‌اند.

اغلب کارمندان مطمئن هستند که اقدامات دیگری برای کاهش هزینه ها در پس کاهش هزینه های جانبی است - این کاهش دستمزد و اخراج کارمندان خواهد بود.

جای تعجب نیست که لغو بسته اجتماعی به عنوان نشانه ای از بی ثباتی شرکت تلقی می شود که تأثیر بسیار ملموسی بر انگیزه کارکنان دارد.

اما علاوه بر این، سازمان ها پیچ ها را محکم می کنند: کنترل بر کارایی کار، نظم و انضباط و غیره در حال سفت شدن است.

در مجموع، این عوامل سطح وفاداری به کارفرما را کاهش داده، لحن کلی ظرفیت کاری و در نتیجه بهره‌وری فعالیت کاهش می‌یابد.

تلاش برای تحت فشار قرار دادن کارفرما نیز به نوعی منجر به هیچ نتیجه ای نخواهد شد و ممکن است به اخراج منجر شود.

بنابراین، بسیاری از کارمندان باید عادت کنند که در کلینیک های معمولی در صف بایستند یا هزینه های گزافی بپردازند و با هزینه شخصی توسط پزشکان مورد علاقه خود خدمات ارائه دهند.

و در مورد ارتباطات تلفن همراه رایگان، اشتراک در باشگاه های بدنسازی، تورها یا پروتزهای دندانی با هزینه شرکت، به طور کلی باید تا چند سال آینده فراموش کنید.

نتیجه

بر اساس همه چیز، یک نتیجه گیری خود را نشان می دهد: بسته اجتماعی یکی از ابزارهای انگیزشی قدرتمند است که می تواند کارمندان بالقوه را به شرکت جذب کند.

با این حال، برای اینکه آنها نه "5 دقیقه"، بلکه برای مدت طولانی تر در اینجا بمانند، یک امتیاز کافی نخواهد بود. علاوه بر این، عملکردهای جالب و آینده شغلی هنوز مورد نیاز است.

همه اینها در مجموع به ما امکان می دهد در مورد چشم انداز همکاری طولانی مدت متقابل سودمند با هر متخصص صحبت کنیم.

برای سازماندهی کار و تحریک کارکنان در اقتصاد بازار بسته اجتماعی به طور فعال استفاده می شود.

البته، دستمزدهای مناسب تا حدودی می تواند تلاش های انجام شده را جبران کند، شور و شوق را تشویق کند و دستاوردهای جدید را القا کند.

ادبیات

1. Skityaeva I. بسته اجتماعی: یک مورد هزینه یا یک ابزار مدیریت؟ // مدیریت شرکت. - شماره 5. - 2009. - S. 29

2. Koppek V. چگونه بسته اجتماعی را به کارکنان "فروش" کنیم؟ // www.zis.by - سایت شرکت مشاور "اینجا و اکنون"؛ 2011/05/15

3. کارت Volkova O. Trump در قالب بسته اجتماعی. -- M.: کتابهای تجاری تعادل. -- 2007. -- S. 340

4. Lysova T.، Fedorinova Yu.، Dagaeva A.، Panov A. مراقبت از پرسنل // Vedomosti. -- شماره 9. -- 2008. -- S. 6-11

5. Kibanova A. Ya. مدیریت پرسنل سازمان.- M.: RAGS. -- 2007

6. Komarova T.، Sardaryan A.، Khozhempo V. عملکرد انگیزشی بسته اجتماعی: چگونه یک کارمند قرن 21 را علاقه مند کنیم؟ // مدیریت شخصی. -- شماره 8. -- 2008. -- ص57-61

میزبانی شده در Allbest.ru

اسناد مشابه

    ویژگی های «بسته اجتماعی» به عنوان شکلی از مسئولیت اجتماعی شرکت. تجزیه و تحلیل نظرات کارکنان شرکت ها در مورد مناطق غالب در ساختار "بسته اجتماعی" (به عنوان مثال از شرکت های مجتمع سوخت و انرژی).

    پایان نامه، اضافه شده در 2013/03/25

    مفهوم و اصول خدمات اجتماعی. ویژگی ها و ویژگی های خدمات اجتماعی در موسسات پزشکی تخصصی: شرح خدمات نیمه ثابت و بستری، شرایط ارائه آن به شهروندان ایالتی.

    مقاله ترم، اضافه شده 07/11/2010

    مفهوم و جوهر رفتار اجتماعی. ویژگی های مقایسه ایرفتارهای ضد اجتماعی و غیرقانونی علل و اشکال اصلی رفتار انحرافی یا انحرافی. ابزارها، انواع، روش ها و اصول کنترل اجتماعی بر انحراف.

    چکیده، اضافه شده در 1389/11/14

    شرح ماهیت، اهداف، وظایف خدمات اجتماعی برای جمعیت. سیستم خدمات اجتماعی برای جمعیت: اصول، عملکردها، انواع، اشکال فعالیت. شرح مشکلات معاصرخدمات اجتماعی، سازمان آن در منطقه روستوف.

    مقاله ترم، اضافه شده 01/05/2017

    مفهوم، اصول و کارکردهای خدمات اجتماعی. تنظیم حقوقیدر این منطقه. خدمات ارائه شده به شهروندان در منزل و مقیم در موسسات نیمه کاره و ثابت. دلایل ارائه خدمات اجتماعی هزینه آن.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2016/04/06

    مفهوم، موضوع تحقیق تامین اجتماعی. اشکال و انواع اساسی تامین اجتماعی. انواع کمک های اجتماعی برای گروه های خاصی از جمعیت. اشکال و ابزار حمایت از حقوق شهروندان در حوزه تامین اجتماعی.

    مقاله ترم، اضافه شده 08/11/2007

    منشور اخلاقی و حرفه ای معلم اجتماعی. رشد حرفه ای یک معلم اجتماعی و مراحل آن. عوامل و شرایط مهم برای توسعه فرهنگ حرفه ای معلم اجتماعی. آمادگی دانش آموزان برای مددکاری اجتماعی.

    مقاله ترم، اضافه شده 12/29/2007

    مفاد اصلی، مزایا و معایب نظریه های کنش اجتماعی توسط M. Weber, T. Parsons, A.N. لئونتیف اهمیت نظریه ها در مدل های نظری کار اجتماعی. کاربرد نظریه های کنش اجتماعی در عملکرد یک مددکار اجتماعی.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2016/03/24

    نقش انواع خدمات اجتماعی، اهمیت آنها در صنعت خدمات اجتماعی. وظایف و اصول خدمات اجتماعی. روش و شرایط ارائه خدمات اجتماعی. موسسات خدمات اجتماعی برای جمعیت: انواع و ویژگی های فعالیت آنها.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2014/01/23

    ویژگی های شرکت زغال سنگ TFK Delta LLP. سیستم انگیزش کارکنان: حقوق، پاداش، بسته اجتماعی و انگیزه غیر مادی. تضمین ثبات اضطراری حفاظت از سلامت و پیشگیری از بیماری های شغلی.

چنین مفهومی به عنوان "بسته اجتماعی" توسط قانون کار تنظیم نمی شود. بسته اجتماعی باید به معنای ارائه مزایای اجتماعی اضافی توسط کارفرما به کارکنان باشد که جذابیت این شرکت را تضمین می کند. هر کارفرما این مزایا، مزایا و پاداش های اضافی را به ابتکار خود و به صورت داوطلبانه ارائه می کند. بسته اجتماعی تنها به عنوان یک مزیت رقابتی برای شرکت به منظور جذب و حفظ بهترین کارکنان عمل می کند.


تاریخچه بسته اجتماعی، تکامل آن

ارائه بسته اجتماعی برای کارکنان یک پدیده نسبتاً جدید در بازار کار داخلی است که در نتیجه معرفی فرهنگ شرکتی مطابق با استانداردهای غربی به وجود آمده است. در دهه 90 قرن گذشته، زمانی که بازار کار تازه در حال شکل گیری بود، جایی که کارفرما یک شخص خصوصی، صاحب بنگاه اقتصادی بود، چیزی به نام بسته اجتماعی وجود نداشت، زیرا در طول شکل گیری جدید اظهار داشت که مشاغل کمی وجود دارد و شرایط کار توسط کارفرما تعیین می شود. بنابراین شرایط کار مدرن با ارائه بسته اجتماعی نشانه روابط کاری برابر بین دو طرف قرارداد کار است.


بسته اجتماعی و تضمین های اجتماعی - تفاسیر و تفاوت ها

لازم است بین بسته اجتماعی و ضمانت های اجتماعی که توسط قانون برای حمایت از حقوق کار یک کارمند پیش بینی شده است ، تمایز قائل شد ، که به طور کلی هنگام ثبت نام کارمند برای یک موقعیت الزام آور است.
ضمانت‌های اجتماعی اجباری عبارتند از:
1) روز کاری عادی با استراحت برای ناهار.
2) مرخصی با حقوق، مرخصی زایمان، مرخصی استعلاجی، سفرهای کاری.
3) پرداخت کلیه مالیات ها و کسورات از حقوق کارمند به صندوق های بیمه اجتماعی و صندوق بازنشستگی.
و این یک لیست کامل نیست، زیرا قانون کار دارای چندین فصل در مورد تعهدات کارفرما در مورد تامین شرایط کاری مناسب، تضمین ها و مزایای کارکنان است.
در مورد خود بسته اجتماعی، لیست کاملی از مزایا و مزایا وجود ندارد، زیرا هر شرکت راه حل های فردی خود را در این زمینه دارد.


اجزای بسته اجتماعی ماهیت پدیده

در اینجا محبوب ترین مؤلفه های بسته اجتماعی انگیزشی و جبرانی و همچنین داده های مربوط به تعداد کارفرمایان آماده ارائه آن آمده است:
1) پرداخت برای ارتباطات سیار. (44 درصد از کارفرمایان).
2) آموزش کارکنان (35%)
3) تهیه مسکن برای کارمند غیر مقیم. (10 درصد کارفرمایان)
4) غرامت استهلاک ماشین شخصی کارمند که برای امور رسمی استفاده می شود و همچنین هزینه بنزین. (86 درصد از کارفرمایان)
5) سالن بدنسازی در محل کار، اشتراک در استخر. (6 درصد از کارفرمایان)
6) ناهار در دفتر. (15 درصد از کارفرمایان)
7) کمک هزینه حمل و نقل رسمی یا سفر. (17 درصد از کارفرمایان)
8) سازماندهی تفریحات و اوقات فراغت. (5 درصد از کارفرمایان).


شرایط و جنبه های ارائه بسته اجتماعی

در عمل، برخی از اجزای بسته اجتماعی برای کارمندان نه رایگان، بلکه با شرایط مطلوب ارائه می شود. به عنوان مثال، کوپن های یک آسایشگاه را می توان با پرداخت 20 یا 30 درصد هزینه آنها خریداری کرد، یا می توانید از شرایط وام مسکن بدون بهره استفاده کنید، یا مثلاً از مراقبت های پزشکی استفاده کنید، با 70 درصد در دندانپزشکی درمان شوید. 80 درصد تخفیف.
اگر شرکت تمرین کند که مزایای فوق را با شرایط تخفیف در اختیار کارکنان خود قرار دهد، در این صورت شرایط ارائه بسته اجتماعی جبرانی باید بدون نقص در قرارداد پیش بینی شود. هر مزدوری این حق را دارد که خودش تصمیم بگیرد که آیا می خواهد از چنین مزایایی برخوردار شود و هزینه آن را بپردازد یا خیر؟
حتی اگر اجزای بسته اجتماعی به صورت رایگان ارائه شود و هزینه آنها از حقوق کارمند کسر نشود، این لیست از مزایای اجتماعی در هر صورت باید مستند باشد. این تضمین برای کارکنان و تعهد برای کارفرما فراهم می کند. همچنین توصیه می شود که این شرایط را در قرارداد کار تعیین کنید زیرا در اغلب موارد ارائه بسته اجتماعی مستلزم صرفه جویی در پاداش ها، کمک های مالی و افزایش حقوق است. چنین شرایط کاری، زمانی که خدمات خاصی به جای پول اضافی ارائه می شود، برای هر دو طرف در روابط کار مفید است. اما این شرایط باید شفاف باشد تا هر کارمندی بفهمد که امتناع رسمی از حمل و نقل رسمی یا اشتراک در استخر به طور خودکار پاداش یا افزایش حقوق را به طور منظم فراهم می کند و بالعکس.


معنی ارائه بسته اجتماعی

لازم به ذکر است که هرگونه مزایا اعم از پولی و رایگان نه تنها برای کارمندان، بلکه برای کارفرمایان نیز مفید است. کارمندان مزایای بیشتری دریافت می کنند که شرایط کار را راحت تر می کند و کارفرمایان تمام هزینه های متحمل شده برای ارائه یک بسته اجتماعی را برای هزینه های ناخالص حذف می کنند و در نتیجه مالیات را کاهش می دهند.
هر یک از شرکت کنندگان در روابط کار اولویت ها و دیدگاه های خود را در رابطه با بسته اجتماعی دارند و وظیفه هر کارفرما این است که اطمینان حاصل کند که هر کارمند دقیقاً آنچه را که نیاز دارد و منفعت دارد از کار خود دریافت می کند.

پیوندها

این یک مقاله خرد برای یک مقاله دایره‌المعارفی در این زمینه است. شما می توانید با اصلاح و تکمیل متن نشریه مطابق با قوانین پروژه به توسعه پروژه کمک کنید. می توانید دفترچه راهنمای کاربر را پیدا کنید

اغلب می توانید با این عقیده اشتباه روبرو شوید که بسته اجتماعی شامل مرخصی سالانه با حقوق، مرخصی استعلاجی، استخدام رسمی، "حقوق سفید" است. اما در واقع اینطور نیست. تمام موارد فوق حقوق کارمند استکه در قوانین فعلی (به ویژه قانون کار) ذکر شده است.

بسته اجتماعی ممکن است شامل نباشد:

  • پرداخت مرخصی استعلاجی؛
  • مرخصی با حقوق سالانه؛
  • بیمه اجتماعی اجباری؛
  • بازپرداخت هزینه های سفر؛
  • بازپرداخت هزینه های حمل و نقل (اگر کار مربوط به سفر باشد)؛
  • سایر غرامت ها و تضمین های مقرر در قانون.

کارفرما موظف است همه اینها را در اختیار شما قرار دهد - اینها امتیازات نیستند، بلکه حقوق مسلم شما هستند. و بسته اجتماعی شامل پاداش های اضافی است که کارفرما طبق قانون موظف به ارائه آن به شما نیست، اما می تواند آن را انجام دهد.

بسته اجتماعی را می توان به طور مشروط به دو بخش - جبرانی و انگیزشی تقسیم کرد. بخش جبرانطراحی شده برای جبران هزینه های کارکنان مربوط به انجام وظایف رسمی آنها. به عنوان مثال، اگر یک کارمند مجبور است زیاد صحبت کند تلفن همراهو این مسئول در اختیار وی قرار نگیرد، بسته اجتماعی شامل پرداخت هزینه ارتباطات سیار خواهد بود.

هنگام استفاده از خودروی شخصی برای مقاصد رسمی، این امکان وجود دارد جبران سوخت و استهلاک. بخش غرامت بسته اجتماعی همچنین ممکن است شامل کمک در تنظیم و تأمین مسکن برای کارمندان سایر شهرها، جبران هزینه های حمل و نقل برای کارکنانی که در شیفت شب کار می کنند، غرامت جزئی یا کامل برای هزینه های آموزشی و غیره باشد.

کارفرما بخش انگیزشی بسته اجتماعی را با هزینه شخصی و با ابتکار خود در اختیار کارکنان قرار می دهد. او به او اجازه می دهد که برنده شود. بسته اجتماعی انگیزشی ممکن است شامل چنین مزایایی باشد:

  • بیمه درمانی (برای کارمند یا کارمند و اعضای خانواده او)؛
  • سیستم پاداش، پاداش با هدایا و سایر مشوق های مادی؛
  • تامین حقوق بازنشستگی برای کارکنان؛
  • رویدادهای شرکتی (رفتن به سینما و تئاتر، پیک نیک، گشت و گذار، مهمانی ها و غیره)؛
  • ارائه وام بر اساس امتیاز؛
  • رایگان؛
  • کوپن تعطیلات ترجیحی (درمان در آسایشگاه) برای کارمندان و / یا اعضای خانواده آنها؛
  • آموزش پیشرفته با هزینه کارفرما؛
  • ارائه اشتراک به مرکز تجاری؛
  • و امتیازات دیگر

نمی توان به صراحت گفت که کدام بسته اجتماعی خوب و کدام بد است: این همه به آنچه شما نیاز دارید بستگی دارد. اگر به رشد حرفه ای علاقه دارید، ممکن است با هزینه شرکت جذب آموزش شوید، شخصی وعده های غذایی رایگان در دفتر را ترجیح می دهد و افراد خانواده به مزایایی که نه تنها برای آنها بلکه برای اعضای خانواده آنها نیز صدق می کند علاقه مند می شوند. (مثلاً کوپن ها در کمپ تابستانییا آسایشگاه کودکان).

گاهی اوقات بسته مزایا ممکن است برای کارمندان جدید و کسانی که برای مدت طولانی در شرکت کار می کنند متفاوت باشد.: هرچه بیشتر کار کنید و شایستگی های شما بیشتر باشد، می توانید روی مزایای بیشتری حساب کنید. در این صورت، هنگام درخواست شغل، باید از کارمندان باتجربه از قبل بپرسید که آیا چنین سیستمی واقعاً کار می کند (یعنی آیا این پاداش ها در طول زمان ارائه می شود) تا بعداً شبیه الاغی نباشید که به دنبال آن می رود. هویج روی چوب، اما در واقع او هرگز این هویج را نخواهد خورد.

اما هنگام انتخاب شغلی با بسته اجتماعی مناسب شما باید یک نکته را در نظر داشته باشید. در ابتدا، بسته اجتماعی فقط توسط شرکت های خارجی ارائه می شد و تنها پس از آن تبدیل به یک رویه رایج شد. اما برخی شرکت های داخلی از یک سو خواهان جذب کارمند با بسته اجتماعی هستند و از سوی دیگر آنها بودجه کافی برای ارائه یک بسته اجتماعی ندارند.

در این صورت، ممکن است متوجه شوید که هزینه مزایای وعده داده شده به شما (مثلاً وعده های غذایی رایگان یا کلاس های تناسب اندام) به طور خودکار از حقوق شما کسر می شود، حتی اگر از آنها استفاده نکنید یا به طور نامنظم از آنها استفاده کنید. بنابراین، هنگام امضای قرارداد کار، بسیار مهم است که بدانید چه مزایایی به شما ارائه می شود و به چه دلایلی.

بنابراین، چه چیزی در مورد بسته اجتماعی مهم است؟ اولا، بسته اجتماعی یک امتیاز اضافی است، و نه ضمانت های مندرج در قانون، که کارفرما از قبل موظف به ارائه آن است. ثانیاً این مزایا به طور کامل یا تا حدی رایگان هستند، این باید بلافاصله هنگام درخواست کار قید شود تا بعداً هیچ غافلگیری مانند هزینه ناهار ادعایی رایگان از حقوق کسر شود.